在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有 （ ) A.S形曲线法B.横道图法C.计划评审技术法 D.双代号网络图法E. “香蕉”曲线比较法
在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有 （ )
A.S形曲线法B.横道图法C.计划评审技术法 D.双代号网络图法
E. “香蕉”曲线比较法
A.S形曲线法B.横道图法C.计划评审技术法 D.双代号网络图法
E. “香蕉”曲线比较法
参考解析
解析：【精析】常用的进度比较方法有：①横道图比较法；②S形曲线比较法；③“香蕉”曲线比较法；④前锋 线比较法；⑤列表比较法。
相关考题：
当利用S形曲线比较法时，通过比较计划S形曲线和实际S，形曲线，可以获得的信息有 ( )。A．工程项目中各项工作实际完成的任务量B．工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间C．工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量D．工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E．预测后期工程进度
论网络工程项目管理中的进度控制网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
下列关于实际进度与计划进度的比较方法中，说法正确的是（ ）。 A、横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较 B、S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量 C、前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况 D、S曲线比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较 E、横道图比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况
关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较D.比较的成果是进度跟踪和控制报告
关于建设工程项目进度控制的措施，下列选项中，属于管理措施的有（ ）。A.编制项目进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.重视信息技术在进度控制中的应用D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.对设计技术与工程进度的关系作分析比较
关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（ ）。A、对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施 B、各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施 C、进度控制会议的组织设计属于技术措施 D、进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等 E、应用信息技术进行进度控制属于管理措施
下列关于实际进度与计划进度的比较方法说法正确的是（ ）A.横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较B.S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量C.前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较；又可用来分析和预测工程项目整体进度状况D.S曲线比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较E.横道图比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较；又可用来分析和预测工程项目整体进度状况
工程进度管理主要包括（ ）两大环节。 A．工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B．工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C．工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D．工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理
建设工程项目进度控制的组织措施有( )。A、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B、建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C、加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D、建立进度协调会议制度E、重视信息技术在进度控制中的应用
建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是( )。A、缺乏进度计划系统的观念B、缺乏动态控制的观念C、缺乏进度计划多方案比较和选优的观念D、缺乏静态控制的观念E、缺乏进度计划现代化的观念
在实际进度与计划进度的比较方法中，前锋线比较法（）。A、只能从局部进行工作的实际进度与计划进度的比较B、适用于各种形式的网络计划C、适用于各种形式的施工进度计划D、既可以判断网络计划中工作是否出现了进度偏差，同时还可以根据工作进度偏差判断其对后续工作及总工期的影响程度
当利用S形曲线法比较工程进度时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有（）A、工程项目实际进度比计划进度超过或拖后的时间B、工程项目中各项工作实际完成的任务量C、工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间D、工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E、预测后期工程进度
施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划，在执行过程中检查施工实际进度，并与进度计划相比较，若发现偏差，要分析原因，同时要采取（）措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制
多选题关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有( )。A各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施B进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等C应用信息技术进行进度控制属于管理措施D对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施E进度控制会议的组织设计属于技术措施
多选题建设工程项目进度控制的组织措施有()。A建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D建立进度协调会议制度E重视信息技术在进度控制中的应用
多选题当利用S形曲线比较法时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有（ ）。A工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间B工程项目中各项工作实际完成的任务量C工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量D工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E预测后期工程进度
单选题运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A收集工程进度实际值B进行进度目标的调整C进行工程进度的计划值和实际值的比较D进行项目目标分解，确定目标控制的计划值