在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。A、管理跨度小,管理层次少B、管理跨度大,管理层次多C、管理跨度大,管理层次少D、管理跨度小,管理层次多
在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。
- A、管理跨度小,管理层次少
- B、管理跨度大,管理层次多
- C、管理跨度大,管理层次少
- D、管理跨度小,管理层次多
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某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( )。A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导B.可能有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工
在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的( )A集权与分权统一的原则B专业分工与协作统一的原则C系统化管理的原则D弹性结构原则
下面有关组织设计的论述正确的有( )。A.组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计B.静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计C.组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革D.古典的组织设计理论是动态的
关于组织结构的表述,不正确的是( )。A.组织结构设计是企业管理的基本前提B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。A、每个工作部门只接受一个上线的直接领导B、可能有多个矛盾的指令源C、有横向和纵向两个指令源D、促进了管理专业化分工
“非正式组织”是人们自发结合在一起的一种人际关系,为保证组织目标的实现,应当()。A、想办法消除它B、想办法合理利用它C、在组织结构设计中考虑它的存在D、在组织结构设计中不考虑它E、想办法控制它为组织服务
M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构,因为在实际运行中遇到一些的问题,因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构,总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上,提出本公司的新组织结构设计思路。 M寿险公司在进行组织结构设计时应当注意遵循任务目标原则,这一原则意味着()。 ①应保证组织结构设计时上下对口和整体划一 ②机构和岗位的设置应当因事设人,而不是因人而设事 ③组织设计的最终目的是完成组织的各项任务,实现组织目标 ④应当尽可能保证机构精干、人员数量少、管理效果高A、①②B、③④C、②③D、①②④
单选题集团总部组织结构设计的基本程序是( )。①明确组织结构设计的依据;②掌握组织结构设计的原理;③构建组织结构的基本框架;④总部职能设计与部门设置。A①②③④B②①③④C④③①②D①④②③
单选题在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。A管理跨度小,管理层次少B管理跨度大,管理层次多C管理跨度大,管理层次少D管理跨度小,管理层次多