● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。（49）A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，______属于解决冲突的范畴。A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（51）属于解决冲突的范畴。A.强制、妥协、撤退B.强制、求同存异、观察C.妥协、求同存异、增加权威D.妥协、撤退、预防
在管理项目团队时，项目经理可以运用（）等方法来解决冲突。A.求同存异、观察、强制B.求同存异、妥协、增加权威C.强制、问题解决、撤退D.强制、妥协、预防
总的来说解决项目冲突的最合适最持久的一种方式是（ ）A．解决问题B．让步C．妥协D．缓解E．强制
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ）属于解决冲突的范畴。A. 强制、妥协、撤退B. 强制、求同存异、观察C. 妥协、求同存异、增加权威D. 妥协、撤退、预防
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，()属于解决冲突的范畴 A.强制、妥协、撤退B.强制、求同存异、观察C.妥协、求同存异、增加权威D.妥协、撤退、预防
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ）属于解决冲突的范畴。A：强制、妥协、撤退B：强制、求同存异、观察C：妥协、求同存异、增加权威D：妥协、撤退、预防
以上处理冲突的方式中，通过上级命令解决冲突的是（ ）。A.协商B.压制C.拖延D.妥协E.折衷