项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式
项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是()。A．矩阵式B．职能式C．项目式D．复合式
某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（ ）。A．职能式B．强矩阵式C．平衡矩阵式D．弱矩阵式
在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（ ）。A.很少B.几乎100%C.大约三分之一D.大约三分之二
有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()A.项目式 B.平衡矩阵式C.强矩阵式 D.弱矩阵式E.职能式
某项目团队，全职人员所占比例为20 %，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()A.项目式 B.平衡矩阵式C.强矩阵式 D.弱矩阵式
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A.项目式模式B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式
全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（ ）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式
全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。A.强矩阵式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式
（2013年真题）全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A.项目式模式B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式
某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一的工程项目组织模式可能是( )。A.项目式模式 B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式E.职能式模式
全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是()A:项目式B:平衡矩阵式C:强矩阵式D:弱矩阵式E:职能式
全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式
全职人员在项目团队中占50%～86%的项目组织模式可能有（ ）。A、项目式B、平衡矩阵式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、职能式
项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（ ）A.矩阵式 B.职能式C.项目式 D.复合式
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A、项目式B、职能式C、强矩阵式D、平衡矩阵式
在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）。A、很少B、几乎100%C、大约三分之一D、大约三分之二
有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。A、项目式B、平衡矩阵式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、职能式
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。A、职能式B、强矩阵式C、平衡矩阵式D、弱矩阵式
单选题全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A 项目式模式B 平衡矩阵式模式C 强矩阵式模式D 弱矩阵式模式
单选题全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式是（ ）。A强矩阵式B弱矩阵式C平衡矩阵式D项目式
单选题全职人员在项目团队中的比例为15%～60%的项目管理组织模式是( )。A 强矩阵式B 平衡矩阵式C 职能式D 弱矩阵式
单选题项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。A强矩阵式B职能式C平衡强矩阵式D弱矩阵式
多选题有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式E职能式
多选题全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是( )。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式E职能式