项目经理向一家施工公司招标。该公司要求获得有关做什么,什么时候做以及由谁做等详细内容。项目经理应该向供应商提供下列哪一份文件?()A、采购工作说明书B、项目章程C、项目管理计划D、采购管理计划

项目经理向一家施工公司招标。该公司要求获得有关做什么,什么时候做以及由谁做等详细内容。项目经理应该向供应商提供下列哪一份文件?()

  • A、采购工作说明书
  • B、项目章程
  • C、项目管理计划
  • D、采购管理计划

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企业内部分析可以使公司决定() A、可以做什么B、应该做什么C、应该完成什么D、应该在什么时候行动

工作分解结构(WBS)的目的是a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.b. WBS是项目所需工作的文字性描述c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总d. WBS 描述了做什么, 做多少以及什么时候做

某公司采用邀请招标的方式选择承建单位,实施过程中发生了如下事件:① 该公司向3家单位发出招标邀请函,其中包括该公司的股东公司;② 该公司8月1日发出邀请函,要求对方在8月16日提交投标书;③ 该公司外聘了1名法律专家,连同公司CIO、总经理和党委书记组建了评标委员会;④ 该公司的招标书中公开了项目标底。根据上述情况,下面说法中,正确的是 ( ) 。A. 该公司的股东公司参加投标不符合招投标法规B. 该公司拟订的投标截止日期符合招投标法规C. 评标委员会的组成不符合招投标法规D. 招标书中不准公开项目标底

获得一家公司选举权的最简单的方法是购买该公司的股票,这种购买股票的权利被称为()权。

目标只有分解到各级员工都清楚知道要做什么、什么时候做才算成功。

项目经理集合在地理上分散的团队,为一家组织实施新的强制性监管要求。若要获得该相关方的承诺,项目经理应该怎么做?()A、设置必要的沟通基础设施。B、召开项目启动大会。C、执行相关方分析。D、让团队集中办公

()是指监理工程师对施工单位发出指示和要求的书面文件,以向施工单位提出或指出施工中存在的问题,或要求和指示施工单位应做什么或如何做等。A、指令性文件B、旁站监理C、支付手段D、巡视检査

项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证,该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做?()A、制定工作分解结构(WBS)。B、制定项目章程。C、制定项目管理计划。D、制定战略计划。

项目管理中,运用工作授权系统的主要目的是:()A、控制什么时候做什么活动B、控制谁在什么时候做什么活动C、控制什么时候做什么工作以及以什么顺序做这些工作D、把工作任务分配给各小组或成员

项目经理承担一家公司的一个项目管理,但该公司正在进行组织变更且即将重组。若要确保该项目与该公司的目的和目标保持一致,项目经理应该怎么做?()A、获得项目章程的批准。B、在项目启动大会上达成协议。C、按照商业论证进行差距分析。D、按照该公司的使命、愿景和价值观分析该项目。

我国一家公司向美国出口一笔价款为1000万美元的商品,3个月后收款,为了防止美元贬值,该公司可以做一笔远期外汇交易,买入三个月远期美元。

某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位,并编制了招标文件和标底价格,北方建筑公司根据招标文件要求,编制了投标文件,中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同,实行项目经理负责制的项目管理方式,施工时,因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成,项目经理部为确保按照原合同工期完工,重新编制了施工进度计划,同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力,工程比原合同工程只晚3d完工。长城公司比原合同晚3d完工,是否违约?

一家公司专门从事基于云计算的解决方案,一位新项目经理加入了该公司的一个项目,随着项目进入执行阶段,提出了许多变更要求。项目经理变得不知所措,项目经理应该如何处理这些变更?()A、请主题专家提供指导B、查阅项目管理计划C、寻求关键相关方的意见D、参阅项目章程

5W2H中的“HOW”是指()。A、做什么B、如何做C、谁去做D、什么时候做

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某公司拟建设高层写字楼,为取得建筑工程施工许可证,该公司向市建设行政主管部门提交的施工图纸及技术资料应当()。A、满足施工要求B、已按规定通过审查C、符合公司自身要求D、符合设计单位要求

某公司采用邀请招标的方式选择承建单位,实施过程中发生了如下事件: 该公司向3家单位发出招投标邀请函,其中包括该公司的股东公司 该公司8月1日发出邀请函,要求对方在8月16日提交投标书 该公司外聘了1名法律专家,连同公司CEO、总经理和党委书记组建了评标委员会 该公司的招标书中公开了项目标底 根据上述情况,下列说法中,正确的是()A、该公司的股东公司参加投标不符合招投标法规B、该公司拟订的投标截止日期符合招投标法规C、评标委员会的组成不符合招投标法规D、招标书中不准公开项目标底

公司治理与公司管理的区别主要在于,公司治理旨在解决()的问题,而公司管理则是解决()的问题。A、该怎么做;该做什么B、该做什么;该怎么做C、不该做什么;不该怎么做

某机电安装公司,通过招标获得某新建机械厂工程施工总承包,除土建工程分包给具有相应资质的建筑施工单位施工外,其余设备、管道、电气仪表等机电安装工程由该公司下属专业公司负责。工程开工后,由于该公司没有及时按质量评定的要求对工程进行划分,造成各专业施工队伍各自为政,各种质量验收记录填写不一致,编号混乱,以至于无法归档。 问题: (1)为避免案例中所述事件发生,施工单位应做好哪些工作? (2)对质量检测记录的填写有哪些要求?

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填空题获得一家公司选举权的最简单的方法是购买该公司的股票,这种购买股票的权利被称为()权。

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单选题某公司1 60万L/年甲醇生产聚丙烯项目,生产现场扩建2个甲醇储罐,招标了两家施工单位在同一区域现场施工作业,该公司要求这两家施工单位互相签订安全管理协议,并要求双方派出安全管理人员互相监督管理。该公司按要求配合派出生产岗位操作人员进行生产、施工交叉现场监护。下列对承包商管理的说法中,正确的是()A该公司应与其中较大的施工单位签订安全管理协议,并委托其统一进行施工安全管理B该公司应根据承包商相互监督管理要求,不再派现场监护人员C该公司应与两家施工单位同时签订安全管理协议,对两家施工单位统一协调、管理D该公司施工现场生产运行设备与施工改造设备的隔离措施应以承包单位为主实施

问答题某机电安装公司,通过招标获得某新建机械厂工程施工总承包,除土建工程分包给具有相应资质的建筑施工单位施工外,其余设备、管道、电气仪表等机电安装工程由该公司下属专业公司负责。工程开工后,由于该公司没有及时按质量评定的要求对工程进行划分,造成各专业施工队伍各自为政,各种质量验收记录填写不一致,编号混乱,以至于无法归档。 问题: (1)为避免案例中所述事件发生,施工单位应做好哪些工作? (2)对质量检测记录的填写有哪些要求?

单选题某公司拟建设高层公寓楼,为取得建筑工程施工许可证,该公司向市建设行政主管部门提交的施工图纸及技术资料应当()。A符合设计单位要求B已按规定通过审查C符合公司自身要求D满足施工要求