在制订项目进度计划过程中，（）可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。A.关键链方法B.专家评估方法C.假设情景方法D.资源平衡方法
在制订项目进度计划过程中，（）可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A.关键链方法
B.专家评估方法
C.假设情景方法
D.资源平衡方法
B.专家评估方法
C.假设情景方法
D.资源平衡方法
参考解析
解析：关键链法是另一种进度网络分析技术，可以根据有 限的资源对项目进度表进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时，利用进度模型申活动持续时间的非保守估算，根据给定的依赖关系与制约条件来绘 制项目进度网络图，然后计算关键路线。在确定关键路线之后，将资源的有无与多寡情况考虑进去，确定资源制约进度表。这种资源制约进度表经常改变了关键路 线。
相关考题：
●进度网络分析技术中的一种方法是(40)，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。(40)A．关键路径法B．假设情景分析法C．关键链法D．资源平衡法
计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT 比关键路径方法好，因为它处理_______同_______的关系。a. 逻辑，成本估计b. 逻辑，进度估计c. 确定性，成本估计d. 不确定性，进度估计e. 确定性，进度估计
在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动，一个完整的进度控制过程大致可以分为(33)；信息系统工程实施进度计划应由(34)负责编制；作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则，而(35)的描述是不正确的；监理工程师在检查工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，判断受影响的工作一定是该工作的(36)A．编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划B．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划C．编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划D．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划
在信息工程建设过程中，进度控制是一种循环性的活动。作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则。以下描述不正确的是(19)。A．项目进度计划的详细程度与项目投资额度成正比B．确切的工作程序能够通过工作网络图得以详细说明C．对所有大事及其期限作出说明D．全部进度必须体现时间的紧迫性
关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ）。A、业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划 B、业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同 C、项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的 D、在项目进展过程中进度计划需要不断的调整 E、供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划
关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。A、项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B、在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C、供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统D、业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划E、业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差，则在项目进度计划中应（）。A、偶有偏差不足为怪B、将实际进度调整到计划进度C、废除计划进度D、采取有效的监测手段不断发现问题，以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题
项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划
关于建设工程项目进度计划的说法正确的有（）。A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
以下关于资源平衡的说法都是正确的，除了（）A、在项目各时段中平均分配资源，以便制订出平稳的进度计划B、根据资源制约因素，来调整进度计划C、解决同一资源在同一时间被分配至两个工作的问题D、在保持关键路径不变的前提下，调整项目进度计划
计划评审技术（PERT）是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT比关键路径方法好，因为它处理（）同（）的关系。A、逻辑，成本估计B、逻辑，进度估计C、确定性，成本估计D、不确定性，进度估计E、确定性，进度估计
下列关于关键链的说法，正确的是（）A、在资源不受限制的情况下，用来编制最优项目进度计划的技术B、根据有限资源来调整项目进度计划的一种进度网终分析技术C、它是横道图的另一个名称D、它主要用于保证重大建筑工程的安全
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划可分为（）情况，分别进行调整。A、项目总工期不允许拖延B、项目资源有限C、项目总工期允许拖延D、项目资源无限E、项目总工期允许拖延的时间有限
单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A进度变更计划B进度管理计划C进度风险计划D进度成本计划
单选题以下关于关键链的说法都正确，除了：（）A关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整B关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动。C关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。D为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。
多选题网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划可分为（）情况，分别进行调整。A项目总工期不允许拖延B项目资源有限C项目总工期允许拖延D项目资源无限E项目总工期允许拖延的时间有限
单选题以下关于资源平衡的说法都是正确的，除了（）A在项目各时段中平均分配资源，以便制订出平稳的进度计划B根据资源制约因素，来调整进度计划C解决同一资源在同一时间被分配至两个工作的问题D在保持关键路径不变的前提下，调整项目进度计划
单选题下列关于关键链的说法，正确的是（）A在资源不受限制的情况下，用来编制最优项目进度计划的技术B根据有限资源来调整项目进度计划的一种进度网终分析技术C它是横道图的另一个名称D它主要用于保证重大建筑工程的安全
多选题关于建设工程项目进度计划的说法正确的有（）。A项目进度计划系统是项目进度控制的依据B项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
多选题网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为（ ）的情况。A项目总工期不允许拖延B项目资源有限C项目总工期允许拖延D项目资源无限E项目总工期允许拖延的时间有限
多选题关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ）。A项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统D业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划E业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同