WBS分解时应注意的问题主要有()。A、分解中应包括管理工作的分解B、每个分支需要分解到相同的层次C、最底层的工作包应该描述清晰D、分解后的任务应该是、可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的E、最底层的工作包之间必须具有明确的界面
WBS分解时应注意的问题主要有()。
A、分解中应包括管理工作的分解
B、每个分支需要分解到相同的层次
C、最底层的工作包应该描述清晰
D、分解后的任务应该是、可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的
E、最底层的工作包之间必须具有明确的界面
B、每个分支需要分解到相同的层次
C、最底层的工作包应该描述清晰
D、分解后的任务应该是、可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的
E、最底层的工作包之间必须具有明确的界面
参考解析
解析：WBS分解时应注意的问题主要有：①最底层的工作包之间必须具有明确的界面，以减少实施过程中的协调工作量；②最底层的工作包应该描述清晰，以便承担该工作包的组织或个人都能明确自己的任务、努力的目标以及承担的责任，同时有利于监督和业绩考核；③每个分支并不一定需要分解到相同的层次；④分解中应包括管理工作的分解；⑤分解后的任务应该是：可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的。
相关考题：
下列关于分解的说法都正确,除了() A.不同的交付成果分解的水平和层次不同B.工作分解结构分解的越细，H资源H利用效率越高C.分解的层次不同，但最底层都叫工作包D.要在很远的将来完成的可交付成果或子项目，可能无法分解
关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是：（ ）。A.分解结构必须且只能包括100%的项目工作B.分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉C.果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包D.工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包
项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（ ）方面。（请作答此空）不属于项目工作分解的活动。A.为WBS的工作单元分配代码B.识别和分析项目可交付物C.识别里程碑D.确认工作分解的程度
关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式
在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括( )。A:每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素B:WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程C:在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构D:需要将所有的工作包划分在相同的层次上E:由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中， （ ） 是正确的。A. 凡是出现在 WBS 中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在 WBS 中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程B. WBS最底层的工作单元叫工作包，一个项目的 WBS 应在项目早期就分解到最底层C. 树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D. 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中， （ ）是不准确的。A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B. WBS最底层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程B、WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C、树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
有关面向可交付成果的层次结构分解，下列哪种说法是正确的？（）A、所有可交付成果都具有不同的分解层次B、所有可交付成果都具有最大的分解层次C、不同可交付成果可以具有不同的分解层次D、所有可交付成果都具有相同的分解层次
WBS分解的原则包括（）A、进行充分的层次分解B、提供足够的细节，有利于了解所有项目工作。C、适用于根据项目或组织的具体要求进行跟踪D、分解后的任务应该是：可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的
分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。与范围定义中的分解相比较，以下哪一项最恰当地描述了分解在活动定义中所承担的角色？（）A、以工作分解结构（WBS）中工作包的形式描述最终输出B、将最终输出描述为可交付成果或具体的工作项C、将最终输出描述为活动步骤D、分解在范围定义与活动定义中的使用方法相同
以下哪种说法是分解的最佳描述（）A、等待一个任务到期，从而可以分解为更小的任务B、将一个可交付成果分解为更小的工作包，从而可以得到组织和计划C、对工作包分类D、将工作包分解为可以做计划的可交付成果
项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。A、工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解B、项目工作分解的方法C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E、分解的目的是为了高质量地完成好工作
单选题以下哪种说法是分解的最佳描述（）A等待一个任务到期，从而可以分解为更小的任务B将一个可交付成果分解为更小的工作包，从而可以得到组织和计划C对工作包分类D将工作包分解为可以做计划的可交付成果
多选题在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括（ ）。A由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容B在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构CWBS完成编制后，一般不做修改DWBS的分支依据需要可分解到不同层次的详细程度E在编制WBS的过程中，应注意与其他项目管理知识领域相结合
单选题有关面向可交付成果的层次结构分解，下列哪种说法是正确的？（）A所有可交付成果都具有不同的分解层次B所有可交付成果都具有最大的分解层次C不同可交付成果可以具有不同的分解层次D所有可交付成果都具有相同的分解层次
单选题以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的A凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程BWBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
单选题下述关于WBS的说法，正确的是？（）A所有可交付成果有相同的分解层次B所有可交付成果应该分解到最大层次C不同的可交付成果可以有不同的分解层次D所有可交付成果可以有不同的分解层次