总的来说解决项目冲突的最合适最持久的一种方式是( )A.解决问题B.让步C.妥协D.缓解E.强制

总的来说解决项目冲突的最合适最持久的一种方式是( )

A.解决问题

B.让步

C.妥协

D.缓解

E.强制


相关考题:

“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题?”这是以下哪类冲突解决技术的范例?( )A.解决问题B.强迫C.撤退D.妥协

两个团队成员就一个小技术问题发生争执。项目经理与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。项目经理将采用()方法解决冲突。 A.退让B.淡化争议C.分辨对错,解决问题D.妥协

解决冲突的方式中,一种不赢即熟的解决方式是()。 A.竞争B.合作C.妥协D.折中

“我们各方为什么不能各做一些让步来解决问题呢?”这是哪种冲突解决技巧的示例?() A、问题解决B、强迫C、撤退D、妥协

方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了()的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。 A.妥协B.迁就C.合作D.回避

● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,(49)属于解决冲突的范畴。(49)A.强制、妥协、撤退B.强制、求同存异、观察C.妥协、求同存异、增加权威D.妥协、撤退、预防

●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的解决冲突的方法是(46)。(46)A.解决问题B.妥协C.求同存异D.暂时搁置问题

适用于非原则问题的冲突解决方式是() A.妥协式B.合作式C.回避式D.通融式

解决行政组织冲突的主要方式有【 】A.谈判B.妥协C.调处D.冷处理E.服从权威

不是解决项目冲突的主要方式。A.协商B.诉讼C.强制D.妥协

关于项目团队管理,不正确的是:( )。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C.在一个项目团队环境下,项目经理不应该公开处理冲突D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法

冲突管理的方法包括撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令和合作/解决问题这5种,其中最理想的是 ( )。A.缓和/包容B.妥协/调解C.撤退/回避D.合作/解决问题

以上处理冲突的方式中,通过上级命令解决冲突的是( )。A.协商B.压制C.拖延D.妥协E.折衷

关于项目团队管理,不正确的是:( )。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C.在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的冲突的方法是 ( ) 。A. 解决问题 B. 妥协C. 求同存异 D. 暂时搁置问题

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( ) 属于解决冲突的范畴。A. 强制、妥协、撤退 B. 强制、求同存异、观察C. 妥协、求同存异、增加权威 D. 妥协、撤退、预防

项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中, ( ) 会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。A. 双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题B. 双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题C. 将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理D. 冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策

冲突双方虽然有分歧却并不固执,应该采用什么方式来解决问题?()A、妥协B、撤退C、解决问题D、缓和

项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的解决冲突的方法是()。A、解决问题B、妥协C、求同存异D、暂时搁置问题

在下面的冲突解决方案技术中,哪一项将产生最持久的解决?()A、强加B、磨合C、妥协D、问题解决

在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例?()A、妥协/调解B、缓解/包容C、合作/解决问题D、撤退/回避

项目组成员发生冲突时,哪一种冲突解决方案产生的效果维持时间最短?()A、回避B、解决问题C、妥协D、强制

单选题“我们各方为什么不能各做一些让步来解决问题呢?”这是哪种冲突解决技巧的示例?()A问题解决B强迫C撤退D妥协

单选题冲突双方虽然有分歧却并不固执,应该采用什么方式来解决问题?()A妥协B撤退C解决问题D缓和

单选题在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例?()A妥协/调解B缓解/包容C合作/解决问题D撤退/回避

单选题项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中,()会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。A双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题B双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题C将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理D冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策

单选题项目组成员发生冲突时,哪一种冲突解决方案产生的效果维持时间最短()A回避B解决问题C妥协D强制