(2009年)为了有效地控制建设工程项目目标,可采取的组织措施之一是()。A.制订工作考核标准B.论证技术方案C.审查工程付款D.选择合同计价方式

(2009年)为了有效地控制建设工程项目目标,可采取的组织措施之一是()。

A.制订工作考核标准
B.论证技术方案
C.审查工程付款
D.选择合同计价方式

参考解析

解析:1. 组织措施控制是由人来执行的, 监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料, 巡视、检查工程运行情况, 对工程信息的收集、加工、整理、反馈, 发现和预测目标偏差,采取纠正行动等都需要事先委任执行人员, 授予相应职权, 确定职责, 制定工作考核标准, 并力求使之一体化运行。除此之外, 如何充实控制机构, 挑选与其工作相称的人员;对工作进行考评, 以便评估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通;在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性;培训人员等, 都是在控制过程中需要考虑采取的措施。只有采取适当的组织措施, 保证目标控制的组织工作明确、完善, 才能使目标控制取得良好效果。

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为了有效地控制建设工程项目目标,可采取的组织措施是( )。   A、制订工作考核标准 B、论证技术方案 C、审查工程付款 D、选择合同计价方式

为了有效地控制建设工程项目目标,可采取的组织措施之一是( )。A:制订工作考核标准B:论证技术方案C:审查工程付款D:选择合同计价方式

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