在市场中有很多对价格敏感的用户时,商品流通企业适宜采用的经营战略是()。A、成本领先战略B、专一经营战略C、差别化战略D、组合型战略

在市场中有很多对价格敏感的用户时,商品流通企业适宜采用的经营战略是()。

  • A、成本领先战略
  • B、专一经营战略
  • C、差别化战略
  • D、组合型战略

相关考题:

如果用户对价格不敏感,品牌效应明显,用户对已经建立信任的公司有某种依赖感,企业适宜采用( )竞争战略 A、集中B、差异化C、成本最低D、品牌

以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于() A、市场开发型战略B、市场创新型战略C、多角化经营战略D、市场渗透型战略

商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于( )战略。A.公司B.竞争C.经营D.职能

在市场中有很多对价格敏感的用户时,商品流通企业适宜采用的经营战略是( )。A.成本领先战略B.专一经营战略C.差别化战略D.组合型战略

商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()战略。A:公司B:竞争C:经营D:职能

如果在市场中有很多对价格敏感的用户,则企业一般应采用()。A:差别化战略B:专一经营战略C:横向合并D:成本领先战略

商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()层战略。A:公司B:竞争C:经营D:职能

商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时,首先要()。A:确定企业使命B:进行战略分析C:进行战略选择D:进行战略实施及控制

商品流通企业采用收缩型战略的原因主要有()。A:国际、国内经济衰退B:市场对商品的需求下降C:商品流通企业经营收入不稳定D:外部竞争压力大E:决策上出现重大失误

下列关于企业实施差异化战略的有关表述中,错误的是( )。A.采用差异化战略对于潜在进入者来说可以形成一定的进入障碍B.采用差异化战略可以防止替代品的替代威胁C.采用差异化战略可能导致产品差别化的成本过高D.当市场中存在大量的价格敏感用户时,可以采用差异化战略

在市场对产品价格极为敏感,企业的生产成本和经营费用会随生产经营的增加而下降,降价不会引起实际和潜在的竞争时,企业宜对此产品采用()A、撇脂定价B、渗透定价C、仿制新产品定价D、温和定价

以下哪种情况适宜采用人员推销?()。A、企业产品只在某几个市场销售B、技术性强,消费者和用户集中C、企业推销能力强D、当企业处于介绍期时E、价格昂贵的产品

下列哪些情况适宜采用成本领先战略()A、市场中有很多对价格敏感的用户B、消费者不太介意品牌间的差别C、存在大量讨价还价的消费者D、实现产品与服务差异化的途径很少

在商品流通企业中,处于企业战略层次较低层的战略是()。A、公司战略B、事业部战略C、职能战略D、经营战略

可使用差别化战略的情况有( )。A、竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价B、企业现有资源不允许追求较宽的市场面C、存在大量讨价还价的购买者D、有很多对价格敏感的用户

企业可使用差别化战略的情况有()。A、竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价B、企业现有资源不允许追求较宽的市场面C、存在大量讨价还价的购买者D、有很多对价格敏感的用户

单选题商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()战略。A公司B竞争C经营D职能

单选题企业可使用差别化战略的情况有()。A竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价B企业现有资源不允许追求较宽的市场面C存在大量讨价还价的购买者D有很多对价格敏感的用户

单选题以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于()A市场开发型战略B市场创新型战略C多角化经营战略D市场渗透型战略

单选题商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于(  )层战略。A公司B竞争C经营D职能

单选题可使用差别化战略的情况有()。A竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价B企业现有资源不允许追求较宽的市场面C存在大量讨价还价的购买者D有很多对价格敏感的用户

多选题下列哪些情况适宜采用成本领先战略()A市场中有很多对价格敏感的用户B消费者不太介意品牌间的差别C存在大量讨价还价的消费者D实现产品与服务差异化的途径很少

单选题在市场中有很多对价格敏感的用户时,商品流通企业适宜采用的经营战略是()。A成本领先战略B专一经营战略C差别化战略D组合型战略

单选题以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在现有市场上的占有率。这一战略属于(  )。A市场开发战略B产品开发战略C多元化经营战略D市场渗透战略

多选题商品流通企业采用收缩型战略的原因主要有(  )。A国际、国内经济衰退B市场对商品的需求下降C商品流通企业经营收入不稳定D外部竞争压力大E决策上出现重大失误

单选题甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家市场扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场,竞争开始加剧。根据以上信息,请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是()。A成本领先战略B集中化战略C差异化战略D多元化战略

多选题下列关于企业竞争战略说法中,正确的有(  )。A如果市场中存在大量的价格敏感用户,则适合于采用差异化战略B集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场采用的战略C差异化战略要求企业应具备强大的研发能力D实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品