管理者的需要量依据组织的()的发展确定。 A.规模B.结构C.岗位D.组织未来
矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构
根据组织设计的程序，确定组织总体框架前，应该首先( )。A.确定组织目标B.设计组织结构C.设计管理规范D.确定组织方案
组织设计的主要内容是( )。A.确定组织的目标B.组织结构设计和过程设计C.确定机构人员组成D.确定组织的管理层次和管理幅度
项目管理组织结构编码，依据项目管理的（ ）。A.项目结构图 B.组织结构图C.工作流程图 D.合同结构图
项目结构信息编码的依据是（ ）。A、项目管理结构图 B、项目结构图 C、项目组织结构图 D、系统组织结构图
项目结构信息编码的依据是（ ）。 2016A、项目管理结构图 B、项目结构图 C、项目组织结构图 D、系统组织结构图
项目管理组织结构编码的依据是（ ）。A.项目管理的组织矩阵图B.项目管理的组织结构图C.项目管理职能分工表D.项目管理任务分工表
企业应当以( )为依据确定经营分部。Ⅰ.内部组织结构Ⅱ.外部经济环境Ⅲ.人员规模Ⅳ.管理要求Ⅴ.内部报告制度A、Ⅱ,Ⅲ,ⅣB、Ⅰ,Ⅱ,ⅤC、Ⅰ,Ⅳ,ⅤD、Ⅰ,Ⅲ,Ⅳ,Ⅴ
（ ）是项目管理组织结构编码的依据。 A、项目管理职能分工表 B、项目管理的组织结构图 C、项目管理的组织矩阵图 D、项目管理任务分工表
编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责B、明确项目管理内容C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工D、编制项目目标计划和资源计划
房地产经纪机构经营模式的选择不包括( )。A:组织结构的选择B:企业规模的确定C:管理体系的确定D:规模化经营方式选择
项目管理组织结构编码应依据项目管理的（），对每一个工作部门进行编码。A、项目结构图B、系统结构图C、项目组织结构图D、项目管理组织矩阵图
窄的管理幅度确定了组织需要较少的管理层次，组织结构呈“扁平”的形式。
依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。A、直线型B、扁平型C、职能型D、矩阵型
管理组织结构确定的依据不包括（ ）。A、委托方的要求B、项目的资源情况C、国家的有关法规D、管理组织的合理确定
职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）
依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。
项目组织通常依据（）来确定项目组织的结构。A、组织程序B、组织方针C、项目目标D、项目环境E、项目能获得的资源
组织结构设计的首要任务是（）A、确定管理层次B、确定管理幅度C、确定管理权限D、划分部门
客户服务项目组织结构确定的依据不包括（）。A、委托方的要求B、项目的资源情况C、国家的有关法规D、管理组织的合理确定
单选题项目管理组织结构编码应依据项目管理的（），对每一个工作部门进行编码。A项目结构图B系统结构图C项目组织结构图D项目管理组织矩阵图
填空题依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。
单选题工商行政管理的组织职能不包括（）。A建立工商行政管理部门的组织管理系统B确定工商行政管理的管理关系C规范市场经济运行，变有序结构为无序结构D合理配置工商行政管理要素
单选题项目管理组织结构编码的依据是()。A项目管理的组织矩阵图B项目管理的组织结构图C项目管理职能分工表D项目管理任务分工表
单选题依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。A直线型B扁平型C职能型D矩阵型