企业的现金流日趋紧张时，适宜采用的战略是（ ）。A.清算B.撤退C.放弃D.重建
企业的现金流日趋紧张时，适宜采用的战略是（ ）。
A.清算
B.撤退
C.放弃
D.重建
B.撤退
C.放弃
D.重建
参考解析
解析：当企业现金流量日趋紧张时，企业从整体战略出发，选择撤退战略。
相关考题：
以下关于企业增长战略说法错误的是（）。A、企业的增长战略主要有密集型增长战略、一体化增长战略和多元化增长战略B、现有业务和市场还有发展潜力，而本身力量相对薄弱资源有限的中小型航运企业适宜采用一体化增长战略，与其他相关企业结成战略联盟C、企业在进行增长战略的选择时，可综合使用三种增长战略D、一般来说密集型增长战略可采用以下三种策略：市场渗透、业务发展和市场拓展
企业资金紧张，短期内无法缓解，暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下，为实现企业的长远发展，最适宜选择的人力资源开发战略是（）A、引进人才开发战略B、借用人才战略C、招聘人才战略D、鼓励自学成才战略
由于创业期的中小企业规模小、实力弱、资金缺乏，但其运行灵活，主要依靠创业者个人的能力来领导企业，因此，这个时期的中小企业适宜采用的战略不包括（）A、产品差异化战略B、资源战略C、依附战略D、局部市场战略
单选题企业资金紧张，短期内无法缓解，暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下，为实现企业的长远发展，最适宜选择的人力资源开发战略是（）A引进人才开发战略B借用人才战略C招聘人才战略D鼓励自学成才战略
单选题关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（ ）。A企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法B企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法C企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法D企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标
单选题采用SWOT分析法进行战略选择时，重在克服企业劣势，利用企业机会的战略是（ ）。A SO战略B WO战略C ST战略D WT战略