阅读下列说明,回答问题至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统集成企业,主要从事政法领域的信息系统集成和售后服务。最近公司管理层做出战略调整,要把企业发展的重心转向信息系统运维服务。公司最近与某法院签订了份运维服务合同(公司负责该法院相关系统的集成、售后服务)。服务内容主要包括:供配电UPS;路自器;PC服务器。服务级别要求7*24小时服务,服务可用性达到99.9%,服务满意度要达到85%。公司对该项目非常重视,任命了有丰富售后服务经验的张某为项目经理,全权授权张经理负责该项目,并要求他负责企业运维服务能力建设和提升。张经理也学习了大量项目管理知识和运维管理知识,并将相关知识运用在该项目中。项目中发生的具体事件如下:1. 张经理认为做好运维的核心是运维人员的维修水平。由于运维合同价格偏低,在招聘人员时主要考虑人员是否有相关设备维修经验,并指 派本公司有系统集成实施经验的若干名人员加入运维团队,要求团队成员满负荷工作,项目组人员不能有冗余。2. 在运维项目实施期间,遇到值班人员有事或生病,只能由项目经理代班,遇到害户报修的设备问题,维修人员常常以我不懂该专业,让客户第二天再报。运维人员遇到无法解决的技术问题向项目经理汇报时,项目经理回答“你们招进来就是解决设备问题的,我无法提供帮助,你们自己解决”。相关运维人员-经常超过规定时间,也未能使设备恢复运行。3. 项目经理认为团队管理的核心是团队凝聚力强,不发生冲突。项目经理利用工作和业务时间进行了大量的沟通和协调工作。确保在运维实施期间,成员关系比较融洽。但在季末法院信息中心进行的服务满意度调查时,综合满意度只有70‰,设施综合可用性指标只达到98%。问题1(5分)指出该项目经理在运维团队建设上存在哪些问题。问题2(8分)结合以上案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”)(1)满意度调查应作为团队管理的评判依据。( 1 )(2)团对管理不仅要关注团队绩效,还应关注个人绩效。( 1)(3)团队管理不包括解决问题。( 2 )(4)项目经理对团队管理的认识是正确的。( 2 )(5)服务内容主要包括:供配电UPS;路自器;PC服务器;服务级别要求7*24小时服务,服务可用性达到99.9%,服务满意度要达85%属于《服务级别协议》。( 1 )(6)运行维护能力的建立应由企业管理层负责,不应交给项目经理负责。( 2 )(7)运行维护服务对象不应包括供配电系统。( 2 ) 试题分析本题考察团队管理知识。

阅读下列说明,回答问题至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统集成企业,主要从事政法领域的信息系统集成和售后服务。最近公司管理层做出战略调整,要把企业发展的重心转向信息系统运维服务。公司最近与某法院签订了份运维服务合同(公司负责该法院相关系统的集成、售后服务)。服务内容主要包括:供配电UPS;路自器;PC服务器。服务级别要求7*24小时服务,服务可用性达到99.9%,服务满意度要达到85%。公司对该项目非常重视,任命了有丰富售后服务经验的张某为项目经理,全权授权张经理负责该项目,并要求他负责企业运维服务能力建设和提升。张经理也学习了大量项目管理知识和运维管理知识,并将相关知识运用在该项目中。项目中发生的具体事件如下:1. 张经理认为做好运维的核心是运维人员的维修水平。由于运维合同价格偏低,在招聘人员时主要考虑人员是否有相关设备维修经验,并指 派本公司有系统集成实施经验的若干名人员加入运维团队,要求团队成员满负荷工作,项目组人员不能有冗余。2. 在运维项目实施期间,遇到值班人员有事或生病,只能由项目经理代班,遇到害户报修的设备问题,维修人员常常以我不懂该专业,让客户第二天再报。运维人员遇到无法解决的技术问题向项目经理汇报时,项目经理回答“你们招进来就是解决设备问题的,我无法提供帮助,你们自己解决”。相关运维人员-经常超过规定时间,也未能使设备恢复运行。3. 项目经理认为团队管理的核心是团队凝聚力强,不发生冲突。项目经理利用工作和业务时间进行了大量的沟通和协调工作。确保在运维实施期间,成员关系比较融洽。但在季末法院信息中心进行的服务满意度调查时,综合满意度只有70‰,设施综合可用性指标只达到98%。问题1(5分)指出该项目经理在运维团队建设上存在哪些问题。问题2(8分)结合以上案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”)(1)满意度调查应作为团队管理的评判依据。( 1 )(2)团对管理不仅要关注团队绩效,还应关注个人绩效。( 1)(3)团队管理不包括解决问题。( 2 )(4)项目经理对团队管理的认识是正确的。( 2 )(5)服务内容主要包括:供配电UPS;路自器;PC服务器;服务级别要求7*24小时服务,服务可用性达到99.9%,服务满意度要达85%属于《服务级别协议》。( 1 )(6)运行维护能力的建立应由企业管理层负责,不应交给项目经理负责。( 2 )(7)运行维护服务对象不应包括供配电系统。( 2 ) 试题分析本题考察团队管理知识。


参考解析

解析:【问题1】团队建设存在如下问题:1. 招聘人员时的考核指标不应该仅仅是设备维修经验,还应该注重能力的考查。2. 团队成员应该有冗余,防止因事假、病假造成其他成员的超负荷工作。3. 客服、维修人员要有服务意识,自己解决不了的问题,应该协助客户转交其他维修人员解决,而不是拒绝客户或让客户自己想办法解决。4. 项目经理应该给予必要的帮助和辅导,加快团队成员的成长。5. 项目经理要注重团队绩效和个人绩效的考核,要加强过程的监督和控制。【问题2】(1)√(2)√(3)×(4)×(5)√(6)×(7)×

相关考题:

试题二(共15 分)阅读以下说明,回答问题1至问题5,将解答填入答题纸对应的解答栏内。【说明】在Linux服务器中,inetd/xinetd是Linux系统中一个重要服务。【问题1】(2 分)下面选项中 (1) 是xinetd的功能。(1)备选答案:A. 网络服务的守护进程B. 定时任务的守护进程C. 负责配置网络接口D. 负责启动网卡

阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入对应栏内。【说明】利用Windows Server 2008架设邮件服务器,回答相应问题。邮件服务器通常提供POP3和SMTP两种服务,它们各有什么作用?

阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入对应栏内。【说明】某娱乐类网站需要开发一个网络游戏项目。该项目采用三维动画软件完成游戏建模和美工制作,采用面向对象的程序设计语言完成系统集成,通过客户端程序与服务器进行交互操作。为了提高客户端与服务器的交互效率,保证游戏画面流畅,对游戏场景中的三维模型有什么要求?为什么?

阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填人答题纸的对应栏内。[说明]某小公司的网络拓扑如图9-2所示。其中路由器具有ISDN模块,公司网络通过 ISDN连接到ISP。在应用服务器关机的情况下,公司员工能连接上因特网吗?简要解释。

阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸对应的解答栏内。[说明]某公司通过服务器S1中的“路由和远程访问”服务接入Internet,拓扑结构如图4-1所示。其中,服务器S1的操作系统为Windows Server 2003,公司从ISP处租用的公网IP地址段是202.134.135.88/29。对服务器S1进行配置时,打开“NAT/基本防火墙”配置窗口,在图4-2(a)、(b)、(c)中,配置lan接口的是(1),配置wan接口的是(2)。

阅读以下说明,回答问题1至问题6,将解答填入答题纸对应的解答栏内。【说明】某公司总部服务器1的操作系统为Windows Server 2003,需安装虚拟专用网(VPN)服务,通过IntelTlet与子公司实现安全通信,其网络拓扑结构和相关参数如图所示。在Windows Server 2003的“路由和远程访问”中提供两种隧道协议来实现VPN服务:(1)和L2TP,L2TP协议将数据封装在(2)协议帧中进行传输。

阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]A公司用1台Web服务器和1台应用服务器来管理销售信息。销售人员在办公室时通过PC机来访问应用服务器,若在公司以外,则通过具有数据显示功能的移动电话或 PDA(Personal Digital Assistant)访问公司网络。网络信息是通过Web服务器发布的。一般情况下,对于更新周期较长的信息,则应先将其从应用服务器下载到公司的PC机上,然后再通过远程访问PC机获取该信息。公司网络结构如图9-1所示。目前,通过移动电话接人互联网采用的主要技术是什么?

阅读下面的说明,回答问题1~问题4,将解答填入答题纸对应的解答栏内。[说明]阅读以下说明,回答问题1~问题4,将解答填入答题纸对应的解答栏内。windows Server 2003是一个多任务多用户的操作系统,能够以集中或分布的方式实现各种应用服务器角色,是目前应用比较广的操作系统之一。Windows内置许多应用服务功能,将下表中(1)~(5)处空缺的服务器名称填写在答题纸对应的解答栏内。(1)

试题五(15分)阅读以下说明,请回答问题1至问题4,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。某系统集成企业最近与某法院信息中心签订了一个法院综合信息系统运维项目合同,并签订了服务级别协议,对服务内容和具体要求进行了约定。协议中要求运维项目从解决问题过程到控制问题过程及发布过程要与法院服务管理流程很好的衔接,并建立服务台。而法院信息中心对系统的运维管理非常重视,于2010年10月通过ISO20000的认证。该系统集成企业的小张被任命为该运维项目的项目经理。小张如何运用学到的项目管理和IT服务管理方面的知识做好流程梳理和队伍建设对管理好该项目至关重要。【问题1】(5分)结合本案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”)(1)GB/T24405.1-2009与ISO20000.1-2005内容是一致的。 ( )(2)该运维合同与服务级别协议没有关系 。 ( )(3)服务级别协议中的服务响应时间是决定服务收费的主要依据之一。 ( )(4)运维服务中配置管理完全是系统集成企业的责任。 ( )(5)服务台就是热线电话。 ( )【问题2】(3分)按照IT服务管理规范,请指出控制过程和发布过程包含哪些内容。【问题3】(3分)小张在流程梳理的前期调研时,发现某员工不能发送邮件。该问题处置过程往往要经过:问题提出→服务台记录问题→工程师调查问题→解决问题→如果该现象经常出现要调查原因→批准和更新设施或软件。按照IT服务管理规范,请选择恰当选项按照顺序填入空白处,构成IT服务管理流程。(1)服务台 (2)______ (3)______ (4)变更管理 (5) ______备选项:A. 事件管理 B. 能力管理 C. 问题管理 D. 服务报告 E. 发布管理【问题4】(4分)请简述IT服务管理的业务价值。

阅读以下说明,回答问题1至问题5,将解答填入答题纸对应的解答栏内说明】客户机TUser 连接终端服务器TServer 的网络拓扑示意图如图 2-1所示。登录终端服务器的帐户必须具有一定权限, 主机 TUser 和 TServer 的帐户信息如表2-1所示。【问题 1】(2分)关于终端服务器的安装,说法正确的是 (1) 。(1)备选答案:A.在安装Windows 2003操作系统时已默认安装终端服务器B.通过安装IIS 6.0来安装C.需单独安装终端服务器

某银行与某信息系统运维公司签订了机房的运维服务合同,其中规定一年中服务器的宕机时间不能超过5小时。该条款属于()中的内容。A.付款条件B.服务级别协议C.合同备忘录D.服务管理规范

阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统集成企业,主要从事政法领域的信息系统集成和售后服务。最近公司管理层做出战略调整,要把企业发展的重心转向信息系统运维服务。公司最近与某法院签订了一份运维服务合同(公司负责该法院相关系统的集成、售后服务)。服务内容主要包括:供配电UPS;路由器;交换机;PC服务器。服务级别要求7×24小时服务,服务可用性达到99. 9%,服务满意度要达到85%。公司对该项目非常重视,任命了有丰富售后服务经验的张某为项目经理,全权授权张经理负责该项目,并要求他负责企业运维服务能力建设和提升。张经理也学习了大量项目管理知识和运维管理知识,并将相关知识运用在该项目中。项目中发生的具体事件如下:1.张经理认为做好运维的核心是运维人员的维修水平。由于运维合同价格偏低,在招聘人员时主要考虑人员是否有相关设备维修经验,并指派本公司有系统集成实施经验的若干名人员加入运维团队。为了节约成本,要求团队成员满负荷工作,项目组人员不能有冗余。2.在运维项目实施期间,遇到值班人员有事或生病,只能由项目经理代班。遇到客户报修的设备问题,维修人员常常以我不懂该专业,让客户第二天再报。运维人员遇到无法解决的技术问题向项目经理汇报时,项目经理回答“你们招进来就是解决设备问题的,我无法提供帮助,你们自己解决”。相关运维人员经常超过规定时间,也未能使设备恢复运行。3.项目经理认为团队管理的核心目标就是团队凝聚力强,不发生冲突。项目经理利用工作和业余时间进行了大量的沟通和协调工作,确保在运维实施期间,成员关系比较融洽。但在季末法院信息中心进行的服务满意度调查时,综合满意度只有70%,设施综合可用性指标只达到98%。【问题1】(5分)指出该项目经理在运维团队建设上存在哪些问题。【问题2】(8分)结合以上案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”):(1)满意度调查应作为团队管理的评判依据。 ( )(2)团队管理不仅要关注团队绩效,还应关注个人绩效。 ( )(3)团队管理不包括解决问题。 ( )(4)项目经理对团队管理的认识是正确的。 ( )(5)“服务内容主要包括:供配电UPS;路由器;交换机;PC服务器。服务级别要求7×24小时服务,服务可用性达到99. 9%,服务满意度要达到85%”属于《服务级别协议》。 ( )(6)运行维护能力的建立应由企业管理层负责,不应交给项目经理负责。( )(7)运行维护服务对象不应包括供配电系统。 ( )(8)售后服务和运行维护服务要求是一样的。 ( )

阅读下列说明,请回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统集成公司,根据市场需要从2013年初开始进入信息系统运营服务领域。公司为了加强管理,提高运营服务能力,企业通过了GB/T24405.1-2009idtISO20000一1:2005认证。2013年12月该公司与政府部门就某智能交通管理信息系统运营签定了一份商业合同,并附有一份《服务级别协议》(SLA),该级别协议部分内容如下:(1)系统运维要求内容:检查、维修、监控服务等级:7×24小时服务可用性要求:全年累计中断不超过20分钟(2)服务器维修数量:l台内容:检查、维修、监控服务等级:7×24小时此外,对一些网络设旌维护等也进行了规定。公司为了确保该项目达到SLA要求,任命了有运维经验的小王为项目经理,并在运维现场建立了备件库、服务台、并配备了3名一线运维工程师3班轮流驻场服务。公司要求运维团队要充分利用这些资源,争取服务级别达成率不低于95%,满意度不低于95%.项目进入实施阶段后,小王根据企业和客户要求,建立了运维实施程序和运维方案,为了完成SLA和公司下达的指标,小王建立了严格的监督管理机制,利用企业的打卡系统,把运维人员也纳入打卡考核。但在第一个季度报告时,客户就指出系统经常中断、打服务电话也经常没人接。满意度调查结果也只有65%。【问题l】(9分)根据题目说明,请归纳该项目的范围说明书应包括哪些具体内容。【问题2】(7分)围绕题干中列举的现象,请指出造成满意度低的原因。【问题3](4分)在(1)~(4)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。客户接受运维服务季度报告的过程属于范围(1)。满意度调查属于质量(2)。运维企业管理耍符合《信息技术服务运行维护第1部分通用要求》,除了要加强人员、资源、流程管理外,还要强化(3)管理。服务台属于(4)。(1)~(2)供选择的答案:A控制 B确认 c评审 D审计(3) - (4)供选择的答案:A知识库 B流程工具 C技术 D资源

阅读下列说明,回答问题至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某信息系统集成企业,主要从事政法领域的信息系统集成和售后服务。最近公司管理层做出战略调整,要把企业发展的重心转向信息系统运维服务。公司最近与某法院签订了份运维服务合同(公司负责该法院相关系统的集成、售后服务)。服务内容主要包括:供配电UPS;路自器;PC服务器。服务级别要求7*24小时服务,服务可用性达到99.9%,服务满意度要达到85%。公司对该项目非常重视,任命了有丰富售后服务经验的张某为项目经理,全权授权张经理负责该项目,并要求他负责企业运维服务能力建设和提升。张经理也学习了大量项目管理知识和运维管理知识,并将相关知识运用在该项目中。项目中发生的具体事件如下:1.张经理认为做好运维的核心是运维人员的维修水平。由于运维合同价格偏低,在招聘人员时主要考虑人员是否有相关设备维修经验,并指派本公司有系统集成实施经验的若干名人员加入运维团队,要求团队成员满负荷工作,项目组人员不能有冗余。2.在运维项目实施期间,遇到值班人员有事或生病,只能由项目经理代班,遇到害户报修的设备问题,维修人员常常以我不懂该专业,让客户第二天再报。运维人员遇到无法解决的技术问题向项目经理汇报时,项目经理回答“你们招进来就是解决设备问题的,我无法提供帮助,你们自己解决”。相关运维人员-经常超过规定时间,也未能使设备恢复运行。3.项目经理认为团队管理的核心是团队凝聚力强,不发生冲突。项目经理利用工作和业务时间进行了大量的沟通和协调工作。确保在运维实施期间,成员关系比较融洽。但在季末法院信息中心进行的服务满意度调查时,综合满意度只有70‰,设施综合可用性指标只达到98%。问题1(5分)指出该项目经理在运维团队建设上存在哪些问题。问题2 (8分)结合以上案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”)(1)满意度调查应作为团队管理的评判依据。 ( )(2)团对管理不仅要关注团队绩效,还应关注个人绩效。 ( )(3)团对管理不包括解决问题 ( )(4)项目经理对团队管理的认识是正确的 ( )(5)服务内容主要包括:供配电UPS;路自器;PC服务器;服务级别要求7*24小时服务,服务可用性达到99.9%.服务满意度要达85%属于《服务级别协议》 ( )(6)运行维护能力的建立应由企业管理层负责,不应交给项目经理负责。 ( )(7)运行维护服务对象不应包括供配电系统。 ( )

某系统集成公司最近与某高校信息网络中心签订了一份数字校园综合信息系统运维项目合 同,并签订了服务级别协议,对服务内容和具体要求进行了约定。协议中要求运维项目从解决问题 过程到控制问题过程及发布过程要与本校服务管理流程很好的衔接,并建立服务台。以下关于_T 服务管理方面的描述中,正确的是__________。 A.服务台就是面向客户的热线电话 B.该运维合同与服务级别协议没有直接关系 C.在运维服务中配置管理完全是系统集成公司的责任 D.GB/T 24405.1—2009与IS020000.1—2005内容是一致的

某信息系统集成公司,根据市场需要从2013年初开始进入信息系统运营服务领域。公司为了加强管理,提高运营服务能力,企业通过了GB/T24405. l-2009idtIS020000-1:2005认证。2013年12月该公司与政府部门就某智能交通管理信息系统运营签订了一份商业合同,并附有一份《服务级别协议》(SLA),该级别协议部分内容如下:(1)系统运维要求内容:检查、维修、监控服务等级:7×24小时服务可用性要求:全年累计中断不超过20分钟(2)服务器维修数量:1台内容:检查、维修、监控服务等级:7×24小时此外,对一些网络设施维护等也进行了规定。公司为了确保该项目达到SLA要求,任命了有运维经验的小王为项目经理,并在运维现场建立了备件库、服务台,配备了3名一线运维工程师3班轮流驻场服务。公司要求运维团队要充分利用这些资源,争取服务级别达成率不低于95%,满意度不低于95%。项目进入实施阶段后,小王根据企业和客户要求,建立了运维实施程序和运维方案,为了完成SLA和公司下达的指标,小王建立了严格的监督管理机制,利用企业的打卡系统,把运维人员也纳入打卡考核。但在第一个季度报告时,客户就指出,系统经常中断、打服务电话也经常没人接,满意度调查结果也只有65%。【问题1】根据题目说明,请归纳该项目的范围说明书应包括哪些具体内容。【问题2】围绕题干中列举的现象,请指出造成满意度低的原因。【问题3】在(1)~(4)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。客户接受运维服务季度报告的过程属于范围 (1) 。满意度调查属于质量 (2) 。运维企业管理要符合《信息技术服务运行维护第1部分通用要求》,除了要加强人员、资源、流程管理外,还要强化 (3) 管理。服务台属于 (4) 。 (1)~(2)供选择的答案:A.控制 B.确认 C.评审 D.审计(3)~(4)供选择的答案:A.知识库 B.流程工具 C.技术 D.资源

【说明】A公司IT运维服务部门由100人组成,分别负责本省某商业银行业务支撑系统相关UNIX主机、存储、网络、PC等硬件设备的运维,以及数据库、中间件等系统软件的运维,包括计费系统、帐务系统、PRM系统、客服系统、经分系统、开通平台等业务系统的前后台维护工作。面向的用户为本省的业务系统使用人员。阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】A公司1T运维服务部门由100人组成,分别负责本省某商业银行业务支擇系统相关Unix主机、存储、网络、PC等硬件设备的运维,以及数据库、中间件等系统软件的运维,包括计费系统、帐务系统、PRM系客服系统、经分系统、开通平台等让务系统的前后台维护工作?面向的用户为本省的业务系统使用人员随着业务量的逐年增加,需要不断对软硬件进行升级,运行维护对象的复杂程度逐渐增加,运维服务的压力逐渐提高,对备品备件的需求也逐渐增大,对备件响应的级别也越发岢刻,据此A公司对部分备件采用与外部供应商签署框架协议的方式来解决备件供应问题。但最近几次硬盘到货时间总超出约定时间,因此A公司计划重新选择硬盘设备供应商。客户计划在今年引入整体的运维服务工具以提高现有的工作效率,但是市场上类似的服务产品有很多,A公司准备为客户提供本公司的运维工具选择方案。【问题1】(8分)请指出IT营销都包含哪些阶段?并简要描述这几个阶段的主要活动【问题2】(8分)请指出A公司选择新的备件供应商时应考虑的原则。【问题3】(6分)请说明常用的运维服务工具类别,以及每一类运维工具的主要功能。【问题4】(5分)请判断以下有关客户关系管理描述是否正确(填写在答题紙的对应栏的,正确的选项写“V”,不正确的选项填写“X”):(1)定期沟通的主要内容包括供_双方对服务达成情况的总结回顾,重点问题的协商处理及确立后续改进计划等。()(2)日常沟通主要是及时了解客户对服务们感知情况,可以及时跟进客户_求变化,为后续服务改进制定针对性的措施,高层拜访属于日常沟通的形式。()(3)重视客户投诉,对投诉进行及时有效的处理其至可以更好地提升客户对服务的感知,增加与客户之间的亲切感,促进客户对服务更积极的评价。()(4)事件结束之后的Case by Case的回访属于对事件解决结果的调查和反馈,不属于满意度调查的范围。()(5)考虑到服务成本,服务工程师在服务执行过程中,对服务级别约定之外的服务不予以提供。()

阅读下列说明,回答问题l至问题4,将答案填入答题纸的对应栏内。【说明】最近某公司接了一个信息系统运维的项目,而且非常重视,任命了有丰富售后服务经验的张某为系统规划与管理师,全权授权张某负责该项目,并要求他负责企业运维服务能力建设和提升。张某也学习了大量项目管理知识和运维管理知识,并将相关知识运用在该项目中。项目中发生的具体事件如下:张某认为做好运维的核心是运维人员的维修水平。由于运维合同价格偏低,在招聘人员时主要考虑人员是否有相关设备维修经验,并指派本公司有系统集成实施经验的若干名人员加入运维团队,要求团队成员满负荷工作,项目组人员不能有冗余。在运维项目实施期间,遇到值班人员有事或生病,只能由项目经理代班,遇到用户报修的设备问题,维修人员常常以“我不懂该专业”为由,让客户第二天再报。运维人员遇到无法解决的技术问题向项目经理汇报时,系统规划与管理师回答“你们招进来就是解决设备问题的,我无法提供帮助,你们自己解决”。相关运维人员经常超过规定时间,也未能使设备恢复运行。系统规划与管理师认为团队管理的核心是团队凝聚力强, 不发生冲突。 系统规划与管理师利用工作和业务时间进行了大量的沟通和协调工作。 确保在运维实施期间, 成员关系比较融洽。但在季末客户信息中心进行的服务满意度调查时,综合满意度只有 70%。【问题1】(10分)IT 服务团队应具有哪些特征?该服务团队是否具有这些特征并说明理由。【问题2】(4分)该服务团队处在 IT 服务团队建设的哪个周期并说明理由。【问题3】(5分)如果你是该项目系统规划师如果给予团队激励?【问题4】(6分)在(1)~(2)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。哪些属于个人激励中物质方面的( ),哪些属于精神方面的个人激励( )A发绩效奖金、配股票 B年底涨薪 C 带薪休假 D口头表扬、 邮件表扬E颁发有高层领导签名的奖状 G 送生日小礼物

阅读下列说明,回答问题l至问题4,将答案填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统集成公司,根据市场需要从2013年初开始进入信息系统运营服务领域。公司为了加强管理,提高运营服务能力,企业通过了GB/T24405. l-2009idtIS020000-1:2005认证。2013年12月该公司与政府部门就某智能交通管理信息系统运营签订了一份商业合同,并附有一份《服务级别协议》(SLA),该级别协议部分内容如下:(1)系统运维要求内容:检查、维修、监控服务等级:7×24小时服务可用性要求:全年累计中断不超过20分钟(2)服务器维修数量:1台内容:检查、维修、监控服务等级:7×24小时此外,对一些网络设施维护等也进行了规定。公司为了确保该项目达到SLA要求,任命了有运维经验的小王为项目经理,并在运维现场建立了备件库、服务台,配备了3名一线运维工程师3班轮流驻场服务。公司要求运维团队要充分利用这些资源,争取服务级别达成率不低于95%,满意度不低于95%。项目进入实施阶段后,小王根据企业和客户要求,建立了运维实施程序和运维方案,为了完成SLA和公司下达的指标,小王建立了严格的监督管理机制,利用企业的打卡系统,把运维人员也纳入打卡考核。但在第一个季度报告时,客户就指出,系统经常中断、打服务电话也经常没人接,满意度调查结果也只有65%。【问题1】(8分)服务报告管理流程须确保供方应通过及时、准确、 可靠的报告与需方建立有效的信息沟通,为双方管理层提供决策支持。 在IT服务运营中服务报告管理应注意哪些注意事项?【问题2】(9分)第一季度报告,客户满意度低的原因有哪些?【问题3】(8分)在(1)~(4)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。客户接受运维服务季度报告的过程属于范围(1)。满意度调查属于质量(2)。运维企业管理要符合《信息技术服务运行维护第1部分通用要求》,除了要加强人员、资源、流程管理外,还要强化(3)管理。服务台属于(4)。(1)~(2)供选择的答案:A.控制 B.确认 C.评审 D.审计(3)~(4)供选择的答案:A.知识库 B.流程工具 C.技术 D.资源

阅读下列说明,回答问题l至问题3,将答案填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司A签约了一个城市银行核心业务系统软硬件运维服务项目,服务期1年。针对银行的重要信息系统的硬件设备和基础软件提供运行维护服务。公司A为该项目组建了运维团队,其中小张被派驻现场,负责信息系统的日常监控和备份等操作。当出现系统故障时,小张需要配合技术专家诊断和排除故障。小张除了日常使用监控工具监测和记录服务器、基础软件、数据库等运行状态外,还需要定期将规定的数据备份到磁带机上,以避免人为误操作、硬盘损坏、病毒及黑客造成关键数据的永久丢失,保证数据的可用性、一致性和完整性。在整个运维服务过程中,团队成员非常重视知识管理,将运维服务过程中产生的各类信息所包含的知识最大限度地提取、 保留,通过评审后加以应用,包括: 实现知识共享,实现知识转化,避免知识流失,提高运维响应速度和质量,挖掘、分析IT应用信息。【问题1】(10分)结合案例,运营管理中怎样确保运维团队人员的储备与连续性?【问题2】(4分)1.知识管理的流程:获取--( )--保留--( ) (5分)2.知识管理过程中应该注意哪些风险?【问题3】(6分)结合案例说明:在运营工作过程中如何进行事件和问题管理?

阅读以下说明,画答问题1至问题4,将解答填入答题纸对应的解答栏内。【说明】某公司网络拓扑结构如图2-1所示,DNS服务器采用Windows Server 2003操作系统,当在本地查找不到域名记录时转向域名服务器210.113.1.15进行解析;Web服务器域名为 www.product.com.cn,需要CA颁发数字证书来保障网站安全。在DNS服务器中为Web服务器配置域名记录时,区域名称和新建主机分别如图2-2和2-3所示【问题2】(2分)配置DNS服务器时,图2-4所示的属性窗口应如何配置。

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入的对应栏内。[说明]某企业信息中心委托系统集成单位开发了企业网站,将应用服务器、Web服务器和数据库服务器都部署在信息中心机房,系统集成工作完成后,集成单位对网段、防火墙、入侵检测系统、防病毒系统等进行了全面的安全检查,向信息中心提交了安全测评报告。信息中心主管认为该测评报告不够全面,要求尽可能提供系统的、多层次的、深入的安全测评报告。16、 [问题1](5分)请简述系统的安全防护体系包括的层次。17、 [问题2](5分)对于服务器操作系统的安全,应当从哪些方面进行测评?18、 [问题3](4分)安全日志是软件被动防范的措施,是重要的安全功能,软件的安全日志应当记录哪些信息?在安全测试中应当检查安全日志的哪些方面?

阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸对应的解答栏内。【说明】某企业采用Windows Server 2003配置了DHCP、DNS和WEB服务。【问题1】(每空1分,共4分)DHCP服务器地址池192.168.0.1~192.168.0.130,其中192.168.0.10分配给网关,192.168.0.11~192.168.0.15分配给服务器,192.168.0.20分配给网络管理员。

在线地理信息服务系统主要包括()4个层面。A:软件生产与管理、在线服务、运维监控、应用B:技术支持、在线服务、运维监控、应用C:数据生产与管理、售后服务、运维监控、应用D:数据生产与管理、在线服务、运维监控、应用

阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某娱乐类网站需要开发一个网络游戏项目。该项目采用三维动画软件完成游戏建模和美工制作,通过客户端程序与服务器进行交互操作。为了提高求客户端与服务器的交互效率,保证游戏画面流畅,对游戏场景中的三维模型有什么要求?为什么?

IT服务常见形式包括()A、信息技术咨询、设计开发B、测试、数据处理C、系统集成、培训D、运维、信息系统增值服务E、以上都是

问答题阅读以下说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某娱乐类网站需要开发一个网络游戏项目。该项目采用三维动画软件完成游戏建模和美工制作,通过客户端程序与服务器进行交互操作。为了提高求客户端与服务器的交互效率,保证游戏画面流畅,对游戏场景中的三维模型有什么要求?为什么?