协调会议是项目沟通中常用的一种沟通方式,包括常规的协调会议和非常规的协调会议。

协调会议是项目沟通中常用的一种沟通方式,包括常规的协调会议和非常规的协调会议。


相关考题:

非常规的协调会议,一般有( )A信息发布会B解决专门问题的会议C例会D决策会议

项目沟通管理计划的主要内容中不包括(58)。A.信息的传递方式B.项目问题的解决C.更新沟通管理计划的方法D.项目干系人沟通要求

关于项目沟通方式的叙述,不正确的是()A.沟通方式的选择与沟通渠道有关,与沟通技术无关B.常用的沟通方式有书面沟通,口头沟通C.口头沟通方式较为人性化,容易使沟通双方充分了解D.必要时要用正式会议的形式进行沟通

项目沟通管理计划的主要内容中不包括()。A.信息的传递方式B.项目问题的解决C.更新沟通管理计划的方法D.项目干系人沟通要求

关于项目沟通方式的叙述,不正确的是( )A.沟通方式的选择与沟通渠道有关,与沟通技术无关B.常用的沟通方式有书面沟通,口头沟通C.口头的沟通方式比较为人性化,容易使沟通双方充分了解D.必要时要用正式会议的形式进行沟通

关于招标采购项目沟通计划的表述,不正确的是()。A、在招标采购过程中,制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程B、在招标采购过程中,制定沟通计划一般以沟通管理规划书的方式表达C、需要提供的信息,提供信息的来源属于招标采购项目沟通计划应包括的内容D、提供信息的时间和方式属于招标采购项目沟通计划应包括的内容

项目沟通管理的内容包括()。A、编制沟通计划B、沟通渠道C、沟通方式D、绩效测量E、绩效报告

公司定期组织召开(),点评评审单位工作质量。A、评审协调会议B、技经协调会议C、设计协调会议D、基建协调会议

语言是人类特有的一种非常好的、有效的沟通方式。

人和人沟通中,主要有两种沟通方式()因为我们沟通的对象是不同的。A、一种是有声语言的沟通B、一种是无声语言的沟通C、一种是形象上的沟通D、一种是心理上的沟通

迪斯尼·包威斯公司,是一家拥有12000余员工的大公司,它早在20年前就认识到员工意见沟通的重要性,并且不断地加以实践。现在,公司的员工意见沟通系统已经相当成熟和完善。特别是在80年代,面临全球性的经济不景气,这一系统对提高公司劳动生产率发挥了巨大的作用。 迪斯尼公司的员工意见沟通系统主要分为两个部分:一是每月举行的员工协调会议,二是每年举办的主管汇报和员工大会。 员工协调会议 早在20年前,迪斯尼·包威斯公司就开始试行员工协调会议,员工协调会议是每月举行一次的公开讨论会。在会议中,管理人员和员工共聚一堂,商讨一些彼此关心的问题。无论在公司的总部、各部门、各基层组织都举行协调会议。这看起来像法院结构,从地方到中央,逐渐反映上去,以公司总部的首席代表协会会议为最高机构。员工协调会议是标准的双向意见沟通系统。 在开会之前,员工可事先将建议或怨言反映给参加会议的员工代表,代表们将在协调会议上把意见转达给管理部门,管理部门也可以利用这个机会,同时将公司政策和计划讲解给代表们听,相互之间进行广泛的讨论。 要将迪斯尼12000多名职工的意见充分沟通,就必须将协调会议分成若干层次。实际上,公司内共有90多个这类组织。如果有问题在基层协调会议上不能解决,将逐级反映上去,直到有满意的答复为止。事关公司的总政策,那一定要在首席代表会议上才能决定。总部高级管理人员认为意见可行,就立即采取行动,认为意见不可行,也得把不可行的理由向大家解释。员工协调会议的开会时间没有硬性规定,一般都是一周前在布告牌上通知。为保证员工意见能迅速逐级反映上去,基层员工协调会议应先开。 同时,迪斯尼公司也鼓励员工参与另一种形式的意见沟通。公司在四处安装了许多意见箱,员工可以随时将自己的问题或意见投到意见箱里。为了配合这一计划实行,公司还特别制定了一项奖励规定,凡是员工意见经采纳后,产生了显著效果的,公司将给予优厚的奖励。令人欣慰的是,公司从这些意见箱里获得了许多宝贵的建议。如果员工对这种间接的意见沟通方式不满意,还可以用更直接的方式来面对面和管理人员交换意见。 员工大会都是利用上班时间召开的,每次人数不超过250人,时间大约3小时,大多在规模比较大的部门里召开,由总公司委派代表主持会议,各部门负责人参加。会议先由主席报告公司的财力状况和员工的薪金、福利、分红等与员工有切身关系的问题,然后便开始问答式的讨论。 这里有关个人问题是禁止提出的。员工大会不同于员工协调会议,提出来的问题一定要具有一般性、客观性,只要不是个人的问题,总公司代表一律尽可能予以迅速解答。员工大会比较欢迎预先提出问题的这种方式,因为这样可以事先充分准备,不过大会也接受临时性的提议。 迪斯尼公司每年在总部要先后举行10余次的员工大会,在各部门要举行100多次员工大会。 那么,迪斯尼公司员工意见沟通系统的效果究竟如何呢? 在80年代全球经济衰退中,迪斯尼公司的生产率每年平均以10%以上的速度递增。公司员工的缺勤率低于3%,流动率低于12%,在同行业最低。迪斯尼公司的员工意见沟通系统采用的沟通方式主要是()的方式。A、口头联系和书面沟通B、口头联系和会议沟通C、会议沟通和书面沟通D、电子邮件和书面沟通

在沟通的多种类型中,有一种沟通方式需要耗费较长的时间,并且不能够及时提供信息回馈,这种沟通方式是()。A、书面沟通B、网络沟通C、口头沟通D、非言语沟通

在沟通的多种类型中,有一种沟通方式能够使信息快速传递,并且能够获得实时的回馈,这种沟通方式是()。A、书面沟通B、网络沟通C、口头沟通D、非言语沟通

在六西格玛项目实施过程中,黑带与团队之间的良好沟通是非常重要的。关于沟通方式的选择,不正确的是:()A、沟通的方式必须经过正式的会议进行B、沟通的方式可以非常灵活,可以不拘泥于形式C、黑带不能与团队成员进行个别沟通D、黑带与团队成员的沟通要有记录

从沟通角度看,广告是一种典型的()方式A、售前沟通B、售中沟通C、售后沟通D、危机公关

会议沟通是一种成本较高的沟通方式,沟通的时间一般比较长,因此常用于解决()和较复杂的问题。

下面关于沟通管理计划的说法中,不正确的是()A、沟通管理计划应是正式的,根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的B、沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求C、沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施D、沟通管理计划中应包含用于沟通的信息,包括信息格式、内容和细节水平

会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法,实践中常用的会议协调法包括()A、第一次工地会议B、监理例会C、员工培训会议D、组织协调会议E、专业性监理会议

下列属于通过各种书面文件的沟通方式的有()。A、各种计划B、政策C、组织结构图D、组织责任图E、协调会议

下列属于工程项目沟通的常用方式有()。A、通过项目进展报告B、通过项目进展报告C、通过协调会议D、通过各种书面文件E、通过征求他人意见

填空题会议沟通是一种成本较高的沟通方式,沟通的时间一般比较长,因此常用于解决()和较复杂的问题。

单选题项目的正式沟通方式中不包括()A项目手册B协调会议C工作检查D小道消息

判断题协调会议是项目沟通中常用的一种沟通方式,包括常规的协调会议和非常规的协调会议。A对B错

多选题下列属于工程项目沟通的常用方式有()。A通过项目进展报告B通过项目进展报告C通过协调会议D通过各种书面文件E通过征求他人意见

多选题非常规的协调会议,一般有()A信息发布会B解决专门问题的会议C例会D决策会议

多选题下列属于通过各种书面文件的沟通方式的有()。A各种计划B政策C组织结构图D组织责任图E协调会议

多选题在六西格玛项目实施过程中,黑带与团队之间的良好沟通是非常重要的。关于沟通方式的选择,不正确的是:()A沟通的方式必须经过正式的会议进行B沟通的方式可以非常灵活,可以不拘泥于形式C黑带不能与团队成员进行个别沟通D黑带与团队成员的沟通要有记录