在直线——职能制组织形式,职能科室的性质是()。A、决策机构B、指挥机构C、参谋机构D、生产机构

在直线——职能制组织形式,职能科室的性质是()。

  • A、决策机构
  • B、指挥机构
  • C、参谋机构
  • D、生产机构

相关考题:

在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。 A.直线制结构B.直线职能制结构C.直线职能参谋制结构D.直线参谋制结构

在可以采用的几种组织形式中,实行没有职能机构的“个人管理”的组织形式是()。A.直线职能制B.矩阵式C.职能制D.直线制

某项目组织机构如下图所示,该组织机构属于( )组织形式。A:直线制B:职能制C:直线职能制D:矩阵制

在项目监理机构的组织形式中,()组织形式的职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。A:直线职能制B:职能制C:直线制D:矩阵制

下列项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。A:职能制监理组织形式B:直线职能制监理组织形式C:矩阵制监理组织形式D:直线制监理组织形式

组织机构简单,权力集中,命令统一,决策迅速的监理组织形式是()A:直线制B:职能制C:矩阵制D:直线职能制

职能制组织将整个管理系统划分为几大类机构和人员,包括(  )。A.直线指挥机构和人员B.行政机构和人员C.决策机构和人员D.生产机构和人员E.参谋机构和人员

常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。A:直线制组织形式B:职能制组织形式C:专项制组织形式D:直线职能制组织形式E:矩阵制组织形式

在项目监理机构的组织形式中,职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报的组织形式是(  )。A.直线职能制B.职能制C.直线制D.矩阵制

监理组织机构中,拥有职能部门的监理组织形式有(  )。A.直线制和职能制B.职能制和矩阵制C.直线制和直线职能制D.矩阵制和直线制

在项目监理机构内设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是( )。A.矩阵制组织形式B.直线制组织形式C.职能制组织形式D.直线职能制组织形式

在项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是(  )。A.职能制监理组织形式B.直线职能制监理组织形式C.矩阵制监理组织形式D.直线制监理组织形式

下列项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()监理组织形式。A.职能制B.直线职能制C.矩阵制D.直线制

在直线职能制组织结构中,职能科室的性质是____。

项目监理机构的组织形式包括以下哪几项()。A、 直线制监理形式B、 职能-矩阵制监理形式C、 职能制监理组织D、 直线-职能制监理组织E、 矩阵监理组织形式

在直线一职能制组织机构形式中,职能科室的性质是()。A、决策机构B、指挥机构C、参谋机构D、协调机构

监理机构的组织形式主要有().A、直线制B、并联制C、职能制D、矩阵制E、直线职能制

直线职能制与直线职能参谋制的区别是()A、直线职能制中职能部门起参谋作用,直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权B、直线职能制吸收了专业化好处,直线职能参谋职没有C、直线职能制职能部门沟通困难,直线职能参谋职沟通顺畅D、直线职能制授权不明确,直线职能参谋职授权明确

职能管理机构又被称为()A、直线机构B、参谋机构C、业务经营机构D、领导决策机构

班级组织机构微观建制的形式有()。A、委员会制B、直线式C、参谋制D、职能式E、直线职能式

将组织内各层次的管理机构和人员分为两类:一类是直线指挥机构和人员,对下级进行指挥;另一类是职能机构和管理人员,是参谋机构和助手,有建议权,无决策权。这种组织结构称为()。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线一职能制组织结构D、距阵式组织结构

项目监理机构的组织形式有()和矩陈制。A、直线职能制B、综合制C、混合制D、职能制E、直线制

单选题在直线——职能制组织形式,职能科室的性质是()。A决策机构B指挥机构C参谋机构D生产机构

多选题职能制组织将整个管理系统划分为几大类机构和人员,包括(  )。A直线指挥机构和人员B行政机构和人员C决策机构和人员D生产机构和人员E参谋机构和人员

单选题()是在监理机构内设立一些职能部门,把相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级。A直线制监理组织形式B矩阵制监理组织形式C职能制监理组织形式D直线职能制监理组织形式

多选题项目监理机构的组织形式包括以下哪几项()。A直线制监理形式B职能-矩阵制监理形式C职能制监理组织D直线-职能制监理组织E矩阵监理组织形式

单选题职能管理机构又被称为()A直线机构B参谋机构C业务经营机构D领导决策机构