团队建设要特别注意团队工作规则的调整与完善的发展阶段是()。A、形成B、规范C、磨合D、表现

团队建设要特别注意团队工作规则的调整与完善的发展阶段是()。

  • A、形成
  • B、规范
  • C、磨合
  • D、表现

相关考题:

作为项目经理,你相信人性化的方法可以加强团队建设,属于此类行为的是()。 A、创建团队名称B、提供灵活的工作时间C、细化所有的团队规则D、为一些特殊事情举行庆祝活动

某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? () A、规范期:广泛征求团队成员的意见,给团队成员以更多的授权B、形成期:阐明团队目标,确定每个成员的角色,进行团队培训C、震荡期:加强与团队成员的沟通,重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等D、执行期:给予团队更多的鼓励和授权

产品的战略流程是由以下哪个团队完善、决策和评审的( ) A、IPMT团队B、PMT团队C、PDT团队D、TDT团队

下列关于项目团队建设的说法,错误的是( )。A、团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期 B、团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次 D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带,下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的()?A、向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求B、与团队一起建立团队规则C、为团队成员提供必要培训D、给团队赋权

做好团队的思想,才能从根本上改变团队作风,要求团队作风建设要()A、把握好思想作风建设着力点B、加大监督检查力度C、要形成作风建设的良好氛围D、要树立正确的用人导向

团队建设是企业管理活动,其意义是()。A、树立团队精神B、迅速有效地解决新出现的问题C、协调团队与团队、团队与其成员之间的关系D、推行新的工作方法E、增加组织的凝聚力

团队的形成过程顺序是()。A、工作群体—潜在团队—伪团队—真实团队B、伪团队—工作群体—潜在团队—真实团队C、工作群体—伪团队—潜在团队—真实团队D、伪团队—潜在团队—工作群体—真实团队

项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。()不属于团队建设活动。A、为平息冲突制定规则B、项目经理在网上为团队成员组建一个工作群C、定期召开会议,评价团队绩效D、集中办公

工作团队的建设过程一般要经过哪些步骤?

()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A、团队类型B、团队规模C、团队成员D、企业发展阶段

下列关于项目团队建设的说法,错误的是()A、团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B、团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C、团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

项目团队建设的要点是()。A、组建项目团队并有效管理B、设计组织结构和运行规则C、建立项目团队文化D、创造和谐工作氛围

单选题团队建设的关键性工作是()A确定团队的任务B挑选团队的成员C团队精神的培养D制定公平的竞争规则

单选题团队建设要特别注意团队工作规则的调整与完善的发展阶段是()。A形成B规范C磨合D表现

单选题以下关于创业团队的说法,正确的是()A最初建立的团队结构始终不变B根据企业的发展阶段进行调整和优化C创业者的经验是团队调整和优化的首要因素D投资人的意见对于团队调整和优化来说最为关键

单选题团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感,对团队的任务还不够理解,团队开会时大家发言还不够踊跃时,这是团队哪个发展阶段的典型特征?此时,作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施?()A规范期:应该阐明每个团队成员的角色B执行期:鼓励团队每个成员发表意见C形成期:积极阐明团队的目的,并对团队进行培训,鼓励每位团队成员承担其角色D形成期:与团队成员积极协商,消除团队成员间的分歧

单选题下列关于项目团队建设的说法,错误的是( )。A团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期——表现阶段B团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

多选题团队建设是企业管理活动,其意义是()。A树立团队精神B迅速有效地解决新出现的问题C协调团队与团队、团队与其成员之间的关系D推行新的工作方法E增加组织的凝聚力

单选题()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A团队类型B团队规模C团队成员D企业发展阶段

多选题项目团队建设的要点是()。A组建项目团队并有效管理B设计组织结构和运行规则C建立项目团队文化D创造和谐工作氛围

多选题团队建设是企业管理活动,其意义是()。A树立团队精神B迅速有效的解决新出现的问题C协调团队与团队、团队与其成员之间的关系D推行新的工作方法E增加组织的凝聚力

单选题项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。()不属于团队建设活动。A为平息冲突制定规则B项目经理在网上为团队成员组建一个工作群C定期召开会议,评价团队绩效D集中办公

问答题工作团队的建设过程一般要经过哪些步骤?

多选题成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带,下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的()?A向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求B与团队一起建立团队规则C为团队成员提供必要培训D给团队赋权

单选题项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。A开展团队建设性活动B外部反馈及调整C对团队成员不进行调整D改善环境

单选题项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括( )A团队文化的培养B牢记团队的目标与工作任务C团队工作规则的调整与完善D团队价值取向的倡导