对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是：A、 项目的成本效率非常有利B、 我们需要趋势分析报告C、 项目滞后于进度计划D、 项目超前于进度计划
对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是：
A、 项目的成本效率非常有利
B、 我们需要趋势分析报告
C、 项目滞后于进度计划
D、 项目超前于进度计划
相关考题：
你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了,因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准,你同意用()。 A.进度管理计划B.网络图C.项目进度计划D.技术基准计划
对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是：（ ）A．项目的成本效率非常有利B．我们需要趋势分析报告C．项目滞后于进度计划D．项目超前于进度计划
在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动，一个完整的进度控制过程大致可以分为(33)；信息系统工程实施进度计划应由(34)负责编制；作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则，而(35)的描述是不正确的；监理工程师在检查工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，判断受影响的工作一定是该工作的(36)A．编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划B．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划C．编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划D．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划
对项目进行总结后，项目经理发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是（ ）A.项目的成本效率非常高B.需要趋势分析报告C.项目滞后于进度计划D.项目超前于进度计划
31、挣得值法，又被称为偏差分析法，是对项目费用或进度计划进行综合控制的方法。