快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，（）是正确的。A.调整部分工作的顺序关系，使用网络图和关键路径分析等进度计划工具，尽可能将一些工作并行进行B.充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目C.充分发挥每一个成员的作用，用积极的绩效考核方法，提升每个成员的技能水平和绩效D.加强项目干系人之间的交流和沟通，以加快项目的进度

快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，（）是正确的。

A.调整部分工作的顺序关系，使用网络图和关键路径分析等进度计划工具，尽可能将一些工作并行进行
B.充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目
C.充分发挥每一个成员的作用，用积极的绩效考核方法，提升每个成员的技能水平和绩效
D.加强项目干系人之间的交流和沟通，以加快项目的进度

参考解析

解析：快速跟进：把正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行。

相关考题：

●快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，(38)是正确的。(38)A．调整部分工作的顺序关系，使用网络图和关键路径分析等进度计划工具，尽可能将一些工作并行进行B．充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目C．充分发挥每一个成员的作用，用积极的绩效考核方法，提升每个成员的技能水平和绩效D．加强项目干系人之间的交流和沟通，以加快项目的进度
查看答案
●对费用和进度进行权衡，确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目时间，称为(40)。(40)A．快速跟进B．赶进度C．资源平衡D．资源日历
查看答案
下列关于市场跟进战略说法正确的有()。 A.战略跟进者前方有战略先行者B.市场跟进战略的主要手段是价格战C.市场跟进战略是一种市场导向型战略D.市场跟进战略的目标是向领导者发起攻击E.实施市场跟进战略的同时可以实施其他战略
查看答案
通过增加资源来压缩进度工期的技术称为( )A.快速跟进B.持续时间缓冲C.赶工D.提前量管理
查看答案
关于进度压缩的描述,不正确的是( )。A.在关键线路上赶工可以压缩项目工期B.快速跟进可以压缩项目工期C.缩小项目范围可以压缩工期D.资源平滑可以压缩工期
查看答案
在进度管理中（ ）是通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。A. 快速跟进B. 赶工C. 资源平衡D. 资源平滑
查看答案
快速跟进法
查看答案
项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）A、进度压缩需要缩减项目范围B、进度压缩可以在非关键路径上开展C、相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进D、批准加班是一个赶工的事例
查看答案
无论是赶工还是快速跟进，首先都要在（）上进行。
查看答案
下列哪项技术通常不是用来压缩进度的（）A、资源缩减B、缩减范围C、活动快速跟进D、使用赶工
查看答案
下列哪个不是工作包报告进度时采用的方法（）A、完成百分比B、快速跟进C、20/80规则D、50/50规则
查看答案
快速跟进的主要缺点是什么？
查看答案
赶工与快速跟进是两种加快时间进度的基本思路，可以使用的具体方法有哪些？
查看答案
你正在为你的新项目整理最终的进度，你所面临的问题是你的资源的使用率不是很稳定（）A、资源平衡B、PERT分析C、快速跟进D、赶工
查看答案
进度计划压缩中的快速跟进技术，相当于以下哪种阶段与阶段之间的关系？（）A、交叠关系B、顺序关系C、迭代关系D、螺旋关系
查看答案
用快速跟进的方法来压缩进度，是指（）。A、通过加班工作，使项目提前完工B、以强有力的奖励手段，使项目提前完工C、把工作并行实施，使项目提前完工D、加快关键路径上的活动的进度，使项目提前完工
查看答案
下面哪项可能延长项目的进度？（）。A、LagB、LeadC、赶工D、快速跟进
查看答案
项目中快速跟进的目标是为了：（）A、提高生产力B、减少项目工期C、增进进度跟进控制D、减少项目风险
查看答案
确定如何以最小的成本来最大限度地压缩进度的压缩技术是（）A、赶工B、计划评审技术（PERT）C、紧前关系绘图法（PDM）D、快速跟进
查看答案
单选题下面哪项可能延长项目的进度？（）。ALagBLeadC赶工D快速跟进
查看答案
填空题无论是赶工还是快速跟进，首先都要在（）上进行。
查看答案
名词解释题快速跟进法
查看答案
问答题快速跟进的主要缺点是什么？
查看答案
问答题赶工与快速跟进是两种加快时间进度的基本思路，可以使用的具体方法有哪些？
查看答案
单选题用快速跟进的方法来压缩进度，是指（）。A通过加班工作，使项目提前完工B以强有力的奖励手段，使项目提前完工C把工作并行实施，使项目提前完工D加快关键路径上的活动的进度，使项目提前完工
查看答案
单选题下列哪项技术通常不是用来压缩进度的（）A资源缩减B缩减范围C活动快速跟进D使用赶工
查看答案
单选题项目中快速跟进的目标是为了：（）A提高生产力B减少项目工期C增进进度跟进控制D减少项目风险
查看答案
单选题项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）A进度压缩需要缩减项目范围B进度压缩可以在非关键路径上开展C相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进D批准加班是一个赶工的事例
查看答案
热门标签