企业的主要职能部门在执行公司战略、业务战略时所采用的方法与手段是指（）A、职能战略B、市场战略C、组织战略D、企业战略
企业的主要职能部门在执行公司战略、业务战略时所采用的方法与手段是指（）
- A、职能战略
- B、市场战略
- C、组织战略
- D、企业战略
相关考题：
下列关于企业战略结构层次的说法中，正确的有（ ）。A.设计组织结构、搭建信息技术基础设施等决策都属于公司战略的范畴B.战略业务单位的优势是能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略，使其更加理性、易于实现C.业务单位战略在更细节的层面上运行，它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率D.业务单位领导负责制定本业务单位的经营战略，支持公司战略的实现
下列关于战略控制与预算控制之间的差异说法正确的有( )。A．预算控制的时间比较短，战略控制时问跨度较长B．战略控制采用定量的方法，预算控制采用定量与定性相结合的方法C．战略控制的重点是企业的内部和外部，预算控制主要针对企业内部D．战略控制通常在结束执行后采用纠正的行为，预算控制不断地进行纠正
A公司是一家多元化企业，主要从事食品、玩具等业务。由于玩具业务一直不景气，A公司决定把该业务分包给B公司。结合上述信息可以判断出，A公司采取的战略是（ ）。A.转向战略B.紧缩与集中战略C.放弃战略D.稳定战略
由企业中高层经营单位领导者和各项职能部门负责人为主体所组成的控制系统，主要负责将最高领导所确定的战略目标，在本单位和本专业部门贯彻执行。这叫（）。A、战略控制系统B、业务控制系统C、作业控制系统D、前三者都是
战略控制与业务控制的区别在于（）A、战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点B、战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性C、战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行D、战略控制主要解决企业的效能问题，业务控制主要解决企业的效率问题
在执行公司战略和经营单位战略的过程中，企业中的各个部门所采用的方法和手段，在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段，这种战略被称之为（）.A、子公司战略B、竞争战略C、经营战略D、职能战略
单选题差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括（ ）A宏观环境与业务单位战略差距B产业环境与业务单位战略差距C产业竞争对手与业务单位战略差距D主要利益相关者与业务单位战略差距
单选题企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划，它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解，下列哪种是不恰当的？（）A职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限较短。B企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体，它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。C从战略构成来看，协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。D职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下，负责制定的年度目标和部门战略。
多选题关于"业务战略（竞争战略）"，以下表述正确的是：（）。A主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略B涉及各业务单位的主管以及辅助人员C是企业最高层次的战略D要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争E首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
多选题下列选项中，对于战略的说法不正确的有（）。A公司战略是在战略业务单位这个层次制定的B业务单位战略是企业最高层次的战略C业务单位战略又称竞争战略D业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率
单选题战略控制与业务控制的区别在于（）A战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点B战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性C战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行D战略控制主要解决企业的效能问题，业务控制主要解决企业的效率问题
单选题企业在一定的时间内，执行其战略使命时所预期达到的成果，即是企业的（）。A战略使命B战略愿景C战略目标D战略规划