在企业决策过程中,对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行()决策。A:程序化B:非程序化C:风险型D:不确定型

在企业决策过程中,对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行()决策。

A:程序化
B:非程序化
C:风险型
D:不确定型

参考解析

解析:根据问题的重复程度,决策可以分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策,是指用一套固定的程序,对具有常规性、重复性的例行问题进行的决策;非程序化决策,是指对很少出现、无先例可循的例外问题的决策。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

相关考题:

在企业决策过程中,对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行( )决策。A.程序化B. 非程序化C.风险型D.不确定型

决策过程中遇到首次出现的问题,无先例可循,此类决策属于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.单一性决策D.非程序性决策

(2010年)在企业决策过程中,对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行( )决策。 A.程序化 B.风险型 C.不确定型 D.非程序化

决策过程中遇到首次出现的问题,无先例可循,此类决策属于风险型决策。 (  )

程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题,通常是有关重大战略问题的决策。( )

例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为()。A风险型决策B不确定型决策C战略决策D非程序化决策

确定性决策是一种无先例可循的决策,只能依靠决策者的经验、直觉和估计做出决策。

具有极大的偶然性.不确定性且无先例可循的决策是()A、程序型决策B、非程序型决策C、确定性决策D、高层决策

无先例可循的新问题的决策称为()性决策。A、风险B、不确定C、特殊D、计划

涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是()A、战略决策B、战术决策C、常规决策D、非常规决策E、团体决策

在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响,很少重复发生且常常无先例可循的决策是()。A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策

具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是()A、程序型决策B、非程序型决策C、确定型决策D、高层决策

战术决策指的是()A、是经常重复出现的例行公事所做的决策B、是对体育组织发展方向和远景有关的大政方针政策的决策C、是为实现战略决策要求,对体育组织系统中某一阶段的重大问题而做出的决策D、是指对不经常出现的、无先例可循的活动所进行的决策

非程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题,通常是有关重大战略问题的决策。

程序化决策是解决以往无先例可循,具有极大的偶然性和随机性,很少发生重复的新问题。

例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于()。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策

单选题具有极大的偶然性.不确定性且无先例可循的决策是()A程序型决策B非程序型决策C确定性决策D高层决策

单选题具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是()A程序型决策B非程序型决策C确定型决策D高层决策

单选题例外决策,具有极大偶然性.随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化.标准化,不能重复使用的二这类决策属于()。A不确定型决策B非程序化决策C风险型决策

单选题在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响,很少重复发生且常常无先例可循的决策是()。A程序化决策B非程序化决策C确定型决策D风险型决策

单选题战术决策指的是()A是经常重复出现的例行公事所做的决策B是对体育组织发展方向和远景有关的大政方针政策的决策C是为实现战略决策要求,对体育组织系统中某一阶段的重大问题而做出的决策D是指对不经常出现的、无先例可循的活动所进行的决策

判断题确定性决策是一种无先例可循的决策,只能依靠决策者的经验、直觉和估计做出决策。A对B错

单选题决策过程中遇到首次出现的问题,无先例可循,此类决策属于( )。A确定型决策B风险型决策C单一性决策D非程序性决策

单选题例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为()。A风险型决策B不确定型决策C战略决策D非程序化决策

单选题涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是()A战略决策B战术决策C常规决策D非常规决策E团体决策

判断题非程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题,通常是有关重大战略问题的决策。A对B错

单选题无先例可循的新问题的决策称为()性决策。A风险B不确定C特殊D计划