某项目经理绘制的WBS 局部图如下图所示。B,C工作包的负责人对人日数进行了估算,依据他们的估算结果,项目经理得出了分项工程A的人日数结果,他采用的是 ( )方法。A.类比估算B.自上而下估算C.自下而上估算D.多方案分析估算

某项目经理绘制的WBS 局部图如下图所示。B,C工作包的负责人对人日数进行了估算,依据他们的估算结果,项目经理得出了分项工程A的人日数结果,他采用的是 ( )方法。

A.类比估算
B.自上而下估算
C.自下而上估算
D.多方案分析估算

参考解析

解析:自下而上估算法:首先估算下层每个更具体的工作资源需要,接着将这些估算按照计划活动需要的每一种资源汇集出总量。

相关考题:

● 某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是(54) 。(54)A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型

●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要(45)。(45)A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作包和风险储备估算的总和C.把工作包估算累计成为项目估算总和D.获得专家对项目成本总计的意见

项目经理对某软件开发流程中的概要设计活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是( )方法A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算

● 某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该(44) 。(44)A.确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本D.向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础

● 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包,其中一个工作包举例如下:130(注:工作包编号,下同)需求阶段;131 需求调研;132 需求分析;133 需求定义。通过成本估算,131预计花费3万元;132预计花费 2万元;133 预计花费 2.5 万元。根据各工作包的成本估算,采用(45)方法,能最终形成整个项目的预算。(45)A.资金限制平衡B.准备金分析C.成本参数估算D.成本汇总

某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB 某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算B.自下而上的估算C.参数估算D.成本汇总

某项目经理在进行成本估算时采用__________方法,制定出如表7-1所示的人力资源成本估算表。A.参数估算 B.成本汇总 C.类比估算 D.白下而上的估算

项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图(图1)图1并根据工作量对项目的成本进行了分配,见表1。表1:成本分配表单位:万元【问题1】(3分)如果小张采取自下而上的估算方法。请计算A1、A2、A的估算值分别是多少?

某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B.C工作包的负责人对人日数进行了估算,依据他们的估算结果,项目经理得出了分项工程A的人日数结果,他采用的是()方法。A.类比估算B.自上而下估算C.自下而上估算D.多方案分析估算

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

某项目经理在进行成本估算时采用 ( ) 方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算B.自下而上的估算C.参数估算D.成本汇总

下列关于工作分解结构叙述中,正确是 () 。A.项目经理考虑工作单元的重要性,需要从属于多个上层工作单元B.工作分解结构中,每下降一层代表对项目工作的更详细定义C.项目经理认为WBS分解太麻烦,因此依据分解结果进行成本估算不可行D.项目经理认为项目管理工作属于管理工作,应在WBS分解内容之外

某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要()A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作包和风险储备估算的总和C.把工作包估算累计成为项目估算总和D.获得专家对项目成本总计划意见

某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要 ( )A.使用WBS的最高层次进行类比估算B.计算工作包和风险储备估算的总和C.把工作包估算累计成为项目估算总和D.获得专家对项目成本总计的意见

某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。A:使用WBS的最高层次进行类比估算B:计算工作包和风险储备估算的总和C:把工作包估算累计成为项目估算总和D:获得专家对项目成本总计的意见

采用专家判断方法来估算成本,哪个说法是错误的:()A、专家可能提出是否采用类比估算B、会使用参数估算的人员可能就是专家C、项目经理不可以以专家的身份估算成本D、团队成员当中也会有专家存在

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创建工作分解结构(WBS)时,项目经理必须分解一项名为“招标”的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务?()A、石川图B、关键链法(CCM)C、专家判断D、类比估算

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单选题创建工作分解结构(WBS)时,项目经理必须分解一项名为招标的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务?()A石川图B关键链法(CCM)C专家判断D类比估算

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单选题项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法A专家判断B类比估算C参数估算D三点估算

多选题关于某特定人群人日数与标准人日数的关系,正确的说法是()A人日数一定比标准人日数大B人日数一定比标准人日数小C家庭标准人日数除家庭人日数以即得混合系数D标准人日数除以人日数即得混合系数E标准人日数是通过人日数及标准人系数计算而得

单选题采用专家判断方法来估算成本,哪个说法是错误的:()A专家可能提出是否采用类比估算B会使用参数估算的人员可能就是专家C项目经理不可以以专家的身份估算成本D团队成员当中也会有专家存在