最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( )。A．部门营业收入B．部门成本C．部门可控边际贡献D．部门税前利润
下列因素中，能够影响部门剩余收益的有( )。A．固定成本B．销售收入C．购买固定资产D．无风险收益率
下列各项指标中，根据责任中心权责利关系，适用于利润中心业绩评价的有( )。A．部门边际贡献B．可控边际贡献C．投资报酬率D．剩余收益
以下关于投资中心责任指标的说法正确的有( )。A．投资中心的责任指标通常包括投资周转率和剩余收益B．剩余收益=部门边际贡献-部门资产应计报酬C．剩余收益的主要优点是可以使业绩评价与企业的目标协调一致，引导部门经理采纳低于企业资本成本的决策D．剩余收益是绝对数指标，不便于不同部门之间的比较
影响部门剩余收益的因素有( )。A．支付股利B．销售收入C．投资额D．资本成本率
下列不会影响剩余收益的因素是（ ）。A．部门营业利润B．部门资产C．资本成本D．利润留存比率
影响无形资产边际贡献的因素有（ ）。A．垄断加价B．替代的低廉材料C．成本收入率提高D．功能费用降低
下列各项指标中，根据责任中心权，责，利关系，适用于利润中心业绩评价的有（ ）。A．部门边际贡献B．可控边际贡献C．投资报酬率D．剩余收益
在确定部门的取舍时最重要的评价指标的是（ ）。A．部门营业收入B．部门边际贡献C．部门可控边际贡献D．部门税前利润
影响剩余收益的因素有（ ）。A．利润B．部门资产C．资本成本D．利润留存比率
下列各项中，不影响部门剩余收益的是（ ）。A．支付股利B．销售收入C．投资额D．资金成本率
考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（ ）。A．剩余收益B．部门边际贡献C．可控边际贡献D．部门税前利润
以下考核指标中，使投资中心项目评估与业绩紧密相联，又可使用不同的风险调整资本成本的是（ ）。A．投资报酬率B．部门税前利润C．剩余收益D．部门边际贡献
某公司甲部门的收入为30000元，变动成本为20000元，可控固定成本为1500元，不可控固定成本为2000元，公司管理费用为1000元，则下列说法中正确的有（）。A.边际贡献为10000元 B.部门可控边际贡献为8500元 C.部门营业利润为6500元 D.部门营业利润为5500元
下列考核指标中，既可以使业绩评价与企业的目标协调一致，又允许使用不同的风险调整资本成本的是（）。 A.部门剩余收益 B.部门营业利润 C.投资报酬率 D.可控边际贡献
甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。 A.部门边际贡献 B.部门税后利润 C.部门营业利润 D.部门可控边际贡献
下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（ ）。A.边际贡献 B.分部经理边际贡献 C.部门边际贡献 D.剩余收益
下列各项中应该在利润中心业绩报告中列出的有（ ）。A.分部经理人员可控的可追溯固定成本B.分部经理可控边际贡献C.部门可控边际贡献D.剩余收益
下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（ ）。A.中心的边际贡献B.中心的分部经理边际贡献C.中心的部门边际贡献D.中心的剩余收益
下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是（ ）。 A.边际贡献 B.部门毛利 C.剩余收益 D.部门净利润
下列指标中适用于对利润中心进行业绩考评的有（ ）。A. 投资收益率B. 部门边际贡献C. 剩余收益D. 可控边际贡献
下列指标中适用于对利润中心进行业绩考评的有（ ）。A.投资报酬率B.部门边际贡献C.剩余收益D.可控边际贡献
下列各项指标中，根据责任中心权、责、利关系，适用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（ ）。（微调）A.部门边际贡献B.可控边际贡献C.投资收益率D.剩余收益
（2018年)下列指标中适用于对利润中心进行业绩考评的有（ ）。A.投资报酬率B.部门边际贡献C.剩余收益D.可控边际贡献
下列各项指标中，根据责任中心权责利关系，适用于利润中心业绩评价指标的有()。A.部门边际贡献B.可控边际贡献C.投资报酬率D.剩余收益
部门剩余收益的计算公式为：剩余收益=（）A、部门利润B、部门资产应计报酬C、部门资产*资金成本率D、部门利润-部门资产应计报酬
单选题部门剩余收益的计算公式为：剩余收益=（）A部门利润B部门资产应计报酬C部门资产*资金成本率D部门利润-部门资产应计报酬