苏珊善于召集团队成员,为团队提供结构。她的角色在工作团队可能被描述为“维护者”。() 此题为判断题(对，错)。
苏珊善于召集团队成员,为团队提供结构。她的角色在工作团队可能被描述为“维护者”。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
思利是大公司的团队成员,开团队会议时她从不发言,因为她看到了成员在会后彼此议论并不断监视其他成员的工作,寻找错误。根据提供的信息,最有可能是外界条件中的哪个条件阻碍团队有效性?() A、足够的资源B、信任氛围C、团队结构D、绩效评估E、领导
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。 A、为团队成员提供必要的工具B、重视团队成员C、为团队成员制订计划D、营造相互信任、开诚布公的气氛
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。 A、为团队成员提供必要的工具B、为团队成员提供支持C、在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉D、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
58、团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队，增强团队协作能力，提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到（）A．团队中的每一种角色都很重要B．每个团队角色都是优缺点共存的C．要尊重团队角色差异D．要善于用人之长容人之短
9、下列关于打造高绩效团队的说法中，不正确的是（）。A．注重培养团队成员不同的心智模式B．对于工作团队来说，团队规模越大，团队绩效越高C．在打造高绩效团队时，应尽可能做到团队目标的共享与融合D．在团队建设中，明确团队成员的角色设置