企业的现金流日趋紧张时,适宜采用的战略是( )。A.清算B.撤退C.放弃D.重建

企业的现金流日趋紧张时,适宜采用的战略是( )。

A.清算
B.撤退
C.放弃
D.重建

参考解析

解析:当企业现金流量日趋紧张时,企业从整体战略出发,选择撤退战略。

相关考题:

中小企业不适宜于采用以下哪项经营战略()。 A、规模化经营战略B、钻空隙战略C、经营特色战略D、技术创新战略

劣势企业的资本经营战略适宜采用()等形式。 A.资产重组战略、联盟战略B.参股战略、联盟战略C.资产重组战略、资产剥离战略D.并购战略、联盟战略

适宜于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用的新产品开发战略是( )。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略

企业现金流日趋紧张,适宜采用的战略是( )。A.放弃战略B.重建战略C.清算战略D.撤退战略

采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A:关键事件法B:以行为为导向的考核方法C:标杆超越法D:行为锚定法

根据通用矩阵模型,若一家企业在快速增长的市场内具有较强的竞争力,则适宜采用的战略是( )。A.维持战略B.发展战略C.转移战略D.撤退战略

如果市场需求的增长速度在5%-10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张,那么企业适宜采取()。A、超常规发展战略方案B、中速发展战略方案C、高速发展战略方案D、低速发展战略方案

当市场竞争激烈,质量水平成为竞争焦点时,较适宜采用的质量战略是().A、符合性质量战略B、国际标准战略C、适用性质量战略D、竞争性质量战略

以下关于企业增长战略说法错误的是()。A、企业的增长战略主要有密集型增长战略、一体化增长战略和多元化增长战略B、现有业务和市场还有发展潜力,而本身力量相对薄弱资源有限的中小型航运企业适宜采用一体化增长战略,与其他相关企业结成战略联盟C、企业在进行增长战略的选择时,可综合使用三种增长战略D、一般来说密集型增长战略可采用以下三种策略:市场渗透、业务发展和市场拓展

过证券二级市场进行并购活动时,尤其适宜采用( )来估算目标企业的价值。A、贴现现金流量法B、资产价值基础法C、收益法D、清算价值法

()战略是企业为了增加业务单位的短期现金流量,而不顾长期利益时所采用的。A、发展B、维持C、收获D、放弃

企业资金紧张,短期内无法缓解,暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下,为实现企业的长远发展,最适宜选择的人力资源开发战略是()A、引进人才开发战略B、借用人才战略C、招聘人才战略D、鼓励自学成才战略

集中化战略是中小企业较为适宜的战略选择。

对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用()战略。

当企业处于不利经营环境,所在产业走向衰退时,适宜采用()A、成本领先战略B、差异化战略C、多样化战略D、紧缩型战略

由于创业期的中小企业规模小、实力弱、资金缺乏,但其运行灵活,主要依靠创业者个人的能力来领导企业,因此,这个时期的中小企业适宜采用的战略不包括()A、产品差异化战略B、资源战略C、依附战略D、局部市场战略

企业的主要职能部门在执行公司战略、业务战略时所采用的方法与手段是指()A、职能战略B、市场战略C、组织战略D、企业战略

在市场中有很多对价格敏感的用户时,商品流通企业适宜采用的经营战略是()。A、成本领先战略B、专一经营战略C、差别化战略D、组合型战略

企业现金流量日趋紧张时,适宜采用的战略是()。A、放弃战略B、重建战略C、清算战略D、撤退战略

单选题企业资金紧张,短期内无法缓解,暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下,为实现企业的长远发展,最适宜选择的人力资源开发战略是()A引进人才开发战略B借用人才战略C招聘人才战略D鼓励自学成才战略

单选题当企业处于不利经营环境,所在产业走向衰退时,适宜采用()A成本领先战略B差异化战略C多样化战略D紧缩型战略

单选题关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法,正确的是( )。A企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法B企业在采用跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法C企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法D企业在采用防御者战略时,绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标

单选题在市场中有很多对价格敏感的用户时,商品流通企业适宜采用的经营战略是()。A成本领先战略B专一经营战略C差别化战略D组合型战略

单选题企业现金流量日趋紧张时,适宜采用的战略是()。A放弃战略B重建战略C清算战略D撤退战略

单选题()战略是企业为了增加业务单位的短期现金流量,而不顾长期利益时所采用的。A发展B维持C收获D放弃

填空题对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用()战略。

单选题采用SWOT分析法进行战略选择时,重在克服企业劣势,利用企业机会的战略是( )。A SO战略B WO战略C ST战略D WT战略