在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()A.人员配置 B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容

在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括
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A.人员配置 B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容

参考解析

解析：【精析】项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

相关考题：

在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A．制订考核标准B．确定工作流程C．确定项目工作内容D．确定工作岗位与职责
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1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流
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下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是（ ） 。A．确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础B．工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式C．建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程D．工作岗位确定的原则是以事定位E．在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则
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下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（ ）。A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
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工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（　）。A.人员配置B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容
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在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流
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在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。A 工作岗位与工作职责确定B 确定合理的项目目标C 工作流程与信息流程D 确定组织工作内容E 确定项目工作内容
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工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容
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在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。A．人员配置B．工作流程与信息流程C．确定组织目标和组织工作内容D．工作岗位与工作职责确定
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在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。A.人员配置B.确定工作岗位及职责C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程
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在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()A.制定考核标准 B.确定工作流程C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责
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在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。A、确定项目工作内容B、进行组织结构设计C、确定组织目标D、确定工作流程与信息流程
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下列工作内容中，属于项目监理机构设立步骤的有（　）。A.确定项目监理机构目标B.确定监理工作内容C.合理确定管理层次和管理跨度D.制定岗位职责及考核绩效E.制定工作流程和信息流程
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下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.确定项目监理机构部门划分
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项目监理机构组织结构设计的步骤有（　　）。A.制定信息流程B.选择组织结构形式C.合理确定管理层次与管理跨度D.制定岗位职责及考核标准E.选派监理人员
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在建立工程项目监理组织时，（ ）属于组织结构设计的内容。A.确定工作内容B.制定工作流程和信息流程C.确定管理层次D.选派监理人员E.制定岗位职责和考核标准
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(2017年)组建项目监理机构的步骤中，需最后完成的工作是（　　）。A.确定管理层次和管理跨度B.确定组织结构和工作内容C.制定工作流程和信息流程D.制定岗位职责和考核标准
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项目监理机构的组织结构设计工作内容包括（　　）。A.确定项目监理机构目标B.选择组织结构形式C.划分项目监理机构部门D.制定岗位职责和考核标准E.制定工作流程和信息流程
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项目监理机构的组织结构设计包括（　　）。A.合理确定管理层次与管理跨度B.选派监理人员C.划分项目监理机构部门D.制定岗位职责及考核标准E.制定工作流程和信息流程
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项目监理机构的组织结构设计包括（　）。A.合理确定管理层次与管理跨度B.选派监理人员C.划分项目监理机构部门D.制订岗位职责及考核标准E.制订工作流程和信息流程
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关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
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工程项目管理组织的建立步骤中，在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是（　）。 A、 确定组织目标B、制订考核标准C、确定工作流程D、工作岗位与工作职责确定
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在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容
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多选题在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中，属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是( )。A确定合理的项目目标B制定考核标准C确定组织目标和组织工作内容D组织结构设计E人员配置
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单选题工程项目管理组织的建立步骤中，在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是（　）。A 确定组织目标B制订考核标准C确定工作流程D工作岗位与工作职责确定
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单选题关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。A确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
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多选题在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。A人员配置B确定工作岗位与职责C明确工作流程与信息流程D确定合理的项目目标E确定项目工作内容
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