项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有专职人员,这种组织最可能的形式是()。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式

项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有专职人员,这种组织最可能的形式是()。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.复合式


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项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式

下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是( )。A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式D.强矩阵式

职能式项目组织形式中项目经理的权限()。 A、很小B、有限C、中等D、很高

项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有专职人员,这种组织最可能的形式是( )。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式

下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是( )。 A.职能式 B.项目式 C.平衡矩阵式 D.强矩阵式

项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()A.强矩阵式 B.职能式C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式

项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有全职人员,这种组织最可能的形式是( )A.矩阵式 B.职能式C.项目式 D.复合式

下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是 ( ) A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式 D.强矩阵式

下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式