图5—3是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调查结果。这4种不同的薪酬福利费用大致相同。它们分别是：A．每周工作时间从40小时缩短到37．5小时而不减少报酬；B．每月增加100元用于员工的退休基金；C．为员工及其家庭提供相应的医疗保险；D．每年员工工资的增幅不低于5%。(1)请对该图的调查结果进行分析。(2)此调查结果对企业薪酬福利设计有何启示？
图5—3是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调查结果。这4种不同的薪酬福利费用大致相同。它们分别是：
A．每周工作时间从40小时缩短到37．5小时而不减少报酬；
B．每月增加100元用于员工的退休基金；
C．为员工及其家庭提供相应的医疗保险；
D．每年员工工资的增幅不低于5%。
(1)请对该图的调查结果进行分析。
(2)此调查结果对企业薪酬福利设计有何启示？
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标准福利计划是指( )。A．企业在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利B．员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变C．为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他福利项目D．企业为员工提供一些福利组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组织
下列关于标准福利计划，说法正确的是（ ）。A．企业为员工提供一些标准的福利项目组合B．企业为员工提供一个福利金额标准C．员工可以自行选择标准福利项目构建福利组合D．员工可以自由选择不同的福利组合
某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理系出现核心员工薪酬水平没有市场竞争力,作出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司紛纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利专家提出的解决方案中,该公司的员工福利实施方式属于（）A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划
图5—1是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调整结果。这4种不同的薪酬福利费用大致相同，它们分别是： A、每周工作时间从40小时缩短到37．5小时而不减少报酬； B、每月增加100元用于员工的退休基金； C、为员工及其家属提供相应的医疗保险； D、每年员工工资的增幅不低于5％： (1)、请对该图的调查结果进行分析： (2)、此调查结果对企业薪酬福利设计有何启事? (3)、弹性福利计划有何好处?
（一）图5—4是某公司不同年龄段员工对可供自由选择薪酬福利的偏好的调查结果。 这4种不同的薪酬福利费用大致相同。它们分别是： A．每周工作时间从40小时缩短到37．5小时而不减少报酬； B．每月增加100元用于员工的退休基金； C．为员工及其家庭提供相应的医疗保险； D．每年员工工资的增幅不低于5%。{图}请对该图的调查结果进行分析。
图5-4是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调查结果。这4种不同的薪酬福利费用大致相同。它们分别是：A．每周工作时间从40小时缩短到37.5小时而不减少报酬；B．每月增加1 00元用于员工的退休基金；C．为员工及其家庭提供相应的医疗保险；D．每年员工工资的增幅不低于5%。(1)请对该图的调查结果进行分析。(2)此调查结果对企业薪酬福利设计有何启示？
（一）图5—4是某公司不同年龄段员工对可供自由选择薪酬福利的偏好的调查结果。 这4种不同的薪酬福利费用大致相同。它们分别是： A．每周工作时间从40小时缩短到37．5小时而不减少报酬； B．每月增加100元用于员工的退休基金； C．为员工及其家庭提供相应的医疗保险； D．每年员工工资的增幅不低于5%。此调查结果对企业薪酬福利设计有什么启示?
图5—4是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调查结果。?这4种不同的薪酬福利费用大致相同。它们分别是：?A．每周工作时间从40小时缩短到37．5小时而不减少报酬；?B．每月增加100元用于员工的退休基金；?C．为员工及其家庭提供相应的医疗保险；?D．每年员工工资的增幅不低于5%。?(1)请对该图的调查结果进行分析。?(2)此调查结果对企业薪酬福利设计有何启示??
问答题西门子公司的弹性福利计划 为了应对日益多元化的员工需求，西门子公司近年来开始推行弹性福利计划。弹性福利计划打破传统为每一位员工提供统一的福利方案的做法，提供一系列可以自由选择的福利“菜单”，员工可以根据自己的实际情况和偏好自由选择。目前西门子的弹性福利计划中包括两部分：核心福利和自选福利。核心福利是每个员工共有的福利项目，自选福利是员工可以自由选择的福利项目。自选福利项目的菜单设置考虑了员工四个方面的因素：健康需要、养老需要、照顾家庭的需要以及不同生活方式的要求。西门子希望通过弹性福利计划在不增加成本的前提下增加福利方案对员工的吸引力，同时通过增加员工的参与度以提高他们的满意度。谈一谈借鉴意义？
多选题下列有关弹性福利计划实施方式的陈述，正确的有（ ）。A标准福利计划可以让员工自由选择不同的组合。但不能自行构建福利组合B混合匹配福利计划可以让员工按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变C核心福利计划为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目D附加福利计划在相对降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利E附加福利计划发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平，还可以根据员工基本薪酬的百分比来确定
不定项题专家所提出的福利计划具体的实施方式包括（ ）。A在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供员工一张特殊的信用卡以自行购买福利B为员工提供一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，员工可根据自己的偏好选择，或者提高一种核心福利项目的保障水平C员工可以按自己的意愿在企业提供的福利领域内决定每种福利的多少，并可突破总福利水平D企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可自由选择不同组合，但不能自行构建福利组合
问答题西门子公司的弹性福利计划 为了应对日益多元化的员工需求，西门子公司近年来开始推行弹性福利计划。弹性福利计划打破传统为每一位员工提供统一的福利方案的做法，提供一系列可以自由选择的福利“菜单”，员工可以根据自己的实际情况和偏好自由选择。目前西门子的弹性福利计划中包括两部分：核心福利和自选福利。核心福利是每个员工共有的福利项目，自选福利是员工可以自由选择的福利项目。自选福利项目的菜单设置考虑了员工四个方面的因素：健康需要、养老需要、照顾家庭的需要以及不同生活方式的要求。西门子希望通过弹性福利计划在不增加成本的前提下增加福利方案对员工的吸引力，同时通过增加员工的参与度以提高他们的满意度。 用需求层次理论说明弹性福利计划的科学性？