项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设除了（ ）A．有一个作战室B．成为一个好的沟通阻碍者C．成为一个沟通联络者D．主持有效的会议
项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设除了（ ）
A．有一个作战室
B．成为一个好的沟通阻碍者
C．成为一个沟通联络者
D．主持有效的会议
相关考题：
在项目环境下下列有关沟通的论述哪一个是正确的（ ）A．项目经理必须承担主要责任以确保发出的讯息已经收到B．有效的会议作战室和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C．如果一个项目由12人组成则存在42个潜在的沟通渠道D．大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通
项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感？（ ）A．经常使用E-mail进行沟通B．制造一种关于项目的神秘气氛C．提供一个“打仗房间”D．发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针
可以通过多种方法实现对项目团队的管理，随着远程通讯方式的快速发展，虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理，想要管理好虚拟团队，采用（）方法更合适。A.问题清单B.冲突管理C.风险管理D.观察和交流
关于项目沟通环境的陈述，哪一项是正确的？（）A、项目经理对信息的发送和接收承担主要责任B、有效率的会议，“项目作战室”和强矩阵能促进有效的沟通C、如果一个项目中有12个人，则有48条潜在的沟通渠道存在D、大多的项目经理将他们工作时间的30％用于沟通
在项目环境下，下列有关沟通的论述那一个是正确的？（）A、项目经理必须承担主要责任，以确保发出的小写已经收到B、有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C、如果一个项目由12人组成。则存在48个潜在的沟通渠道D、大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通
单选题在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？（）A 沟通技能也被称为“硬技能” 。B 有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C如果一个项目由12 人组成，则存在 48 个潜在的沟通渠道D大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通
单选题在项目环境下，下列有关沟通的论述那一个是正确的？（）A项目经理必须承担主要责任，以确保发出的小写已经收到B有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C如果一个项目由12人组成。则存在48个潜在的沟通渠道D大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通
单选题关于项目沟通环境的陈述，哪一项是正确的？（）A项目经理对信息的发送和接收承担主要责任B有效率的会议，“项目作战室”和强矩阵能促进有效的沟通C如果一个项目中有12个人，则有48条潜在的沟通渠道存在D大多的项目经理将他们工作时间的30％用于沟通