塔库曼的团队建设理论认为,项目团队建设的生命同期中不包括( )阶段。A.形成(forming)B.磨合(running)C.震荡(storming)D.规范(norming)
塔库曼的团队建设理论认为,项目团队建设的生命同期中不包括( )阶段。
A.形成(forming)B.磨合(running)C.震荡(storming)D.规范(norming)
相关考题:
项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段,团队建设的工作尤其重要,项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就,要经历几个阶段,一般按顺序可划分为()4个阶段。 A.形成期、振荡期、表现期、正规期B.形成期、表现期、振荡期、正规期C.形成期、磨合期、表现期、正规期D.形成期、振荡期、正规期、表现期
● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时(44)。(44)A.团队建设将从震荡阶段重新开始B.团队将继续处于发挥阶段C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段D.团队建设将从形成阶段重新开始
下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有( )。 A、表现阶段,团队绩效最稳定 B、总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段 C、规范阶段,团队绩效呈下降趋势 D、休整阶段,团队绩效呈上升趋势 E、形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势
IT服务团队的建设周期中,梯队建设的工作适合在()阶段开展。 A. 组建期(Forming)B. 风暴期(Storming)C. 规范期(Norming)D. 表现期(Performing)
团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而,要保持动力和士气并不容易,尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是()。A、将每次会议视为团队会议,而非项目经理的会议B、以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设C、在任何团队建设的提议执行之前,聘请全职导师予以指导D、请项目控制负责人制定项目进度,然后立刻将其发给团队
下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有()。A、表现阶段,团队绩效最稳定B、总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段C、规范阶段,团队绩效呈下降趋势D、休整阶段,团队绩效呈上升趋势E、形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势
单选题项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段,团队建设的工作尤其重要,项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就,要经历几个阶段,一般按顺序可划分为()4个阶段。A形成期、振荡期、表现期、正规期B形成期、表现期、振荡期、正规期C形成期、磨合期、表现期、正规期D形成期、振荡期、正规期、表现期
单选题小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时()A团队建设将从震荡阶段重新开始B团队将继续处于发挥阶段C团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段D团队建设将从形成阶段重新开始
多选题下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有()。A表现阶段,团队绩效最稳定B总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段C规范阶段,团队绩效呈下降趋势D休整阶段,团队绩效呈上升趋势E形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势