工程进度管理的主要环节是工程进度计划的( )。A. 编制和优化 B. 编制和实施控制C. 实施和检查 D. 检查和纠偏

工程进度管理的主要环节是工程进度计划的( )。

A. 编制和优化
B. 编制和实施控制
C. 实施和检查
D. 检查和纠偏

参考解析

解析:工程进度管理主要包括工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制两大环节,其主要工作过程为:确定进度目标、编制进度计划---实施进度计划---进度状况检查--分析、处理偏差等基本过程。

相关考题:

编制设备工程进度计划的步骤是( )。A.确定设备工程进度总目标B.确定设备工程目标层次C.计算工程量D.确定实施方案和分配资源E.确定设备工程分标

设备工程进度管理是指对设备工程各阶段的( ),根据其进度总目标及资源优化配置原则,编制计划并付诸实施,检查和调整的全部过程。A.工作内容B.工作顺序C.工作质量D.工作持续时间E.工作效率

编制设备工程进度计划的步骤包括( )。A.确定设备工程进度总目标B.确定设备工程目标体系C.计算工程量D.确定实施方案和分配资源E.确定设备工程分标

设备工程进度计划的实施中,动态进度控制采用PDCA动态循环过程,A的含义是( )。A.实施B.纠偏C.计划D.检查

进度计划的(50)阶段是工程进度控制的核心。A.实施B.编制C.检查与调整D.分析与总结

绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是()。A.按施工成本组成编制B.按子项目组成和按工程进度相结合编制C.按工程进度编制D.按施工成本组成和工程进度相结合编制

依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括:①编制施工进度计划;②组织施工进度计划实施;③编制资源需求计划;④施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是()。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②

某施工企业承揽一住宅楼项目施工,在实施的过程中,对项目的进度目标进行动态跟踪和控制,收集施工进度实际值之后应做的工作是()A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标

在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标

施工方进度控制的主要工作环节是()。A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划B.施工进度计划的检查与调整C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D.编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整

设备工程进度控制是对设备工程各阶段的相关部分根据其进度总目标及资源优化配置原则,编制计划并付诸实施、检查和调整的全部过程,这些部分包括( )。A.工作内容B.工作顺序C.工作持续时间D.工作质量E.工作实际进度

编制设备工程进度计划时,首先需要完成的工作是( )。A.工作定义B.计算工作量C.确定设备工程进度总目标D.确定实施方案和分配资源

设备工程进度管理是指对设备工程各阶段的工作内容、工作顺序和工作持续时间根据其( ),编制计划并付诸实施、检查和调整的全部过程。A.进度总目标B.质量总目标C.造价总目标D.安全总目标E.资源优化配置原则

进度控制工作流程不包括(  )。A:月度计划编制与审批流程B:周计划编制与审批流程C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D:工程进度信息收集及处理流程

环境管理体系的运行模式由()组成。A.策划、比较、检查、纠偏和改进B.策划、实施、检查、评审和改进C.策划、实施、检查、评审和纠偏D.计划、比较、检查、评审和改进

在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。A.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要,可调整工程进度目标

目标控制的基本方法PDCA的中文解释为( )A.计划-实施-对比-处置B.计划-实施-检查-处置C.计划-实施-对比-纠偏D.计划-实施-检查-纠偏

建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。A.确定进度目标B.分析和论证进度目标C.跟踪检查进度计划执行情况D.编制进度计划E.采取纠偏措施

下列建设工程进度控制任务中,属于设计准备阶段进度控制任务的有( )。 A.编制工程项目总进度计划B.编制详细的出图计划C.进行工期目标和进度控制决策D.进行环境及施工现场条件的调查和分析E.编制工程年、季、月实施计划

建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据( )的原则编制计划并付诸实施。A.进度总目标B.质量计划C.投资计划D.进度计划E.资源优化配置

质量控制中的 PDCA 循环是指( )。A.计划—实施—对比—处理B.计划—实施—检查—纠偏C.计划—实施—对比—纠偏D.计划—实施—检查—处理

工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。工程进度管理的主要方法有( )。A.规划 控制 C.协调 D.编制

工程进度管理主要包括(  )两大环节。 A.工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B.工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C.工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D.工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理

工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。工程进度管理的任务包括( )。A.编制项目总进度计划 控制项目总进度计划的进行C.编制分部分项工程施工进度计划 D.编制周作业计划

BIM技术应用于施工进度管理,有助于提升工程施工进度计划和控制效率。关于这方面的说法,错误的是(  )。A.支持总进度计划和项目实施中分阶段进度计划的编制B.进行总、分进度计划之间的协调平衡C.不能进行工程进度趋势预测D.能够实现工程进度动态控制

建设工程进度控制的主要工作环节包括()。A、进度目标的分析和论证B、编制进度计划C、定期跟踪检查进度计划的执行情况D、研究进度控制的措施E、调整进度计划

多选题建设工程进度控制的主要工作环节包括()。A进度目标的分析和论证B编制进度计划C定期跟踪检查进度计划的执行情况D研究进度控制的措施E调整进度计划