为了有效地控制建设工程项目目标,可采取的组织措施之一是()。A.定制工作考核标准B.论证技术方案C.审查工程付款D.选择合同计价方式
为了有效地控制建设工程项目目标,可采取的组织措施之一是()。
A.定制工作考核标准
B.论证技术方案
C.审查工程付款
D.选择合同计价方式
B.论证技术方案
C.审查工程付款
D.选择合同计价方式
参考解析
解析:组织措施:控制是由人来执行的,监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料,巡视、检查工程运行情况,对工程信息的收集、加工、整理、反馈,发现和预测目标偏差,采取纠正行动等都需要事先委任执行人员,授予相应职权,确定职责,制定工作考核标准,并力求使之一体化运行。
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为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深刻理解( )。A.整个建设工程项目的进度目标如何确定B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理
问答题建设工程目标控制可采取哪些措施?