WBS最底层的工作单元被称为工作包。以下关于工作包的叙述中，正确的是：（）。A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成
WBS最底层的工作单元被称为工作包。以下关于工作包的叙述中，正确的是：（）。
A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定
C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包
D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成
相关考题：
● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。（39）A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
● 以下关于工作包的描述，正确的是（30） 。（30）A．可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算B．工作包是项目范围管理计划关注的内容之一C．工作包是WBS的中间层D．不能支持未来的项目活动定义
WBS最底层的工作单元被称为工作包，一下关于工作包的叙述中，正确的是( )A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成
以下关于工作分解结构（WBS)的说法中，（ 37 ）是正确的。A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是：（ ）。A.分解结构必须且只能包括100%的项目工作B.分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉C.果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包D.工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包
WBS分解时应注意的问题主要有()。A、分解中应包括管理工作的分解B、每个分支需要分解到相同的层次C、最底层的工作包应该描述清晰D、分解后的任务应该是、可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的E、最底层的工作包之间必须具有明确的界面
WBS最底层的工作单元被称为工作包，以下关于工作包的叙述中，正确的是 （ ） 。A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中， （ ）是不准确的。A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B. WBS最底层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
关于工作包和规划包的说法，正确的是：（）A、工作包属于WBS中的组件，而规划包不属于B、控制账户可以有多个工作包或规划包C、WBS词典不对工作包或规划包做具体解释D、工作包进一步明确后就成了规划包
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程B、WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C、树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
关于WBS，说法不正确的是（）A、WBS最低层的项目通常称作工作包B、对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层C、承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的D、WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
单选题以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表BWBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
单选题以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的A凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程BWBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
单选题关于工作包和规划包的说法，正确的是：（）A工作包属于WBS中的组件，而规划包不属于B控制账户可以有多个工作包或规划包CWBS词典不对工作包或规划包做具体解释D工作包进一步明确后就成了规划包