20世纪50年代后期几乎同时出现的项目进度计划方法有( )。

20世纪50年代后期几乎同时出现的项目进度计划方法有( )。


相关考题:

工程项目进度计划按项目阶段划分,有()。 A、项目前期决策进度计划B、单位工程进度计划C、勘察设计进度计划D、施工招标进度计划E、施工进度计划

建设工程项目进度管理中的经济措施有()。 A、用工程网编计划方法编制进度计划B、承发包模式选择C、项目招标进度控制D、采取风险控制措施

关于建设工程项目进度计划系统的说法,错误的有( )。A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划D.项目进度计划系统包括不同计划深度的、不同计划功能的、不同项目参与方的、不同计划周期的

关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有( )A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成

关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有( )。A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据,在项目实施前应建立并完善B.项目进度控制的依据是施工进度计划C.不能功能的计划系统包括总进度计划、子系统进度计划、子系统中的单项工程进度计划等D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成

香蕉曲线比较法的主要作用不包括( )。 A、合理安排工程项目进度计划 B、定期比较工程项目的实际进度与计划进度 C、预测后期工程进展趋势 D、后期工程进度的预测

关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有( )。 A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统 D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调 E、项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成

当利用S形曲线比较法时,通过比较计划S形曲线和实际S形曲线,可以获得的信息有( )。A.工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间;B.工程项目中各项工作实际完成的任务量;C.工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量;D.工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间;E.预测后期工程进度。

共用题干 工作A 工作B 工作C 工作D 计划费用(元) 800 3000 2000 200 计划工期(元) 3 5 4 2 实际费用(元) 1000 2500 1800 未发生 实际完成进度(%) 100% 80% 80% 未开始 某工程包括A、B、C、D四项工作,计划总工期为10天,各项工作的费用及工期计划如下表所示,其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天,实际费用及进度见下表:(有图)根据上述数据,考察该项目的成本和进度完成情况,可知该项目()。A:后期应压缩预算并进行赶工B:进度超前但后期应压缩预箅C:成本在预算范围内但后期应赶工D:成本在预算范围内且进度超前

(2012年)某工程包括A、B、C、D四项工作,计划总工期为10天,各项工作的费用及工期计划如下表所示,其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天,实际费用及进度见下表:根据上述数据,考察该项目的成本和进度完成情况,可知该项目()。A.后期应压缩预算并进行赶工B.进度超前但后期应压缩预算C.成本在预算范围内但后期应赶工D.成本在预算范围内且进度超前

当利用S曲线比较法时,通过比较计划S曲线和实际S曲线,可以获得的信息有( )。A. 工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间B. 工程项目中各项工作实际完成的任务量C. 工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量D. 工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E. 预测后期工程进度

香蕉曲线比较法的主要作用有( )。A.合理安排工程项目进度计划B.定期比较工程项目的实际进度与计划进度C.预测后期工程进展趋势D.详细分析工程进度情况E.后期工程进度的确定

下列选项中,不属于香蕉曲线比较法主要作用的是()。A.合理安排工程项目进度计划B.定期比较工程项目的实际进度与计划进度C.预测后期工程进展趋势D.后期工程进度的预测

下列选项中,属于香蕉曲线比较法作用的有(  )。A.合理安排工程项目进度计划B.有效收集工程实际进度C.进行进度纠偏D.预测后期工程进展趋势E.定期比较工程项目的实际进度和计划进度

根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型,包括( )。 A、不同计划深度 B、不同项目参与方 C、不同计划功能 D、不同计划方法 E、不同计划周期

根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,构成建设项目不同深度的进度计划系统的进度计划有( )。A、项目动用准备工作进度计划B、项目子系统进度计划C、总进度计划D、业主方进度计划E、项目子系统中的单项工程进度计划

安全防范项目进度计划的方法有()A、里程碑计划B、甘特图计划C、分步骤的进度计划体系D、分层次的进度计划体系E、分先后的进度计划体系

按工程进度编制施工成本计划,在考虑()对项目划分的要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。A、进度控制B、成本控制C、成本计划D、进度计划

关于建设工程项目进度计划的说法正确的有()。A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成

项目进度控制是采用任务时间计划表,明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有()和()

当利用S形曲线法比较工程进度时,通过比较计划S形曲线和实际S形曲线,可以获得的信息有()A、工程项目实际进度比计划进度超过或拖后的时间B、工程项目中各项工作实际完成的任务量C、工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间D、工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E、预测后期工程进度

单选题编制项目进度计划的方法有 ( )①关键路径方法;②计划评审方法;③图示评审技术;④项目风险管理技术A①②B③④C②③④D①②③④

单选题按工程进度编制施工成本计划,在考虑()对项目划分的要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。A进度控制B成本控制C成本计划D进度计划

多选题安全防范项目进度计划的方法有()A里程碑计划B甘特图计划C分步骤的进度计划体系D分层次的进度计划体系E分先后的进度计划体系

填空题项目进度控制是采用任务时间计划表,明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有()和()

单选题()是编报工程建设年度计划的依据。A工程项目前期工作计划B工程项目建设总进度计划C工程项目季度计划D工程项目后期工作计划

多选题关于建设工程项目进度计划的说法正确的有(  )。A项目进度计划系统是项目进度控制的依据B项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成