(2009年)为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是()。A.制订工作考核标准B.论证技术方案C.审查工程付款D.选择合同计价方式

(2009年)为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是()。

A.制订工作考核标准
B.论证技术方案
C.审查工程付款
D.选择合同计价方式

参考解析

解析：1. 组织措施控制是由人来执行的， 监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料， 巡视、检查工程运行情况， 对工程信息的收集、加工、整理、反馈， 发现和预测目标偏差，采取纠正行动等都需要事先委任执行人员， 授予相应职权， 确定职责， 制定工作考核标准， 并力求使之一体化运行。除此之外， 如何充实控制机构， 挑选与其工作相称的人员；对工作进行考评， 以便评估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通；在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性；培训人员等， 都是在控制过程中需要考虑采取的措施。只有采取适当的组织措施， 保证目标控制的组织工作明确、完善， 才能使目标控制取得良好效果。

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为了有效地控制建设工程项目目标,应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施,明确各级目标控制人员的任务和职责分工应属于()。 A.组织方面B.技术方面C.经济方面D.合同方面70
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为了有效地控制建设工程项目目标,应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施,审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告应属于( )。 A.组织方面B.技术方面C.经济方面D.合同方面
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某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的主要措施，这些措施的类型有（ ）。A．管理措施B．技术措施C．组织措施D．经济措施E．结构措施
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某建设工程项目的承包商为了实现项目目标,制定了一系列控制项目目标的措施,这些措施的类型有()。 A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施E.结构措施
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协助建设单位改善信息工程项目目标控制的工作流程是监理单位对信息工程目标控制采取的______措施。A.合同B.技术C.经济D.组织
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为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的经济措施是（）。A.深入技术领域研究节约投资的可能性B.严格审查施工组织设计C.采取对节约投资的有力奖励措施D.明确造价控制者及其任务
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为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是（）。A.定制工作考核标准B.论证技术方案C.审查工程付款D.选择合同计价方式
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为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的组织措施是（）。A.重视工程设计多方案的选择B.明确造价控制者及其任务C.严格审查施工组织设计D.严格审核各项费用支出
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为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的组织措施是（）。Ａ.重视工程设计多方案的选择Ｂ.明确造价控制者及其任务Ｃ.严格审查施工组织设计Ｄ.严格审核各项费用支出
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为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施是（　）。　　 A、制订工作考核标准 B、论证技术方案 C、审查工程付款 D、选择合同计价方式
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为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是（ ）。A：制订工作考核标准B：论证技术方案C：审查工程付款D：选择合同计价方式
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为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的经济措施是（ ）。A：深入技术领域研究节约投资的可能性B：严格审查施工组织设计C：采取对节约投资的有力奖励措施D：明确造价控制者及其任务
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为了有效地控制建设工程投资，应从（）等多方面采取措施。A.质量B.技术C.经济D.合同E.组织
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为了有效地控制建设工程投资，应从（　　）、合同与信息管理等多方面采取措施。A.施工B.组织C.技术D.经济E.设计
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为了有效地控制建设工程三大目标，需要逐级分解建设工程总目标，按（ ）等制定分目标、子目标及可执行目标，形成建设工程目标体系。A.工程项目时间进展B.工程质量控制C.工程造价控制D.工程参建单位E.工程项目组成
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为了有效地控制建设工程项目目标，应从组织、技术、经济、合同多方面采取措施，其中（ ）是其他各类措施的前提和保障。A.合同措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施
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某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的措施，这些措施的类型有（）。A、管理措施B、技术措施C、组织措施D、经济措施E、结构措施
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建设工程项目目标动态控制的核心是（）A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施
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建设工程目标控制可采取哪些措施？
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建设工程项目目标控制的主要措施由（）。A、经济措施B、技术措施C、合同措施D、组织措施E、环境措施
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多选题建设工程项目目标控制的主要措施由（）。A经济措施B技术措施C合同措施D组织措施E环境措施
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问答题建设工程目标控制可采取哪些措施？
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