对团队成员考核的方式有很多,但实际工程项目管理中通常采用( )。 A、任务跟踪 B、平时抽查 C、征求客户意见 D、考核结果分析 E、问题征询

对团队成员考核的方式有很多,但实际工程项目管理中通常采用( )。

A、任务跟踪
B、平时抽查
C、征求客户意见
D、考核结果分析
E、问题征询

参考解析

解析:[考点]项目团队成员的考核。实际工程项目管理中通常采用:(1)任务追踪;(2)平时抽查;(3)阶段总结汇报;(4)征求客户意见;(5)问题征询;(6)成员互评。

相关考题:

在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。() A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队

论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下三个方面进行论述:简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

论信息系统项目的绩效考核在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多地引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“信息系统项目的绩效考核”论题,分别从以下3个方面进行论述。1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。2.针对以下主题,并结合项目管理实际情况,论述你是如何进行信息系统项目的绩效考核管理的。(1)论述你单位信息系统项目的人力资源绩效考核的目的和流程。(2)阐述该项目绩效考核的优点是什么,在项目绩效考核过程中会遇到哪些问题。(3)你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法?效果如何?3.结合你的项目经历,说明为了建设一个高绩效的项目团队,你采用过哪些工具与方法,效果如何。

下列有关项目雇员考核叙述正确的是( )。A.对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面B.对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评C.考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用D.对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性

对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一,其主要作用有( )。A.有利于加强成员的团队意识D.时刻提醒团队成员要完成任务C.调动成员积极性D.提高成员工作速度E.保证项目目标的实现

项目团队建设对项目的成功至关重要,在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是()A.鼓励团队成员间的沟通B.奖励加班的成员C.尽早建立团队基本规则D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合法的方式处理

对工程项目团队成员:考核的方式有很多,但实际工程项目管理中通常采用的方式有( )A 任务跟踪B 长期检查C 成员互评D 问题征询E 阶段总结汇报

对项目团队成员考核的作用有( )A.有利于加强成员的团队意识B.时刻提醒团队成员要完成的任务C.有助于对成员合理分工D.提高成员工作效率E.保证项目目标的实现

对团队成员考核的方式有很多,但实际工程项目管理中通常采用( )。A.任务跟踪B.平时抽查C.征求客户意见D.考核结果分析E.问题征询

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在( )中确定。A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、项目绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理

论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

团队成员的绩效可以看做是团队领导绩效的一部分,所以对团队的考核也是对团队领导的考核。

以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理

实际工程项目管理中常采用的团队人员考核方式有()。A、任务跟踪B、征求客户意见C、问题征询D、阶段总结汇报E、应变能力测试

对团队的考核就是对团队()的考核:A、领导B、成员C、服务D、绩效

以下关于创业团队成员之间关系的说法,不正确的是()A、对团队成员间关系的管理目标在于形成团队的凝聚力B、团队成员间的关系处理不当,具有很大的破坏性C、只有通过沟通的方式才能管理好团队成员之间的关系D、团队中的合作精神可以通过制度来培养和促进

铝的测定通常采用()或();配位滴定铝的方式很多,有()、()、()和常温滴定等,可根据实际要求选择应用。

单选题对团队的考核就是对团队()的考核。A领导B成员C服务D绩效

单选题在()团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。A技术团队B自我管理团队C问题解决团队D虚拟团队E跨职能团队

多选题在实际工程项目管理中通常采用( )方式对团队成员进行考核。A自我评价B任务跟踪C征求客户意见D平时抽查E问题征询

多选题对工程项目团队成员考核的方式有很多,但实际工程项目管理中通常采用的方式有( )。A任务跟踪B长期检查C平时抽查D问题征询E征求客户意见

多选题实际工程项目管理中常采用的团队人员考核方式有()。A任务跟踪B征求客户意见C问题征询D阶段总结汇报E应变能力测试

问答题论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C项目管理团队可以是整个项目团队D项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

多选题对项目团队成员考核的作用有 ( )。A提高成员工作效率B进行项目具体事务决策C保证项目目标的实现D有利于加强成员的团队意识E时刻提醒团队成员要完成的任务