变更管理流程的目的是（）A、提高变更质量B、降低变更成本C、保证变更的实现D、提高用户满意度E、影响小
变更管理流程的目的是（）
- A、提高变更质量
- B、降低变更成本
- C、保证变更的实现
- D、提高用户满意度
- E、影响小
相关考题：
下面关于需求变更的叙述，不正确的是(9)。A．控制需求变更就是要拒绝用户提出的需求，以保证工程实现核心目标B．只有建立了基线才能很好地实施变更C．需求变更应以规定格式提出，并统一提交到变更控制委员会D．应定期评估需求变更对项目进度、成本、质量等绩效的影响
监理在评价变更合理性时应考虑的内容不包括判断（ ）。A．变更是否会影响工作范围、成本、质量、进度B．性能是否有保证，对选用设备的影响C．变更是否影响项目的投资回报率和净现值D．变更是否可以平衡各方利益
项日整体变更控制管理的流程是：变更请求→（）A.同意或否决变更→变更影响评估→执行B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更C.变更影响评估→同意或否决变更→执行D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（ ）。A.同意或否决变更→变更影响评估→执行B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→（ ）→变更结果追踪与审核A.接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析B.变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更C.执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更D.变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更
项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（ ）。A：进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B：进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价C：先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更D：只要变更内容正确，即可执行变更
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）①及时、正式的提出变更，且留下书面记录②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准⑤发出变更通知并组织实施⑥变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨A：②③⑤B：②④⑥C：①②③④D：⑤⑥⑦⑥
风险，需要一个好的变更控制过程。如下图所示的需求变更管理过程中，①②③处对应的内容应是（ ）。A. 问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现B. 变更描述 与变更分析、成本计算、变更实现C. 问题分析与变更分析、变更分析、变更实现D. 变更描述、变更分析、变更实现
一个好的变更控制过程，给项目风险承担着提供了正式的建议变更机制。下面关于需求管理的说法不正确的是（ ）。A.需求管理过程中需求的变更流程为问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现B.问题分析和变更描述是识别和分析需求问题，检查有效性，从而产生一个更明确的需求变更提议C.更成本计算包括需求文档修改成本、系统修改的设计和实现成本D.分析并确认变更后，立刻执行变更
一个好的变更控制过程，给项目风险承担者提供了正式的建议变更机制。如下图所示的需求变更管理过程中，①②③处对应的内容应分别是（ ）。A.问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现B.变更描述与成本计算、变更分析、变更实现C.问题分析与变更分析、成本计算、变更实现D.变更描述、变更分析与变更实现、成本计算
一个大型软件系统的需求总是有变化的。为了降低项目开发的风险，需要一个好的变更控制过程。如下图所示的需求变更管理过程中，①②③处对应的内容应是（请作答此空）；自动化工具能够帮助变更控制过程更有效地运作，（）是这类工具应具有的特性之一。A. 问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现B. 变更描述与变更分析、成本计算、变更实现C. 问题分析与变更描述、变更分析、变更实现D. 变更描述、变更分析、变更实现
变更实施完成后，变更管理小组或变更咨询委员会应对变更实施的情况进行评价。评价主要从以下几个方面进行考虑（）A、变更达到预期目标了吗B、客户和用户对变更结果满意吗C、变更产生了什么不良影响D、变更符合成本效益原则吗E、以上都是
系统出现的重大突发事件，为解决这些突发事件而提出的变更，如果不立即采取措施而按照正常变更管理流程，将会严重影响正常业务运作，此时应遵循（）A、标准变更管理流程B、常规变更流程C、紧急变更管理流程D、紧急变更流程
工艺设备变更管理流程（）。A、实施分类管理-制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通B、制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通-实施分类管理C、变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通D、制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通
单选题系统出现的重大突发事件，为解决这些突发事件而提出的变更，如果不立即采取措施而按照正常变更管理流程，将会严重影响正常业务运作，此时应遵循（）A标准变更管理流程B常规变更流程C紧急变更管理流程D紧急变更流程
( 难度：中等)下列哪些属于变更管理的效益？A.增加了变更的透明度B.减少了变更对服务质量和SLA的负面影响C.提高了实施大规模变更的能力D.提高用户的工作效率E.提高支持人员的工作效率