编制采购计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述 （ ） 是正确的。A.虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书B.该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要C.与工作说明书主要内容相符D.工作说明书由于很专业应由供应商编制
编制采购计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述 （ ） 是正确的。
A.虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书
B.该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要
C.与工作说明书主要内容相符
D.工作说明书由于很专业应由供应商编制
B.该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要
C.与工作说明书主要内容相符
D.工作说明书由于很专业应由供应商编制
参考解析
解析：
相关考题：
● 以下关于采购工作说明书的叙述中，（60）是错误的。（60）A. 采购说明书与项目范围基准没有关系B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
● 按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（57） 。（57）A．项目经理提交的采购文件不是SOWB．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW
编制采购计划时，项目经理把一份计算机的配置清单及相关的交付时间要求提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述（ ）是正确的。A.虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书B.该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要C.与工作说明书主要内容相符D.工作说明书由于很专业应由供应商编制
以下关于采购工作说明书的叙述中， （ ） 是错误的。A. 采购说明书与项目范围基准没有关系 B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同 C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
下列关于采购管理工作基本程序的表述，正确的是()。A.编制采购计划及采购进度计划→接收请购文件→检验→包装运输B.编制采购计划及采购进度计划→接收请购文件→包装运输→检验C.编制采购计划及采购进度计划→包装运输→接收请购文件→检验D.编制采购计划及采购进度计划→检验→接收请购文件→包装运输
采购部门依据技术文件（采购信息）、生产计划、库存情况及其他相关要求编制采购/外协计划，形成（）等表格，并经单位负责人审核、批准。A、采购订单B、采购明细C、集团公司原辅材料、配套产品采购计划
某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）A、编制WBS词典B、确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作C、编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划D、编制采购工作说明书与采购文件
你是系统集成工作的项目经理，需要从外部来源采购硬件部件。分包商管理员已告诉你编制一份产品描述，在以下哪个文件内将引用该产品描述？（）A、项目工作说明书B、合同范围说明书C、建议邀请书D、合同
项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求，采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息，项目经理应该怎么做？（）A、将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人B、确保是否有足够的时间和资金中止合同，并重新开始新的采购过程C、对比提交的采购文件和质量管理计划需求D、就如何满足需求同供应商谈判
项目经理向一家施工公司招标。该公司要求获得有关做什么，什么时候做以及由谁做等详细内容。项目经理应该向供应商提供下列哪一份文件？（）A、采购工作说明书B、项目章程C、项目管理计划D、采购管理计划
多选题对项目采购工作内容的要求，正确的是（）A采购计划首先要明确公司与业主、分承包商在采购任务上的分工及责任关系B提出3～5家拟询价的合格供货厂商，并通过询价文件询价C供货的质量控制包括对原材料进货的检验D催交工作是指在供货商延迟交货时进行催交E采购物质的资料必须有一份作为工程交付的文件和自留一份、使用人一份
单选题采购部门依据技术文件（采购信息）、生产计划、库存情况及其他相关要求编制采购/外协计划，形成（）等表格，并经单位负责人审核、批准。A采购订单B采购明细C集团公司原辅材料、配套产品采购计划
单选题某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）A编制WBS词典B确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作C编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划D编制采购工作说明书与采购文件
单选题在测试阶段，项目经理注意到一个供应商的产品收到大量缺陷通知，因此，供应商必须生产新版本的产品，这个过程受到内部延迟影响，供应商要求基于初始版本交付的分阶段付款，为了做出支付决策，项目经理应该参考以下哪一份文件？（）A质量管理计划和工作说明书B财务管理合同和供应商合同C采购管理计划和工作说明书D工作绩效信息和供应商合同
单选题下列对资源消耗计划编制依据的表述不正确的是（）。AWBS是编制资源计划的基本依据B资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据C根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布D范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件
单选题项目以外的个人破坏主要的可交付成果.若要预防这个问题，项目经理可以更好地制定下列哪一份文件？（）A范围说明书B工作分解结构C相关方管理策略D项目管理计划