项目团队考核的方式包括( )。 A.任务跟踪 B.平时抽查 C.阶段总结汇报 D.征求客户意见 E.领导评价

项目团队考核的方式包括( )。

A.任务跟踪
B.平时抽查
C.阶段总结汇报
D.征求客户意见
E.领导评价

参考解析

解析:项目团队考核方式:1.任务跟踪。2.平时抽查。3.阶段总结汇报。4.征求客户意见。 5.问题征询。6.成员互评。

相关考题:

六西格玛项目团队的活动阶段可分为( )。A.项目识别及选择B.形成团队C.团队考核D.确定特许任务书E.培训团队

下列有关项目雇员考核叙述正确的是( )。A.对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面B.对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评C.考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用D.对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性

对项目团队成员考核的内容不包括( )。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作责任

对工程项目团队成员:考核的方式有很多,但实际工程项目管理中通常采用的方式有( )A 任务跟踪B 长期检查C 成员互评D 问题征询E 阶段总结汇报

对团队成员考核的方式有很多,但实际工程项目管理中通常采用( )。 A、任务跟踪 B、平时抽查 C、征求客户意见 D、考核结果分析 E、问题征询

对团队成员考核的方式有很多,但实际工程项目管理中通常采用( )。A.任务跟踪B.平时抽查C.征求客户意见D.考核结果分析E.问题征询

项目团队考核的内容包括( )。 A.工作效率 B.工作纪律 C.工作质量 D.工作成本 E.工作动力

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、项目绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理

建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

培训考核评估制度通常包括()。A:被考核评估的对象B:考核评估的执行组织C:考核的项目范围D:考核的标准区分E:考核的主要方式

项目团队绩效考核的关键是什么?

项目收尾的最后工作是:()A、团队成员的重新分配B、新的培训资源计划C、团队绩效考核评估D、个人考核评估

论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

团队薪酬设计的流程包括()。A、建立团队绩效标准B、确定团队薪酬总额C、确定薪酬的支付形式D、实施绩效考核E、根据考核结果给予福利

跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()A、组建项目团队B、建设项目团队C、管理项目团队D、项目团队考核

六西格玛项目团队的活动阶段可分为()。A、项目识别及选择B、形成团队C、团队考核D、确定特许任务书E、培训团队

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理

多选题建立团队层面的绩效考核指标的方法包括(  )。A利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标B利用关键事件来确定团队绩效考核的指标C利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图确定团队绩效考核指标

单选题对团队成员进行考核是( )加强团队管理的重要方法之一。A项目业主B项目法人C项目经理D项目高层

多选题对工程项目团队成员考核的方式有很多,但实际工程项目管理中通常采用的方式有( )。A任务跟踪B长期检查C平时抽查D问题征询E征求客户意见

多选题建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C利用能力素质图来确定团队绩效考核指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

问答题论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

多选题六西格玛项目团队的活动阶段可分为(  )。A项目识别及选择B形成团队C团队考核D确定特许任务书E培训团队

单选题跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()A组建项目团队B建设项目团队C管理项目团队D项目团队考核

单选题项目收尾的最后工作是:()A团队成员的重新分配B新的培训资源计划C团队绩效考核评估D个人考核评估

问答题项目团队绩效考核的关键是什么?