以下关于工作分解结构（WBS)的说法中，（ 37 ）是正确的。A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
以下关于工作分解结构（WBS)的说法中，（ 37 ）是正确的。
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
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以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础B.项目的全部工作都必须包含在WBS中C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（ ）A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础B.项目的全部工作都必须包含在WBS中C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()A:正确的WBS定义了工程项目的全部范围B:根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C:WBS中级别越高，项目工作描述越粗D:每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（ ）。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中， （ ） 是正确的。A. 凡是出现在 WBS 中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在 WBS 中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程B. WBS最底层的工作单元叫工作包，一个项目的 WBS 应在项目早期就分解到最底层C. 树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D. 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中， （ ）是不准确的。A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B. WBS最底层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划