以下所有都是制订进度计划过程的输出,除了()。A、项目进度模型B、进度管理计划C、进度数据D、进度基准

以下所有都是制订进度计划过程的输出,除了()。

  • A、项目进度模型
  • B、进度管理计划
  • C、进度数据
  • D、进度基准

相关考题:

工程项目进度管理的工作过程包括()。A.费用计划实施B.工作定义C.进度计划制订D.进度控制E.工作顺序安排

项目进度计划控制的最根本的依据是() A项目进度计划及其支持细节B项目进度计划实施情况报告C获准的项目进度变更请求D项目进度管理计划书

进度管理包括()。 A、进度计划的目标B、进度计划的制订C、进度控制的技术D、进度控制的工具

工程项目进度管理包括进度计划的编制和()A. 进度计划的修改B. 进度计划的跟踪C. 进度计划的实施与控制D. 进度计划的补充

项目管理计划中需要更新的内容包括( )。A.进度基准B.成本数据C.进度管理计划D.成本基准E.项目成本计划

项目管理计划中需要更新的内容包括( )。A.进度基准B.进度数据C.进度管理计划D.成本基准E.项目进度计划

关于工程咨询服务项目进度控制的表述中,不正确的是()。A、项目进度管理的核心是进度控制B、进度控制应该以项目进度计划为依据C、项目进度偏差是项目进度控制的唯一依据D、项目经理通过各种有效沟通途径,获取项目进度的实际信息,比照进度计划基准,识别进度是否存在偏差

以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是( )。A:项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。B:项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求,都会影响项目的进度管理。C:会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。D:会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。

进度控制过程是个周期性的循环过程,一个完整的进度控制过程为( )。A.编制进度计划→检查进度计划→分析进度计划→实施进度计划B.分析进度计划→编制进度计划→实施进度计划→检查进度计划C.编制进度计划→实施进度计划→调整进度计划→分析进度计划D.分析进度计划→编制进度计划→检查进度计划→实施进度计划

有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面?()A、项目控制过程的执行步骤B、确定实际进度完成情况对项目进度的影响C、将项目变更融入进度计划D、计算更新后的进度计划E、控制项目进度

以下都是制定进度计划过程的输出,除了:()A、进度数据B、项目日历C、变更请求D、事业环境因素

项目进度计划控制工作的最主要的依据是()。A、项目变更请求B、项目进度报告C、进度基准计划D、进度管理计划

项目进度控制的基准是()。A、项目进度计划B、项目绩效报告C、项目变更请求D、项目进度管理计划

所有下列过程都被包含在项目进度管理中,除了()A、活动定义B、活动时间估算C、编制资源计划D、进度控制

项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划

工程项目进度控制的依据包括()A、项目进度计划B、进度报告C、变更申请D、进度管理计划

下列属于业主项目部管理职责的有()。A、根据工程建设进度计划,编制项目进度实施计划,审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划,组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况,对偏离进度计划的项目,制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作,定期组织召开月度工作例会,协调进度计划管理工作

按照《建设工程项目管理规范》,属于控制性进度计划的是()A、分阶段进度计划B、年度进度计划C、季度进度计划D、月度进度计划

项目进度控制的依据是()A、项目进度基准计划B、实施情况报告C、项目变更申请D、进度计划管理

工程项目进度计划编制的成果有()。A、项目进度计划B、项目调整计划C、辅助进度计划D、进度管理计划E、时间估算报告

多选题按进度计划所涉及的工程建设项目阶段的不同,可以将进度计划分为(  )。A项目全过程进度计划B年度或跨年度进度计划C短周期(如月、周)进度计划D项目进度总控制计划E项目子系统进度计划

单选题以下都是制定进度计划过程的输出,除了:()A进度数据B项目日历C变更请求D事业环境因素

单选题项目进度控制的基准是()。A项目进度计划B项目绩效报告C项目变更请求D项目进度管理计划

多选题编制进度计划的工作成果包括( )A工程项目进度计划B项目文件更新C进度基准D项目网络图E经修正的项目管理计划

单选题项目进度计划控制工作的最主要的依据是()。A项目变更请求B项目进度报告C进度基准计划D进度管理计划

单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A进度变更计划B进度管理计划C进度风险计划D进度成本计划

单选题按进度计划编制的深度分类。主要有项目进度总体规划、(  )、项目子系统进度计划、项目子系统下的单项、单位工程进度计划。A控制性进度计划B勘察进度计划C项目全过程进度计划D项目进度总控制计划