你正在组织项目沟通协调会,参加会议的人数为12人,沟通渠道有()条。A.66B.72C.96D.132

你正在组织项目沟通协调会,参加会议的人数为12人,沟通渠道有()条。

A.66

B.72

C.96

D.132


相关考题:

企业建立有效的员工沟通制度,不但有利于企业的有效管理与经营,同时也利于企业的不断发展。在沟通渠道上,一般有两种类型的沟通渠道,对应的沟通形式为正式沟通和非正式沟通。这两种沟通渠道为( )A.正式沟通渠道和非正式沟通渠道B.纵向沟通渠道和横向沟通渠道C.下向沟通渠道和上向沟通渠道D.管理沟通渠道和非管理沟通渠道

组织中最普遍使用的沟通方式有()。 A.口头沟通B.书面沟通C.沟通渠道D.电子媒介E.非言语沟通

论项目的沟通管理论项目的沟通管理沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:1.简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。2.请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。3.简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的。

某项目团队包含项目经理在内共计11人,团队内部的沟通渠道共计( 36 )条。A.55B.44SXB 某项目团队包含项目经理在内共计11人,团队内部的沟通渠道共计( 36 )条。A.55B.44C.33D.22

某项目沟通协调会共有9人参加会议,此次会议沟通渠道有()条。 A、42B、28C、45D、36

一个由6人组成的项目组,内部沟通的渠道为( )条。A.10B.15C.20D.30

你正在组织项目沟通协调会,参加会议的人数为12人,沟通渠道有( )条。A. 66B. 72C. 96D. 132

你正在组织项目沟通协调会,参加会议的人数为12人,沟通渠道有( )条。A:66B:72C:96D:132

某项目沟通协调会共有7 人参加会议,此次会议沟通渠道有( ) 条。A.42B.21C.28D.36

沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:1. 简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。2. 请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。3. 简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的

某项目沟通协调会共有9人参加会议,此次会议沟通渠道有( )条。A.42B.28C.45D.36

项目团队原来有5个成员。现在新增加5个。沟通渠道增加了多少?()A、6条B、35条C、2倍D、20条

()是通过项目组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的方式。A、正式沟通B、非正式沟通C、单向沟通D、双向沟通

项目经理正在为项目创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员以外,计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个?()A、21个B、55个C、136个D、153个

协调会议是项目沟通中常用的一种沟通方式,包括常规的协调会议和非常规的协调会议。

为了了解项目的沟通需求,还有什么样的技术正在被用来帮助项目的沟通,你应该参考?()A、项目计划B、信息发布计划C、甘特图表D、沟通管理计划

在组织内部有很多不按组织指定的“职能线路”进行的人际交流活动,这种活动的沟通渠道是()。A、正式沟通渠道B、非正式沟通渠道C、自上而下沟通渠道D、自下而上沟通渠道

从交流的人数、信息渠道的选择、复杂程度等情况来看,沟通具有的层次有()。A、群体沟通B、公共沟通C、自身内部的沟通D、人际沟通E、正式沟通

由组织明文规定,存在于组织不同层次、不同部门之间的信息传递途径称为( )。A、正式沟通渠道B、非正式沟通渠道C、垂直沟通渠道D、水平沟通渠道

判断题组织割接的开工协调会的目的主要和客户沟通好项目情况,而与其它项目参与方的沟通并不很重要。A对B错

问答题论项目的沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到 IT 项目的成败。 项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。 项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的沟通管理”为论题,分别从以下几个方面进行论述: 1.简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。 2.请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。 3.简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的。

判断题协调会议是项目沟通中常用的一种沟通方式,包括常规的协调会议和非常规的协调会议。A对B错

单选题项目经理正在创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员之外,计划中还应包含11名相关方,这个项目沟通渠道有多少个?()A21B55C136D153

单选题()是通过项目组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的方式。A正式沟通B非正式沟通C单向沟通D双向沟通

单选题为了了解项目的沟通需求,还有什么样的技术正在被用来帮助项目的沟通,你应该参考?()A项目计划B信息发布计划C甘特图表D沟通管理计划

多选题从交流的人数、信息渠道的选择、复杂程度等情况来看,沟通具有的层次有()。A群体沟通B公共沟通C自身内部的沟通D人际沟通E正式沟通

单选题由组织明文规定,存在于组织不同层次、不同部门之间的信息传递途径称为( )。A正式沟通渠道B非正式沟通渠道C垂直沟通渠道D水平沟通渠道