成功的项目团队的特点不包括（ ）。A. 团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。B. 有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。C. 项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。D. 一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。
成功的项目团队的特点不包括（ ）。
A. 团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
B. 有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
C. 项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。
D. 一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。
B. 有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
C. 项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。
D. 一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。
参考解析
解析：成功项目团队的特点。
成功项目团队的特点包括：
（1）团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
（2）团队的组织结构清晰，岗位明确。
（3）有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
（4）项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。
（5）共同制订并遵守的组织纪律。
（6）协同工作，也就是一个成员工作需要依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。
成功项目团队的特点包括：
（1）团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
（2）团队的组织结构清晰，岗位明确。
（3）有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
（4）项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。
（5）共同制订并遵守的组织纪律。
（6）协同工作，也就是一个成员工作需要依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。
相关考题：
成功的项目团队的特点不包括（ ）。A：团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。B：有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。C：项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。D：一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。
为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处B、它体现了项目的成功带给管理的好处C、它体现了项目的成功如何增加公司利润D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员
当一个敏捷团队成功…（）A、应该鼓励，在项目结束时才能庆祝成功B、应该鼓励，立即庆祝，即使是小小的成功C、它不应该庆祝成功，因为这会浪费项目预算D、它不应该庆祝成功，因为这会让不太成功的团队感觉不好
单选题项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。A不同的管理者可能发出冲突的指令B他们未来的晋升仅依赖于项目的成功C技术知识对项目成功是必不可少的D所有新项目对团队成员都是有挑战的
单选题当一个敏捷团队成功…（）A应该鼓励，在项目结束时才能庆祝成功B应该鼓励，立即庆祝，即使是小小的成功C它不应该庆祝成功，因为这会浪费项目预算D它不应该庆祝成功，因为这会让不太成功的团队感觉不好
单选题项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的，下列哪一项应包含陈述中？（）A明确可衡量的成功标准B项目团队结构C项目进度计划D从团队角度看项目目标