下列工程进度管理的措施中,属于进度管理合同措施的是( )。A.编制进度计划和进度控制工作流程B.建立工期超前或延误的奖罚制度C.选用适当的工程承发包模式D.分析比较实际进度与计划进度
下列工程进度管理的措施中,属于进度管理合同措施的是( )。
A.编制进度计划和进度控制工作流程
B.建立工期超前或延误的奖罚制度
C.选用适当的工程承发包模式
D.分析比较实际进度与计划进度
B.建立工期超前或延误的奖罚制度
C.选用适当的工程承发包模式
D.分析比较实际进度与计划进度
参考解析
解析:进度管理的合同措施主要包括:①选择合理的合同结构、加强合同管理、严格控制合同变更、协调合同工期与进度计划之间的关系。②采用适当的工程承发包模式,如采用DB总承包模式、EPC模式等,可有效地减少合同界面。③采用CM承发包模式,对工程实行分段设计、分段发包、分段施工,以缩短建设工期。④加强工程风险管理与索赔管理等。A项属于组织措施,B项属于经济措施,D项属于技术措施。
相关考题:
为了实现进度目标下列说法正确的是( )。A.不用分析工程物资的采购模式对进度的影响B.选择合理的合同结构,进行进度控制,分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施C.工程进度的风险可以忽略D.在工程进度中没必要采取风险管理措施
(2016年)下列建设工程进度控制的措施中,属于技术措施有( )。A.采用网络计划技术等计划方法B.审查承包商提交的进度计划C.加强合同风险管理D.建立工程进度报告制度E.编制进度控制工作细则
下列选项中,属于工程进度管理组织措施的有( )。A.建立进度管理工作制度 B.采取加快工程进度的施工方法C.合同工期与进度计划的协调 D.确定进度目标及责任落实E.分析影响进度目标实现的风险因素
下列工程进度管理措施中,属于组织管理措施的有( )。A.进度目标分析、论证B.采取加快工程进度的新工艺C.协调合同工期与进度计划的关系D.建立进度管理工作制度E.分析影响进度目标实现的风险因素
下列管理措施中,属于工程进度管理组织措施的有( )。A.确定进度管理目标体系B.选用对实现进度目的有利的技术方案C.协调合同工期与进度计划的关系D.建立进度管理工作制度E.编制进度控制工作流程
关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有( )。A、各类进度计划的编制程序,审批程序属于组织措施的范畴B、管理措施涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等C、风险管理属于进度控制经济措施的范畴D、在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析E、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
单选题下列建设工程进度措施中,属于组织措施的是( )。A采用CM承发包模式B审查承包商提交的进度计划C办理工程进度款支付手续D建立工程变更管理制度