J．Martin认为，应该把企业的业务职能范围分解成多个功能，并逐级向下分解为更低层的功能，直到产生最基本的( )。A．活动B．过程C．职能D．功能
J．Martin认为，应该把企业的业务职能范围分解成多个功能，并逐级向下分解为更低层的功能，直到产生最基本的( )。
A．活动
B．过程
C．职能
D．功能
相关考题：
（ 54 ） James Martin 认为，系统设计时应将企业的业务职能范围进行分解，以下论述错误的是A ）职能范围可分解成多个功能B ）每个功能再能分解成低层功能C ）低层功能再分解成基本活动D ）全部功能都是基本操作
J.Martin指出，一个企业可能有几十个甚至几百个业务过程。在确定职能范围和业务过程中， ( )因素对系统适应性是至关重要的。A．企业基本职能和业务的描述简明B．企业基本职能和业务独立于企业机构。C．现行机构与业务活动的关系明确D．企业过程的划分、合并明确
战略数据规划中企业模型的建立分为三个层次。这三个层次按自顶向下的次序排列，正确的是A．业务活动、业务活动过程、职能范围B．业务活动、职能范围、业务活动过程C．职能范围、业务活动、业务活动过程D．职能范围、业务活动过程、业务活动
James Martin认为，系统设计时应将企业的业务职能范围进行分解，以下论述错误的是A．职能范围可分解成多个功能B．每个功能再能分解成低层功能C．低层功能再分解成基本活动D．全部功能都是基本操作
J．Martin将建立企业模型的过程划分为三个阶段，下述( )属于建立企业模型的阶段。Ⅰ．开发表示企业各职能范围的模型Ⅱ．表示企业各处理过程Ⅲ．定义企业处理过程所需数据类Ⅳ．表示企业各业务活动A．ⅠB．ⅢC．ⅣD．Ⅱ
下列代码段的功能是( )。FLAG=“Y”DOWHILEFLAG=“Y”ACCE“请输入类型”TOleixing?leixingWAIT“继续吗?(Y／N)”TOFLAGENDDO A、输入1个类型并显示B、输入0个或者多个类型并显示直到输入非Y为止C、输入1个或者多个类型并显示直到输入非Y为止D、输入1个或者多个类型并显示直到输入Y为止
J．Martin指出，一个大型企业中，可以有大约30个职能和150至300可执行的过程，它们与企业当前的组织机构的关系是( )。A．职能范围及其业务活动过程的确立应独立于企业当前的组织机构和管理职责，它们应是企业的最基本的决策范围和最基本的活动B．当企业的组织机构被调整或管理层次发生变动时，信息系统所提供的信息不再适合需要，应当改变C．职能范围及其业务活动的确立应完全依附于企业当前的组织机构D．职能范围及其业务活动应是企业当前所有的决策和所有的活动
在建立企业模型过程中，确定了企业高层业务功能之后，可以通过功能分解的方式将其进一步分解为业务过程。以下关于功能分解原则的描述，错误的是（ ）。A.每个高层功能一般至少可分解成两个子功能或过程 B.同种功能或过程在分解中不能重复出现 C.组成较高层次的功能的子功能或过程，必须反映较高层功能的所有方面 D.在同一分解层次上同时包含功能与过程
李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）A、每个职能小组中可以包含多个不同的角色B、各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作C、每个功能小组下还能够划分更细的子小组D、每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
多选题李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）A每个职能小组中可以包含多个不同的角色B各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作C每个功能小组下还能够划分更细的子小组D每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
判断题一个复杂的系统可以被层层分解为多个功能较为单一的功能模块。这种把一个信息系统设计成若干模块的方法称为模块化。A对B错