( 54 ) James Martin 认为,系统设计时应将企业的业务职能范围进行分解,以下论述错误的是A )职能范围可分解成多个功能B )每个功能再能分解成低层功能C )低层功能再分解成基本活动D )全部功能都是基本操作

( 54 ) James Martin 认为,系统设计时应将企业的业务职能范围进行分解,以下论述错误的是

A )职能范围可分解成多个功能

B )每个功能再能分解成低层功能

C )低层功能再分解成基本活动

D )全部功能都是基本操作


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( 53 )企业模型描述了业务活动、业务活动过程和企业职能范围。以下论述中错误的是A )业务活动过程组成企业职能范围B )业务活动过程依赖于组织机构而存在C )一个业务活动过程可由若干部门共同完成D )每个业务活动过程都包含一定数量的业务活动

在组织咨询工作中,需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步分解。职能分解过程应遵循的原则,以下理解错误的是( )。A.职能分解应做到整体上无遗漏、相互之间无重叠B.为确保职能得到有效分解落实,重要的职能应该进行多重分配C.职能分解应考虑实际业务活动是否具有可操作性D.职能分解应落实到职能单元的具体业务活动

Martin指出,一个企业可能有几十个甚至几百个业务过程,在确定职能范围和业务过程中,()因素对系统适应性是至关重要的。()A. 企业基本职能和业务的描述简明B. 企业基本职能和业务独立于企业机构C. 现行机构与业务活动的明确关系D. 企业过程的划分、合并明确

James Martin认为,系统设计时应将企业的业务职能范围进行分解,以下论述错误的是A.职能范围可分解成多个功能B.每个功能再能分解成低层功能C.低层功能再分解成基本活动D.全部功能都是基本操作

J.Martin指出,一个企业可能存几十个甚至几百个业务过程。在确定职能范围和业务过程中,什么因素对系统适应性是至关重要的?A.企业基本职能和业务的描述简明B.企业基本职能和业务独立于企业机构C.现行机构与业务活动的关系明确D.企业过程的划分、合并明确

J.Martin指出,一个企业可能有几十个甚至几百个业务过程。在确定职能范围和业务过程中,什么因素对系统适应性是至关重要的?A.企业基本职能和业务的描述简明B.企业基本职能和业务独立于企业机构C.现行机构与业务活动的关系明确D.企业过程的划分、合并明确

J.Martm认为,应该把企业的业务职能范围分解成多个功能,并逐级向下分解为更低层的功能,直到产生最基本的A.活动B.过程C.职能D.功能

J.Martin认为,应该把企业的业务职能范围分解成多个功能,并逐级向下分解为更低层的功能,直到产生最基本的( )。A.活动B.过程C.职能D.功能

( 54 ) J.Martin 认为,应该把企业的业务职能范围分解成多个功能,并逐级向下分解为更低层的功能 ,直到产生最基本的A )活动B )过程C )职能D )功能