一项任务可以分解为许多作业，改进团队希望把各项作业进度间的依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。此时适宜选择的工具是（ ）。A. PDPC (过程决策程序图） B.网络图（箭条图）C.甘特图 D.亲和图
一项任务可以分解为许多作业，改进团队希望把各项作业进度间的依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。此时适宜选择的工具是（ ）。
A. PDPC (过程决策程序图） B.网络图（箭条图）
C.甘特图 D.亲和图
A. PDPC (过程决策程序图） B.网络图（箭条图）
C.甘特图 D.亲和图
参考解析
解析：。网络图用于确定整体作业进度及关键线路。
相关考题：
关于网络图，下列说法错误的是( )。A．网络图的工具是箭条图B．一项任务或工程，可以分解为许多作业，这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约，网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来C．网络图存在某些缺陷，它不能找出影响工程进度的关键和非关键因素D．在日程计划与进度方面，人们常使用甘特图
软件项目的进度管理有许多方法，但(77)不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中，(78)难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用(79)不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。在(79)中，箭号表示(80)，圆圈结点表示(81)。A．甘特图B．IPOC．PERTD．时标网状图
项目的进度管理有许多方法，但(14)不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中，(15)难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用(16)，不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。在(16)中，箭号表示(17)，圆圈节点表示(18)。A．甘特图B．IPOC．PERTD．时标网状图
以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（6）A.能清晰的表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间B.能清晰的表达任务之间的并行关系C.不能清晰的确定任务之间的依赖关系D.能清晰的确定影响进度的关键任务
以下关于进度管理工具甘特图的叙述中，不正确的是（ ）。A.能清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间B.能清晰地表达任务之间的并行关系C.不能清晰地确定任务之间的依赖关系D.能清晰地确定影响进度的关键任务
以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（ ）。A.能清晰地表达每个任务的开始时间，结束时间和持续时间 B.能清晰地表达任务之间的并行关系 C.不能清晰的确定任务之间的依赖关系 D.能清晰地确定影响进度的关键任务
一项任务可以分解为许多作业，改进团队希望把各项作业进度间的依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。此时适宜选择的工具是( )。A．PDPC(过程决策程序图)B．网络图(箭条图)C．甘特图D．亲和图
试题(55)项目管理中使用的甘特(Gantt)图 (55) 。(55)A．使管理者明确一个作业的延迟对另一作业的影响B．清晰地表明了各个作业之间的衔接关系C．清晰地定义了关键路径D．可以随时将实际进度与计划进度进行比较
下列说法错误的一项是( )。A．网络图的工具是箭条图B．一项任务或工程，可以分解为许多作业，这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约，网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来C．网络图存在某些缺陷，它不能找出影响工程进度的关键和非关键因素D．在日程计划与进度方面，人们常使用甘特图
以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，正确的是（ ）。A.无法清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间B.不能清晰地表达任务之间的并行关系C.能清晰地确定任务之间的依赖关系D.不能清晰地确定影响进度的关键任务
拟定估价作业步骤和时间进度，可以采用网络计划技术，例如横道图。网络计划的基本原理不包括（）。A、用网络图形式来表达一项计划中各项工作的先后次序和相互关系B、通过计算找出计划中的关键工作和关键线路C、通过不断改善网络计划，选择最优方案D、通过网络计划辅助估价目的的判断
哪种工具可以用于解决下述问题：（）一项任务可以分解为许多作业，这些作业相互依赖和相互制约，团队希望把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。A、甘特图B、PDPC（过程决策程序图）C、箭条图（网络图）D、关联图
网络图又称为箭条图、统筹法，以下关于网络图的说法正确的是（）A、网络图可将各项作业之间的依赖和制约关系表达出来B、网络图可用于六西格玛项目的推进计划C、通过网络图可将工程进度的关键路径找出来，并确定出准确的工程工期D、网络图使用虚、实箭头将工程的作业顺序表示出来
单选题下列说法错误的一项是( )。A网络图的工具是箭条图B一项任务或工程，可以分解为许多作业，这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约，网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来，C网络图可以有缺口D在日程计划与进度方面，人们常使用甘特图
单选题一项任务可以分解为许多作业，改进团队希望把各项作业进度间的依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。此时适宜选择的工具是（ ）。[2007年真题]APDPC（过程决策程序图）B网络图（箭条图）C甘特图D亲和图
不定项题与横道图相比，用网络图编制工程项目进度计划的优点为（ ）。A形象直观、编制简单B能清楚地表达各项工作之间相互联系、相互制约的关系C能找出影响进度目标的关键工作D能进行各种时间参数的计算