某信息系统工程项目的承建单位应进口设备入关手续不全，设备被海关扣留，准备进行项目进度变更，下述变更控制流程中（ ）是正确的。A.变更申请→监理初审→变更分析→三方协商→实施变更B.变更分析→变更申请→监理初审→三方协商→实施变更C.变更申请→监理初审→三方协商→变更分析→实施变更D.变更分析→监理初审→变更申请→三方协商→实施变更
某信息系统工程项目的承建单位应进口设备入关手续不全，设备被海关扣留，准备进行项目进度变更，下述变更控制流程中（ ）是正确的。
A.变更申请→监理初审→变更分析→三方协商→实施变更
B.变更分析→变更申请→监理初审→三方协商→实施变更
C.变更申请→监理初审→三方协商→变更分析→实施变更
D.变更分析→监理初审→变更申请→三方协商→实施变更
B.变更分析→变更申请→监理初审→三方协商→实施变更
C.变更申请→监理初审→三方协商→变更分析→实施变更
D.变更分析→监理初审→变更申请→三方协商→实施变更
参考解析
解析：变更控制流程：1变更申请2监理初审3变更分析4三方协商5确定变更6实施变更7变更效果评估。
相关考题：
● 在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括（53） 。（53）A．审核承建单位的实施进度计划B．协助建设单位编制项目的工作计划C．审核承建单位的进度报告D．完善工程项目控制计划
● 项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（45） 。（45）A．进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B．进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价C．先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 D．只要变更内容正确，即可执行变更
以下关于工程项目进度变更的叙述，正确的是______。A．变更的进度工作计划不能改变原有的里程碑节点B．变更的进度工作计划只需监理审核，不需建设单位的批准C．变更的进度工作计划需三方共同确认D．监理单位不能提出项目的进度变更
● 对于承建单位提出的工程变更申请，总监理工程师在签发意见之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减（40）（40）A.进行分析比较，并指令承建单位实施B.要求承建单位进行比较分析，以供业主审批C.要求承建单位与业主单位进行协商D.与业主单位和承建单位进行协商
事件3中，作为监理工程师，请根据你对项目变更控制的工作任务的理解，把下列项目变更控制工作的序号填入图2-1框图中，形成正确的项目变更控制流程图。a．提出监理意见 b．三方协商确定变更方法 c．承建单位提交变更申请 d．变更分析 e．监理监督变更过程 f．监理初审 g．开始实施变更
以下有关变更控制方面的描述中，（ ）是正确的。A.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位、承建单位）的许可，严禁擅自变更B.承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请C.承建单位提出变更申请，一般应首先递交业主初审，同意后再进行确定变更方法D.建设单位不能提出变更申请
信息系统工程项目变更是指在项目的实施过程中，由于项目环境或者其他原因而对项目的部分或者全部功能、性能、构架、技术、指标、集成方法、项目进度等做出的改变。项目变更在整个项目建设过程中必须得到有效地控制。以下关于变更控制的叙述中，_____是不正确的。A.对变更申请应当快速反应B.建设单位、承建单位都具有变更申请的权利C.应明确界定项目变更的目标D.需求变更只需要得到建设方确认即可
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（ ）。A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地 B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变 C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更 D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
某信息系统工程项目承建单位决定采用效率高的公共构件库，预计11月30日变更在用的信息系统项目的工程方案，最晚应在（ ）向监理工程师提出变更要求，提交出面工程变更建议书。A.11月29日B.11月23日C.11月16日D.11月10日
以下关于变更控制基本原则说法正确的是（ ）A.当变更申请提出时，应及时做出反应B.变更的确认应得到监理的认可，认可后应严格按照变更流程来执行变更C.承建单位以及建设单位都有权提出变更，监理单位主要负责对变更进行审核，而不是提出变更D.变更申请提交之前应做好变更合理性、正确性的分析工作
变更在信息系统工程实际的建设过程中是经常发生的，做好变更控制可以更好地为质量控制、进度控制和成本控制服务。以下关于信息系统工程变更的说法，（ ）是不正确的。A.项目实施过程中，变更处理越早，损失越小B.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面确认C.只有承建单位和建设单位才能提出变更申请D.建设单位由于机构重组等原因造成业务流程的变化，可能导致变更
关于信息工程项目质量控制的描述，不正确的是（ ）。A.对于不同的工程内容应采取统一的质量控制流程B.依据验收规范等，督促承建单位实现合同约定的质量目标C.对项目的系统集成、开发、培训等进行全面质量控制D.对承建单位的人员、设备、方法等因素进行全面质量监察
变更在信息系统工程实际的建设过程中是经常发生的，做好变更控制可以更好地为质量控制、进度控制和成本控制服务。以下关于信息系统工程变更的说法，（ ）是不正确的。A.项目实施远程中，变更处理越早，损失越小B.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面确认C.承建单位和建设单位是变更主要申请方，监理方无权提出变更请求D.建设单位由于机构重组等原因造成业务流程的变化，可能导致变更
以下有关变更控制方面的描述中，（ ）是正确的。A. 任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更。B. 承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请。C. 承建单位提出变更申请，一般应首先递交业主初审，同意后再与监理协商确定变更方法。D. 建设单位不能提出变更申请
项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（ ）。A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B. 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价C. 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更D. 只要变更内容正确，即可执行变更
下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（）。A、对项目变更目标要有明确的界定B、任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C、变更控制中要选择冲击最小的方案D、为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（）A、正确B、错误
对于承建单位提出的工程变更要求，总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减（）A、进行分析比较，并责令承建单位实施B、要求承建单位进行比较分析，以供审批C、要求承建单位与建设单位进行协商D、分别于建设单位和承建单位进行协商
下列关于范围控制的说法不正确的是（）。A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令B、项目范围变更是项目变更的最重要内容C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更D、业主有权对工程项目进行变更
单选题对于承建单位提出的工程变更申请，总监理工程师在签发意见之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减（）。A进行分析比较，并指令承建单位实施B要求承建单位进行比较分析，以供业主审批C要求承建单位与业主单位进行协商D与业主单位和承建单位进行协商
单选题下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（）。A对项目变更目标要有明确的界定B任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C变更控制中要选择冲击最小的方案D为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
单选题以下有关变更控制方面的描述中，（）是正确的A任何变更都要得到三方（建设单位，监理单位和承建单位）的同意，严禁擅自变更B承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请C承建单位提出变更申请，一般应首先递交业主初审，同意后再确定变更方法D建设单位不能提出变更申请
单选题对于承建单位提出的工程变更要求，总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减（）A进行分析比较，并责令承建单位实施B要求承建单位进行比较分析，以供审批C要求承建单位与建设单位进行协商D分别于建设单位和承建单位进行协商
单选题下列关于范围控制的说法不正确的是（）。A范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令B项目范围变更是项目变更的最重要内容C施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更D业主有权对工程项目进行变更