施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有（ ）。A.项目管理目标责任书B.项目经理部的组织机构C.项目质量管理的规章制度D.主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证E.试验室
施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有（ ）。
A.项目管理目标责任书
B.项目经理部的组织机构
C.项目质量管理的规章制度
D.主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证
E.试验室
B.项目经理部的组织机构
C.项目质量管理的规章制度
D.主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证
E.试验室
参考解析
解析：考点: “审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系”。承包单位健全的质量管理体系，对于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，监理工程师做好承包单位质量管理体系的审查，是搞好监理工作的重要环节，也是取得好的工程质量的重要条件。①承包单位向监理工程师报送项目经理部的质量管理体系的有关资料，包括组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证、试验室。②监理工程师对报送的相关资料进行审核，并进行实地检查。③经审核，承包单位的质量管理体系满足工程质量管理的需要，总监理工程师予以确认；对于不合格人员，总监理工程师有权要求承包单位予以撤换，不健全、不完善之处要求承包单位尽快整改。因此，根据第①点可知，本题的正确答案为BCDE。
相关考题：
某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包，其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司，土方工程分包给D公司，主要设备由业主采购。该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构，并分析了参建各方的关系，画出如图1-8示意图。在工程的施工准备阶段，总监理工程师审查了施工总承包单位施工组织设计，审查了现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格，分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。【问题】1．请画出直线职能制监理机构示意图，并说明在监理工作中这种组织形式容易出现的问题。2．在图1-8所示的工程建设各方关系示意图上，标注各方面之关系（凡属合同关系的，按《合同法》注明何种合同关系）。3．C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认？为什么？4．总监理工程师对总承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的审查应侧重什么内容？5．总监理工程师审核施工组织设计的主要内容有哪些？6．专业监理工程师对分包单位进行资格审查时，分包单位还应提供什么资料？
施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有()A、项目管理目标责任书B、项目经理部的组织机构C、项目质量管理的规章制度D、主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证E、试验室
监理工程师在现场施工准备的质量控制中需要进行()等工作。A、项目监理机构质量控制体系的建立和完善B、施工承包单位质量管理体系的审查C、分包单位资质的审核与确认D、设计交底与施工图纸的现场核对E、材料构配件采购订货的控制
资格预审阶段，资格审查委员会对施工项目投标人的资格审查分初步审查和详细审查两个阶段，属于详细审查的内容有（ ）。A、企业资质条件 B、项目经理资格 C、企业信誉 D、施工组织方案 E、质量管理体系
下列属于建设项目施工准备阶段的监理工作的是( )。A:监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会B:审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主C:审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并予以确认D:审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证E:对建设项目工程实施全过程质量控制，并以事前控制为重点
施工单位与招标单位签订工程承包合同后，成立项目经理部，由项目经理部与企业管理层、建设（监理）单位配合，使工程具备开工及连续施工的基本条件。这一阶段属于（）A、施工阶段B、投标和签订合同阶段C、施工准备阶段D、施工勘察阶段
依据施工准备阶段的安全监理程序的要求，项目监理机构审查开工条件时，应当审查的内容包括（）A、施工组织设计中安全施工内容B、施工机械、设备情况C、质量管理体系D、安全管理体系E、质量管理体系与安全管理理系
工程监理的业务范畴延伸到安全监理以后，监理工程师对施工方的资格审核增加以下几颈工作（）A、在工程项目施工招投标阶段，协助业主考察施工承包单位的安全生产资格B、在施工准备阶段，审查分包单位的安全生产资格C、在工程项目施工招投标阶段，协助业主审查特种作业人员资格D、在施工准备阶段和施工过程中，审查特种作业人员资格E、在施工准备阶段和施工过程中，施工承包单位的安全生产资格
咨询（监理）工程师在项目施工前准备阶段的质量管理工作有（）。A、组织设计交底会议B、对关键质量点跟踪监控C、对施工组织设计和质量计划进行审查D、对进场的原材料、构配件和设备进行监控E、对施工单位质量管理体系进行检查
多选题咨询（监理）工程师在项目施工前准备阶段的质量管理工作有（）。A组织设计交底会议B对关键质量点跟踪监控C对施工组织设计和质量计划进行审查D对进场的原材料、构配件和设备进行监控E对施工单位质量管理体系进行检查
问答题某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包，其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司，土方工程分包给D公司，主要设备由业主采购。 该项目总监理工程师组建了直线职能制监 理组织机构，并分析了参建各方的关系，画出如图1-8示意图。 在工程的施工准备阶段，总监理工程师审查了施工总承包单位施工_织设计，审查了现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格，分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。 专业监理工程师对分包单位进行资格审查时，分包单位还应提供什么资料？
多选题依据施工准备阶段的安全监理程序的要求，项目监理机构审查开工条件时，应当审查的内容包括（）A施工组织设计中安全施工内容B施工机械、设备情况C质量管理体系D安全管理体系E质量管理体系与安全管理理系
多选题下列各项属于建设项目施工准备阶段的监理工作的有（ ）。A监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会B审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主C审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并予以确认D审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证E对建设项目工程实施全过程质量控制，并以事前控制为重点
单选题属于施工准备阶段的质量控制工作有：（）A组建项目监理部B审查开工条件C验收隐蔽工程D审查交工资料