网络图是安排和编制( ),有效地实施进度管理的一种科学管理方法。A.最快路径B.最佳日程计划C.最好途径D.快捷方式

网络图是安排和编制( ),有效地实施进度管理的一种科学管理方法。

A.最快路径

B.最佳日程计划

C.最好途径

D.快捷方式


相关考题:

施工项目管理实施规划中对整个建设项目全局作出统筹规划和全面安排的是( )。A.工程概况编制B.施工部署编制C.施工方案编制D.施工进度计划编制

企业编制招聘工作日程安排( )。A.编制“人力资源招聘计划书”B.进行招聘工作日程安排S 企业编制招聘工作日程安排( )。A.编制“人力资源招聘计划书”B.进行招聘工作日程安排C.进行招聘测试D.获取招聘需求信息

为更好地按照计划完成任务,他们利用( )安排和编制最佳的日程计划。A.排列图B.因果图C.流程图D.网络图

安排和编制最佳日程计划,有效地实现进度管理的一种管理方法是( )。 A. 排列图B. 网络图C. 分层图D. 矩阵图

工程项目进度管理包括进度计划的编制和()A. 进度计划的修改B. 进度计划的跟踪C. 进度计划的实施与控制D. 进度计划的补充

项目进度网络图是(2)。A.活动定义的结果和活动历时估算的输入B.活动排序的结果和进度计划编制的输入C.活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D.活动排序的结果和活动历时估算的输入

进度控制过程是个周期性的循环过程,一个完整的进度控制过程为()。 A.编制进度计划→检查进度计划→分析进度计划→实施进度计划B.分析进度计划→编制进度计划→实施进度计划→检查进度计划C.编制进度计划→实施进度计划→调整进度计划→分析进度计划D.分析进度计划→编制进度计划→检查进度计划→实施进度计划

关于进度计划,以下(51)的描述是不正确的。A.编制牙口实施进度计划是承建单位的责任B.编制和实施进度计划是监理单位的责任C.监理机构可以对实施进度计划提出变更请求D.监理机构对实施进度计划进行审查和批准

项目进度网络图是______。A.活动定义的结果和活动历时估算的输入B.活动排序的结果和进度计划编制的输入C.活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D.活动排序的结果和活动历时估算的输入A.B.C.D.

通过安排和编制最佳日程计划,能够有效实施进度管理的科学方法是( )A. PDPC 法B. KJ 法C.网络图D.矩阵图

关于进度计划,以下( )的描述是不正确的。A.编制和实施进度计划是承建单位的责任B.编制和实施进度计划是监理单位的责任C.监理机构可以对实施进度计划提出变更请求D.监理机构对实施进度计划进行审查和批准

施工进度计划确定后,是( )的依据。A.施工进度计划实施B.编制生产资源供给计划C.资源供给计划实施D.编制资源管理计划

施工进度计划的执行是( )的物质保证。A.施工进度计划实施B.编制生产资源供给计划C.资源供给计划实施D.编制资源管理计划

项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有(  )。 A.甘特图 B.关键路径法 C.缩短项目进度的技术 D.专家判断法 E.利用网络图进行进度计划安排

按工程进度编制施工成本计划,可以在进度计划的(  )上按时间编制成本支出计划。A.搭接网络图B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图

按工程进度编制施工成本计划,可以在进度计划的( )上按时间编制成本支出计划。A.横道图B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图E.搭接网络图

在项目进度管理中,利用概率计算活动周期的项目管理方法是:A.关键路径法B.甘特图法C.项目计划评审技术D.六西格玛法

工程进度管理的主要环节是工程进度计划的( )。A. 编制和优化 B. 编制和实施控制C. 实施和检查 D. 检查和纠偏

工程进度管理主要包括(  )两大环节。 A.工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B.工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C.工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D.工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理

( )属于编制项目管理计划的输入。A.项目绩效数据B.范围管理计划C.项目进度网络图D.风险清单

在进度管理中常用的活动网络图,如计划评审技术(PERT)、关键路径法等,也可以应用于质量管理的( )过程中A. 规划质量管理B. 实施质量保证C. 质量控制D. 质量改进

PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。A、日程安排B、计划评审C、关键路径D、因果图

安排和编制最佳日程计划,有效地实现进度管理的一种管理方法是()。A、排列图B、网络图C、分层图D、矩阵图

在项目的实施过程中,监督和控制的依据是项目的()。A、进度安排B、时间安排C、管理方法D、计划和目标

单选题在项目的实施过程中,监督和控制的依据是项目的()。A进度安排B时间安排C管理方法D计划和目标

单选题网络图是安排和编制(  ),有效地实施进度管理的一种科学管理方法。A最快路径B最佳日程计划C最好途径D快捷方式

单选题PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。A日程安排B计划评审C关键路径D因果图