项目经理部为（ ）组织机构。A.一时性B.一次性C.长期性D.永久性
项目经理部为（ ）组织机构。
A.一时性
B.一次性
C.长期性
D.永久性
B.一次性
C.长期性
D.永久性
参考解析
解析：项目经理部为一次性组织机构。
相关考题：
施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有()A、项目管理目标责任书B、项目经理部的组织机构C、项目质量管理的规章制度D、主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证E、试验室
施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有（ ）。A.项目管理目标责任书B.项目经理部的组织机构C.项目质量管理的规章制度D.主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证E.试验室
对于项目经理部描述错误的是（ ）。 A、项目经理部不具备法人资格 B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构 C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部 D、项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的部分工作
下列关于项目经理部与企业法人法律关系的表述中，正确的是（）。A.项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构B.项目经理是施工企业内部的岗位职务C.推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人D.项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任E.项目经理部具有法人资格
项目经理部的概念和设立包括（）。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式
下列关于项目经理部与企业法人法律关系的说法，正确的有（）。A、项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构B、项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定C、项目经理是一种施工企业内部的岗位职务D、推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人E、项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A、综合性；相对独立性；临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
单选题对项目经理部的相关叙述中，有误的是( )。A项目经理部具有法人资格B项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织C项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构D项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子
多选题下列关于项目经理部与企业法人法律关系的说法，正确的有（）。A项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构B项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定C项目经理是一种施工企业内部的岗位职务D推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人E项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任
单选题项目组织协调内容之一，组织机构协调包括（）。A施工项目组织内部的人际关系B施工项目组织与关联单位的人际关系C协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系D项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系
单选题（）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。A项目管理B资金管理C信息管理D进度管理