在变更管理中,“变更初审”的目的是()A.确保评估所需信息准备的必要性B.在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识C.以项目基准为评估依据D.对变更实施进行监控

在变更管理中,“变更初审”的目的是()

A.确保评估所需信息准备的必要性
B.在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识
C.以项目基准为评估依据
D.对变更实施进行监控

参考解析

解析:变更初审的目的如下:
①对变更提出方施加影响,确认变更的必要性,确保变更是有价值的。
②格式校验,完整性较验,确保评估所需信息准备充分。
③在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。
④变更初审的常见方式为变更申请文档的审核流转。

相关考题:

● 变更控制的工作程序正确的顺序是 (58) 。①监控变更实施 ②接受变更申请 ③变更情况分析④确定变更方法 ⑤评估变更效果 ⑥进行变更初审(58)A.③②⑥④①⑤B.②③⑥④①⑤C.②⑥③④①⑤D.③⑥②④①⑤

●在变更管理中,“变更初审”的目的是(69)。(69)A.确保评估所需信息准备的必要性B.在于系人间就提出供评估的变更信息达成共识C.以项目基准为评估依据D.对变更实施进行监控

变更控制的工作程序正确的顺序是______。 ①监控变更实施 ②接受变更申请 ③变更情况分析 ④确定变更方法 ⑤评估变更效果 ⑥进行变更初审A.③②⑥④①⑤B.②③⑥④①⑤C.②⑥③④①⑤D.③⑥②④①⑤

()的目的是确认变更的必要性,确保变更有价值。 A.提出变更申请B.变更效果评估C.变更初审D.变更实施

论软件项目的需求变更管理在大中型软件项目的开发过程中,开发者和用户对问题的理解随时间在不断变化,这些变更又反馈到需求中。需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。请围绕“软件项目的需求变更管理”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。2.简要说明该软件项目的用户需求,以及你在需求管理中所规划和建立的细节层次结构。3.概要说明一个需求变更管理过程所包含的基本阶段,具体叙述在开发该软件项目时所发生的需求变更情况,以及你管理这些变更问题所采用的技术和方法,并简要叙述你在这方面的体会。

● 在变更控制工作程序中,应在(59)时提交工程变更建议书。(59)A.了解变化B.接受变更申请C.变更的初审D.变更分析

关于变更控制工作程序的描述,正确的是()。 A.变更的初审→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估B.接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估C.接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估D.接受变更申请→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估

关于变更管理工作程序,正确的步骤是()。①变更实施监控与效果评估②发出变更通知并组织实施③提出与接受变更申请④对变更的初审和方案论证⑤CCB审查 A、③①②④⑤B、④③⑤②①C、③④⑤②①D、④⑤③②①

关于变更控制程序的相关描述,正确的是(59)。A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出B.承建单位应向建设单位提出变更要求或建议,建设单位再要求监理工程师进行变更初审C.监理机构在进行变更的初审时,应首先明确界定变更的合理性D.最优的变更方案由监理机构分析和评估后进行确定

监理工程师在遇到项目变更情况时,正确的变更控制程序是(58 )。A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出B.承建单位向建设单位提出变更要求或建议,建设单位再要求监理工程师进行变更初审C.监理机构在进行变更的初审时,应首先明确界定变更的合理性D.最优的变更方案由监理机构分析和评估后进行确定

在一个兼容ITIL的变更管理流程中,谁决定已提交变更的类别?() A 变更管理经理B 变更顾问委员会C 变更请求者D 变更执行人

监理工程师在遇到项目变更情况时,正确的变更控制程序是( )。A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下,工程变更可不受时间的限制 B.承建单位应先向建设单位提出变更要求或建议,建设单位再要求监理工程师进行变更初审。 C.监理机构在进行变更的初审时,应首先明确界定变更的合理性和必要性 D.最优的变更方案由监理机构分析和评估后进行确定

项目变更控制是一个动态的过程,在这一过程中,监理工程师要记录这一变化 过程,充分掌握信息,及时发现变更引起的超过估计的后果,以便及时控制和处理。 这一过程属于变更控制程序中的( )环节。A.变更分析B.变更效果评估C.监控变更的实施D.变更的初审

在变更管理中,“变更初审”的目的是( )A:确保评估所需信息准备的必要性B:在干系人向就提出供评估的变更信息达成共识C:以项目基准为评估依据D:对变更实施进行监控

变更管理的工作程序包括:接受变更申请、对变更的初审、( )、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A:变更实施B:变更方案论证C:组建CCB:D:判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道

做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述,不正确的是()①及时、正式的提出变更,且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实施的工程监控,配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准⑧基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨A:②③⑤B:②④⑥C:①②③④D:⑤⑥⑦⑥

关于变更控制工作程序的描述,正确的是( )。A.变更的初审→了解变化→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估B.了解变化→接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估C.接受变更申请→了解变化→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估D.了解变化→接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估

某信息系统工程项目的承建单位应进口设备入关手续不全,设备被海关扣留,准备进行项目进度变更,下述变更控制流程中( )是正确的。A.变更申请→监理初审→变更分析→三方协商→实施变更B.变更分析→变更申请→监理初审→三方协商→实施变更C.变更申请→监理初审→三方协商→变更分析→实施变更D.变更分析→监理初审→变更申请→三方协商→实施变更

监理人员在进行需求变更管理时,不正确的管理措施是(57)。A.变更的内容应符合有关规范、规程和技术标准B.变更文件必须表述准确、图示规范C.变更的内容应及时反映在实施方案中D.分包项目的需求变更由分包商提交监理单位签认

变更管理的工作程序包括:接受变更申请、对变更的初审、( )、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A. 变更实施B. 变更方案论证C. 组建CCB. D. 判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道

做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述,不正确的是()①及时、正式的提出变更,且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实施的工程监控,配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准⑧基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨A. ②③⑤B. ②④⑥C. ①②③④D. ⑤⑥⑦⑥

关于变更管理工作程序,正确的步骤是( )。①变更实施监控与效果评估②发出变更通知并组织实施③提出与接受变更申请④对变更的初审和方案论证⑤CCB审查A.③①②④⑤B.④③⑤②①C.③④⑤②①D.④⑤③②①

变更管理流程的目的是()A、提高变更质量B、降低变更成本C、保证变更的实现D、提高用户满意度E、影响小

以下哪一项是变更管理组织的目的?()A、决定项目的预算变更B、评估所有变更请求的影响C、减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D、允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织

在变更管理中定义为常规变更的那些变更的执行称为常规发布,并把具体的发布动作在常规变更管理流程中()A、进行规范B、进行记录C、进行梳理D、进行变更

保证项目的变更须要批准,确定变更已经发生和管理实际发生的变更是()的定义。A、项目管理B、整体风险管理C、整体变更控制D、范围管理

单选题以下哪一项是变更管理组织的目的?()A决定项目的预算变更B评估所有变更请求的影响C减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织