对工程项目团队成员:考核的方式有很多,但实际工程项目管理中通常采用的方式有( )A 任务跟踪B 长期检查C 成员互评D 问题征询E 阶段总结汇报
对工程项目团队成员:考核的方式有很多,但实际工程项目管理中通常采用的方式有( )
A 任务跟踪
B 长期检查
C 成员互评
D 问题征询
E 阶段总结汇报
B 长期检查
C 成员互评
D 问题征询
E 阶段总结汇报
参考解析
解析:对工程项目团队成员考核的方式有:①任务跟踪;②平时抽查;③阶段总结汇报;④征求客户意见;⑤问题征询;⑥成员互评。
相关考题:
业主对工程项目管理的特点有( )。A.业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.业主只是工程项目的决策者D.业主只是工程项目的实施的主持者E.从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式
项目团队建设对项目的成功至关重要,在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是()A.鼓励团队成员间的沟通B.奖励加班的成员C.尽早建立团队基本规则D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合法的方式处理
宜采用成本加酬金合同的计价方式的建设工程项目有( )。A.紧急抢修的工程项目B.灾后重建的工程项目C.新型项目D.施工内容、经济指标不确定的工程项目E.合同价格缺乏工程设计文件和施工技术管理条件的
业主对工程项目进行管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的,主要有()。A、业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求B、由承包方委托,经双方协商后实施C、业主是对工程项目进行全面管理的中心D、业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调E、从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式
多选题根据各项指标的计算结果,关于该工程项目进度和预算情况的说法,正确的有( )。A截止考核点,该工程项目实际花费了7000元B截止考核点,该工程项目仍在预算范围内C截止考核点,该工程项目进度落后于计划D该工程项目的完工预算为l0000元